中國閥門品牌走向世界的“四大法寶”
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jswkhm 發(fā)布時(shí)間:2012-02-22 17:22:22
第一,要有創(chuàng)新意識。有了創(chuàng)新意識,就會激勵(lì)企業(yè)奮發(fā)圖強(qiáng)、搶抓機(jī)遇。溫州和其他地區(qū)閥門行業(yè)有很多企業(yè)還采用家庭作坊模式,急需樹立現(xiàn)代經(jīng)營管理理念,包括市場意識、服務(wù)意識、競爭意識、危機(jī)意識等。在開拓市場上,包括宣傳平臺的建立、推廣媒體的選擇與投放、客戶的尋找、新客戶關(guān)系的建立、業(yè)務(wù)的溝通與交流、新訂單的產(chǎn)生等方面,要有長遠(yuǎn)規(guī)劃與應(yīng)對措施。閥門行業(yè)還要高度重視技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新,著力形成技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新的發(fā)展機(jī)制。
而企業(yè)創(chuàng)新的核心是技術(shù)創(chuàng)新,一個(gè)企業(yè)有沒有生命力,首先看這個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品有沒有生命力,高科技、先進(jìn)的產(chǎn)品,就給企業(yè)帶來發(fā)展和效益,而落后淘汰的產(chǎn)品對企業(yè)帶來只有沒落和破產(chǎn),上面我們已經(jīng)提到,目前大都中小企業(yè),不想走自主創(chuàng)新,動(dòng)腦筋,開發(fā)新產(chǎn)品,老是貪方便,你學(xué)我,我學(xué)你,不知道該產(chǎn)品的生命力,市場份額等等,一哄而上,來沖擊市場,以致出現(xiàn)市場的無序競爭,搞亂市場經(jīng)濟(jì)秩序。目前閥門市場應(yīng)努力扭轉(zhuǎn)創(chuàng)新不足,模仿有余的不良現(xiàn)象。
目前要堅(jiān)持創(chuàng)新,對產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,改造傳統(tǒng)產(chǎn)品,向高端閥門進(jìn)軍。要求上規(guī)模的企業(yè)必須帶頭向這方面努力,爭取把國內(nèi)目前三分之一向國外采購的閥門產(chǎn)品,逐步爭取過來,提升國內(nèi)閥門行業(yè)的水平和競爭力,而小型企業(yè),一是走專業(yè)化生產(chǎn),做好一廠一品,做精做強(qiáng),下功夫改善管理,完善工藝工裝,提升產(chǎn)品質(zhì)量和品位及競爭力。世界上很多成功的企業(yè)都是由小到大,由弱到強(qiáng),發(fā)展成為具有很強(qiáng)生命力的大公司大企業(yè),無一不是以不斷創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)的,所以企業(yè)創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱最終將決定著企業(yè)競爭力和企業(yè)效率及效益。從而全面提升閥門行業(yè)素質(zhì)和形象。
第二,努力開拓國內(nèi)外閥門市場。企業(yè)開拓國內(nèi)外市場是一個(gè)不斷自我完善、發(fā)展的過程,實(shí)際上也是企業(yè)發(fā)展壯大的過程?,F(xiàn)階段,有關(guān)企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采取兩條腿走路的策略,重視國際、國內(nèi)兩個(gè)市場的開發(fā)。采用這種市場開拓戰(zhàn)略,可在一定程度上降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打,循序漸進(jìn),不斷擴(kuò)大目標(biāo)市場范圍,對企業(yè)打牢根基大有裨益。
第三,加強(qiáng)成本控制化解競爭壓力。成本控制的過程是運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理對閥門企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行計(jì)算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過程,同時(shí)也是一個(gè)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),挖掘內(nèi)部潛力,尋找一切可能降低成本途徑的過程。對于國內(nèi)制造企業(yè)而言,要科學(xué)地組織實(shí)施成本控制,促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營管理,轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制,全面提高企業(yè)素質(zhì),使企業(yè)在激烈市場競爭環(huán)境下不斷發(fā)展和壯大。調(diào)整產(chǎn)能結(jié)構(gòu),內(nèi)涵擴(kuò)張發(fā)展。
第四、加快資源有效整合轉(zhuǎn)型發(fā)展。經(jīng)過前10年間良性發(fā)展,已經(jīng)為進(jìn)一步發(fā)展打下了基礎(chǔ),因而蘊(yùn)含著閥門業(yè)實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整下的良性平衡優(yōu)勢。隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入,使我國閥門行業(yè)遭遇低、小、散等諸多問題,產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到困境。一些靠低價(jià)競爭、品牌效應(yīng)又不明顯的中小企業(yè)舉步維艱,接近倒閉邊緣。天下沒有絕人之路,近幾年閥門企業(yè)意識到突破目前產(chǎn)業(yè)困境,必須加快聯(lián)合重組步伐。溫州閥門行業(yè)一些先行者勇敢地選擇了聯(lián)合重組、再謀新發(fā)展之路,已初獲成功,以此實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、共同發(fā)展的目的,提升了企業(yè)競爭力,拓展了生存空間,也走出了新的1+N的優(yōu)化組合再創(chuàng)新優(yōu)勢的新路子。
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