提起焊接，多數(shù)人腦海中浮現(xiàn)出的仍是四濺的火花和和全副武裝的焊接工人。數(shù)十年前，艱苦的人工焊接作業(yè)為中國制造業(yè)發(fā)展的打下基礎(chǔ)，但在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)線上，手持焊槍作業(yè)的畫面已定格為時(shí)代的記憶，取而代之的是以工業(yè)機(jī)器人為支撐的自動(dòng)化焊接作業(yè)系統(tǒng)。
對(duì)于機(jī)器人全面“入侵”焊接領(lǐng)域，身處其中的智能焊接系統(tǒng)供應(yīng)商有著最深切的感受。在過去二十年中，昆山華恒抓住行業(yè)轉(zhuǎn)型的契機(jī)，從創(chuàng)業(yè)之初的管焊機(jī)起家，發(fā)展成為具有自主研發(fā)能力的智能化焊接成套裝備供應(yīng)商�？偨�(jīng)理杜望將企業(yè)的發(fā)展歸納為從“焊一個(gè)圈”到“焊接的藝術(shù)”，而在這種提升的背后，是智能化機(jī)器人帶來高效率和柔性化。
為了向客戶提供更靈活的自動(dòng)焊接集成方案，華恒在八年前正式開始與國際領(lǐng)先的機(jī)器人生產(chǎn)商庫卡機(jī)器人公司合作。杜望認(rèn)為在焊接領(lǐng)域，高效率的庫卡機(jī)器人不僅能精確、可靠地完成作業(yè)，同時(shí)也讓華恒這樣的智能焊接集成系統(tǒng)供應(yīng)商能專注于系統(tǒng)開發(fā)和工藝流程的優(yōu)化，從而為客戶開發(fā)更有針對(duì)性的解決方案。
“在華恒的發(fā)展中，智能機(jī)器人的應(yīng)用扮演著重要角色。高效率的機(jī)器人再加上我們對(duì)焊接工業(yè)的理解，轉(zhuǎn)換出來的成果就是最適合客戶解決方案。這也讓華恒能更快地適應(yīng)行業(yè)轉(zhuǎn)型和市場(chǎng)需求”。杜望在接受采訪時(shí)說。
談到為何選擇庫卡作為機(jī)器人供應(yīng)商，杜望表示，庫卡機(jī)器人廣泛用于對(duì)品質(zhì)要求極高汽車工業(yè)，可以說經(jīng)過了汽車業(yè)的全面檢驗(yàn)，無論是品牌還是技術(shù)都值得信耐。此外，在這位企業(yè)家眼中，這支“橙色團(tuán)隊(duì)”表現(xiàn)出的專業(yè)性和開放性也是庫卡在中國收獲企業(yè)信任的重要原因。
作為全球領(lǐng)先的機(jī)器人研發(fā)和生產(chǎn)商，庫卡機(jī)器人全球金屬及焊接行業(yè)副總裁RolandSpiess在回應(yīng)如何更好地服務(wù)于制造業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型時(shí)說：“中國制造業(yè)普遍面臨著轉(zhuǎn)型期的幾大挑戰(zhàn)，包括人力成本攀升、新材料的應(yīng)用和品質(zhì)提升的要求，因此庫卡極為重視與合作伙伴的溝通。對(duì)庫卡來說，與客戶共同發(fā)展意味著我們需要更了解市場(chǎng)，并積極回應(yīng)市場(chǎng)訴求，這也是庫卡團(tuán)隊(duì)一直以來秉承的信念”。
在2015之后的下個(gè)十年，中國制造業(yè)面臨著更為迫切的轉(zhuǎn)型升級(jí)，而為其打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的不再是艱苦作業(yè)的焊工，而是一臺(tái)臺(tái)自動(dòng)化、高效率的機(jī)器人。對(duì)此，Spiess表示，“中國制造2025”的發(fā)展戰(zhàn)略將加速催化行業(yè)的升級(jí)，這對(duì)庫卡和國內(nèi)集成系統(tǒng)生產(chǎn)商都意味著機(jī)會(huì)�！捌焚|(zhì)和效率是制造業(yè)的兩大核心，而自動(dòng)化是制勝的關(guān)鍵，也是必然趨勢(shì)。”
盡管有“中國制造2025”發(fā)展戰(zhàn)略的支持，但與德國相比，中國制造業(yè)處于不同的發(fā)展階段，因此要全面對(duì)接德國的“工業(yè)4.0”仍有差距。處于加速期的華恒未來將繼續(xù)加強(qiáng)與庫卡機(jī)器人公司的合作，力求覆蓋處于不同發(fā)展階段的客戶需求。為此，杜望已經(jīng)為華恒的未來制定出清晰的發(fā)展脈絡(luò)，“以機(jī)器人代替人工首先解決了焊接行業(yè)初步的自動(dòng)化需求；在中端，我們的核心仍是高效的智能化焊接集成系統(tǒng)，以此為基礎(chǔ)發(fā)展真正有高技術(shù)含量的4.0�！边@就是“占領(lǐng)低端，守住中端，爭取高端”的華恒思路，也是中國焊接系統(tǒng)研發(fā)企業(yè)在智能化推動(dòng)下尋求積極轉(zhuǎn)型的縮影。
