大連隆正光飾機(jī)制造有限公司的全自動旋流式光飾機(jī)生產(chǎn)線以188萬元的成交價被荷蘭一家客商買走。有趣的是，荷蘭客商當(dāng)場表示還準(zhǔn)備再買三套，并且主動提出“價格可以再高一些”。
一家參展商分析，客戶之所以能主動“要求”提價，關(guān)鍵是擔(dān)心制造企業(yè)會因成本壓力拒絕接受訂單。事實上，這也是不少企業(yè)面臨的尷尬。“價格再高一些”是所有企業(yè)的理所當(dāng)然的愿望。每年的5月都是制造業(yè)接訂單的黃金期，然而在后金融危機(jī)時代，企業(yè)一手搶抓訂單的同時，另一方面也身臨人力成本上漲、鋼鐵、鈑金等上游原材料漲價的窘境。但真正“敢”出手漲價的卻仍然少見。企業(yè)夾在不敢“得罪”市場和利潤被大幅擠占之間兩難，正沉默地彼此觀望。
大連瓦房店一家機(jī)械制造企業(yè)的展位負(fù)責(zé)人告訴記者，與其他“中國制造”一樣，“薄利多銷”的盈利模式在國產(chǎn)機(jī)械裝備企業(yè)也長期存在。但是，目前各方壓力正在擠占著企業(yè)的利潤空間。年初開始，“用工荒”就已經(jīng)蔓延到各個勞動密集型產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，隨后是持續(xù)而來的原材料漲價，“鋼材價格不停波動，‘淡水河谷’事件后更是不斷攀升。我們都覺得心驚肉跳?！痹撠?fù)責(zé)人坦言，若成本壓力持續(xù)下去，企業(yè)利潤就達(dá)到了盈虧臨界點(diǎn)，接訂單就等于接“負(fù)擔(dān)”。
大連一家貿(mào)易商也表示，今年以來，制造業(yè)生產(chǎn)成本上升波及全國。在東北地區(qū)，建材、五金工具等價格的提升尤其明顯，事實上，對于一些原本訂價偏低的企業(yè)，若價格再不調(diào)整，就會陷入“越生產(chǎn)越賠錢”的怪圈中。
類似議論在機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)中普遍存在。然而，真正改變報價單的企業(yè)卻為數(shù)不多。令多數(shù)企業(yè)難以鼓起“議價”勇氣的原因就是擔(dān)心客戶源流失。一些貿(mào)易商告訴記者，其實一些企業(yè)在報出廠價時試探性地提了5%左右的微幅。這一幅度當(dāng)然不可能抵消成本壓力，只是企業(yè)投石問路的小動作。 首席記者蘇琳
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我國國際貿(mào)易定價權(quán)幾近崩潰
“我國在國際貿(mào)易體系的定價權(quán)幾乎全面崩潰。 ”商務(wù)部新聞發(fā)言人姚堅近日直言，“中國當(dāng)前面臨一大問題就是大宗商品定價權(quán)的缺失”。
分析認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)集中度低是當(dāng)前影響我國原料市場話語權(quán)的一個重要因素，我國目前貿(mào)易主體過多、平均規(guī)模較小，企業(yè)在談判能力方面很難與國際大集團(tuán)形成對抗。
