團(tuán)結(jié)協(xié)作、集體奮斗是銘星企業(yè)文化之魂。其自強(qiáng)不息、榮辱與共、勝則舉杯同慶、敗則拼死相救的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，塑造出獨(dú)具銘星特色的“狼性”企業(yè)文化。銘星的奉獻(xiàn)精神分為三個(gè)層次：為銘星奉獻(xiàn)自己的價(jià)值；為客戶奉獻(xiàn)自己的價(jià)值；為整個(gè)社會(huì)‘整個(gè)社區(qū)奉獻(xiàn)銘星的價(jià)值。學(xué)習(xí)型組織：要求員工必須具備良好的學(xué)習(xí)能力，養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。銘星人認(rèn)為，不創(chuàng)新是銘星最大的風(fēng)險(xiǎn)。在創(chuàng)新的方式上主張團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，不贊成個(gè)人英雄主義.
“獲益”與“公平”是銘星企業(yè)文化的核心。銘星企業(yè)文化建立的一個(gè)前提，是要建立一個(gè)公平、合理的價(jià)值評價(jià)體系與分配體系。企業(yè)文化是政治文化、經(jīng)濟(jì)文化、民族文化與企業(yè)文化的融合。銘星堅(jiān)持為祖國昌盛、為民族振興、為家庭幸福而努力奮斗的雙重利益驅(qū)動(dòng)原則。
《銘星基本法》總結(jié)、提升了該公司成功的管理經(jīng)驗(yàn)；《銘星公司基本法》分別從銘星的核心價(jià)值觀、追求、員工、技術(shù)、精神、利益、社會(huì)責(zé)任、基本目標(biāo)、顧客、人力資本、核心技術(shù)、利潤、公司成長、成長領(lǐng)域、成長的牽引、成長速度、成長管理等方面說明了銘星的發(fā)展方向。
銘星堅(jiān)持以“愛祖國、愛人民、愛公司”為主導(dǎo)的企業(yè)文化，發(fā)展民族自主研發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。“企業(yè)家精神”、“創(chuàng)新精神”、“敬業(yè)精神”和“團(tuán)結(jié)合作精神”是銘星企業(yè)文化的精髓。
銘星精神包括：敬業(yè)報(bào)國、追求卓越。銘星人認(rèn)為，優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的；人人是人才、賽馬不相馬。其企業(yè)文化精髓包括：只有淡季思想、沒有淡季市場；只有疲軟的思想、沒有疲軟的市場；你的滿意就是我們的工作標(biāo)準(zhǔn)；不在于擁有多少資源，而在于利用多少資源。
銘星在其企業(yè)發(fā)展的不同戰(zhàn)略階級段實(shí)施不同的企業(yè)文化，創(chuàng)業(yè)之初，銘星實(shí)行專業(yè)化創(chuàng)名牌的戰(zhàn)略；在多元化戰(zhàn)略階段，注重文化的整合與傳播，并建設(shè)服務(wù)文化；在國際化戰(zhàn)略階段，銘星突出的是敬業(yè)報(bào)國的理念，提出“銘星中國造”的口號?？傊?，銘星的企業(yè)文化體現(xiàn)了銘星對中國傳統(tǒng)文化的繼承和創(chuàng)新精神。
創(chuàng)中國名牌，建一流企業(yè)。目標(biāo)：創(chuàng)全球名牌、建國際企業(yè)；使命：創(chuàng)新科技、共享生活；宗旨：為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)、為社會(huì)創(chuàng)造效益；精神：敬業(yè)、誠信、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新；其競爭策略：研制最好產(chǎn)品、提供最好服務(wù)、創(chuàng)建最好品牌；作風(fēng)：全力以赴不一定能成功，不全力以赴一定不能成功。管理理念：變革創(chuàng)新、知行合一。學(xué)習(xí)理念：勤于思、敏于行、成于變。
銘星的企業(yè)文化為“多元化移民文化”：銘星公司聚集了來自四面八方的各路英才，一些公司的高級經(jīng)理是通過高薪外聘的國內(nèi)外的高級人才，因此倡導(dǎo)“敬重學(xué)識、注重才能；鼓勵(lì)創(chuàng)新、允許失?。痪礃I(yè)誠信、團(tuán)隊(duì)協(xié)作；包容文化、兼收并蓄”的人才成長環(huán)境。
