伊藤動力 公司培訓(xùn)-傳承企業(yè)文化
每年伊藤公司都安排這樣的培訓(xùn)，公司花錢請老師來給我們充電。
還有什么理由不好好工作不愉快生活。
知識分核心外圍 普通人學(xué)外圍
大成者直接進入核心 使用核心
舉例 拒絕
老板要做大事 必須從情義中解脫出來 長出慈悲之心為眾生請命
人心不死 佛心怎能生
舉例 誠實
成大事者 當(dāng)誠實跟全局發(fā)生矛盾 一定選擇全局
舉例 學(xué)歷
學(xué)歷是外圍 人性是核心 凡成大業(yè)者都是懂人的人 老板的能力不是做事 而是能駕馭又能做事的人
舉例 性格
普通人被性格所困 大成者直接使用性格 當(dāng)下環(huán)境需要什么性格我就顯現(xiàn)什么性格
舉例 細(xì)節(jié)
細(xì)節(jié)是外圍 戰(zhàn)略是核心 當(dāng)戰(zhàn)略問題一解決很多細(xì)節(jié)都會迎刃而解
到此老板覺悟 未來學(xué)習(xí)直接進入核心 佛家修煉法門 醍醐灌頂
核心在哪里
在紅塵中 所有成果的人的腦袋里
老板學(xué)習(xí)西天取經(jīng)來不及 直接進入當(dāng)下 消化學(xué)習(xí)成果的人的背后思維模式 為我所用 當(dāng)下師為無上師
當(dāng)下法為無上法
各行業(yè) 表面看起老板是干不同行業(yè)
核心都是干 一個是行業(yè) 一個是經(jīng)營人
經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人 經(jīng)營人核心就是駕馭人 老板能夠駕馭多少人 就能干多少大的事 小老板某事 大老板某人 當(dāng)老板的核心學(xué)問就是駕馭人 營業(yè)就是當(dāng)?shù)膶W(xué)問
駕馭人背后
核心是 對人性的看透 老板能穿透多少人的人性 就能駕馭多少人
老板在人性這個點上 該如何學(xué)習(xí) 融入紅塵 拼命的體驗 體驗出人性的真善丑美
自然會長出駕馭人的氣質(zhì)跟智慧
犯錯越早越好 不破不立 小破小立 大破大立
人生的修煉就是從不破碎到復(fù)原的一個過程
依人欲來運行企業(yè)
如何運行 先問自己 員工跟著老板圖啥
1錢 2 對前途的欲望 3 對精神的追求
具體操作
1分配機制解決人對錢的欲望
2 用企業(yè)愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)解決人對前途的欲望 用神圣感來駕馭人的精神世界
什么樣的老板能給員工前途
只有老板想干大事才能給員工未來
如 李總理VS朱總理
為何都選擇朱總理 對其能力 學(xué)識毫無所知 核心是老百姓覺得他是一個干大事的總理
你無需讓員工知你的能力學(xué)識只需要給用工一個印象跟感覺你是一個做大事的老板 你能把這種感覺賣給你多少員工 你就能領(lǐng)導(dǎo)多少員工 這就是領(lǐng)導(dǎo)力背后的玄機
老板如何傳遞這種印象
核心就是不斷的向員工塑造企業(yè)的愿景以及偉大的戰(zhàn)略目標(biāo) 具體說就是吹牛
到此覺悟 所有政黨宗教成功背后的核心秘密就是給人類希望 老板想成大業(yè) 就要給員工希望
你能給多少人希望 就有多少人追隨你
在這個世界 膽小的跟著膽大的 膽大的跟著膽大包天的 膽大包天的跟著胸懷大志的之才 吹牛的人不一定會成功和 但是成功的人一定會吹牛 核心是 學(xué)了外功 沒有內(nèi)功
什么是內(nèi)功
就是一個人強大的自我
設(shè)有自我 你就是駕馭不了語言
降服普通人靠能力 降服高手靠心性
老板要在這個點上解脫 必須先解決一個字 錢想成為大業(yè) 需要把錢當(dāng)工具
錢是什么 錢是老板降服人的工具
想成大業(yè) 必須在錢上解脫
花錢 花錢的速度跟解脫的速度成正比 花多少 解脫多少
如果開桑塔納不會獎勵員工奔馳 老板喝成咸菜湯不會給員工魚翅湯 為什么 因為沒有解脫
以上是8月伊藤公司匯聚培訓(xùn)的上半節(jié)課程 內(nèi)容很多 還需要慢慢的消化 這就是我們公司的企業(yè)文化
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公司名稱:上海伊謄實業(yè)有限責(zé)任公司
品牌： 原裝伊藤動力
公司地址:上海市嘉定區(qū)昌吉路大眾創(chuàng)意園內(nèi)
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