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一是轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，指導行業(yè)發(fā)展。要徹底摒棄在市場短缺條件下形成的單純追求數(shù)量增長和非理性擴張產(chǎn)能的慣性發(fā)展思維。要加強生態(tài)文明建設、節(jié)能減排和資源節(jié)約與綜合利用理念，在全行業(yè)樹立以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為主要途徑，以資源利用效率和大限度排放為發(fā)展目標的綠?2發(fā)展理念。要轉(zhuǎn)變技術進步主要依靠模仿跟進的觀念，實現(xiàn)由資本驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動的轉(zhuǎn)變，高度自主創(chuàng)新。樹立雙贏、多贏、共贏的經(jīng)營理念，倡導競合，增強產(chǎn)業(yè)協(xié)同意識，玻璃行業(yè)的整體競爭能力和整體效益。樹立走出去發(fā)展的理念，充分利用國內(nèi)外資源和市場，實現(xiàn)真正的化經(jīng)營。堅持以人為本的原則，創(chuàng)新人才隊伍建設，造就一批新型企業(yè)家和專家，促進行業(yè)發(fā)展。
再者，對于經(jīng)銷商而言，全屋定制將多種需求的消費者在同一專賣店，受眾面變廣，大大了客單量。而且全屋定制將安裝與售后服務一體化，方便消費者的同時，其實也了經(jīng)銷商的負擔。此外，全屋定制整體下單、交貨，大大縮短工期，實現(xiàn)效率的突破，了經(jīng)銷商的效率。
隨著全球一體化的越來越快，我國建陶業(yè)只有機遇，狠抓創(chuàng)新，以產(chǎn)品為保證，生產(chǎn)出與各消費區(qū)域相適應的產(chǎn)品，則才能在不同的市場上贏得更多消費者的認同和青睞。到那時，“創(chuàng)造”定替代“制造”成為高品質(zhì)的代名詞，我們共同期待建陶在國外市場上勇創(chuàng)輝煌，我們也相信那將成為鐵錚錚的現(xiàn)實。
與水泥、骨料和水不同，外加劑并不是加大同灌漿料固灌漿料的必需組分，但它卻是重要的、使用日漸普遍的一種組分：在許多幾乎見不到不摻外加劑的加固灌漿料。近幾年，英國的外加劑使用量顯著，但仍嚴重落后于其他工業(yè)化。外加劑的應用之所以能夠大幅，究其原因是外加劑能夠在一定程度上加固灌漿料的性能，同時加固灌漿料的成本。包括可以解決加固灌漿料使用中存在的、甚至是難以解決的難題。由此還可以在加固灌漿料中摻用更多種類的組分。
以上兩個渠道相對而言較為適用于有一定品牌基礎的櫥柜企業(yè)，不建議初起步且資金實力還不夠雄厚的企業(yè)過份投入，而應當量入為出，把重點偏向于新興媒體。隨著微信等新媒體的井噴式應用，很多企業(yè)也?2經(jīng)開始盯上了這塊有著豐富?2?絲群的大蛋糕，投身于微的策劃和實施。以微信為例，在公眾號圖文消息的數(shù)據(jù)提供越來越詳盡，近期又開放了更多的數(shù)據(jù)來源，包括單篇文章的一次傳播、二次傳播、性別機型地區(qū)分布等等，更直觀地把投放的效果反饋給企業(yè)。
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