內(nèi)自治區(qū)硬質(zhì)發(fā)泡聚氨酯保溫管
預(yù)制保溫彎頭
直埋保溫管
鋼套鋼蒸汽管
聚氨酯瓦殼
定制家居市場(chǎng)蛋糕雖大，但也有風(fēng)險(xiǎn)然而并不是所有成品家居企業(yè)向定制方向轉(zhuǎn)變都有顯著效果，對(duì)于小企業(yè)品牌弱，產(chǎn)品種類少，渠道布局不健全，信息化支撐薄弱，成本高，幾乎處于下風(fēng)。定制企業(yè)募金后，產(chǎn)品端延伸至定制品類、發(fā)展配套家居;渠道端拓展大宗、線上渠道，推動(dòng)經(jīng)銷渠道下沉;募金幫助企業(yè)推進(jìn)產(chǎn)能擴(kuò)張及生產(chǎn)智能化、信息升級(jí)、品牌，大企業(yè)優(yōu)勢(shì)更明顯。
廚房更不要多說，古人云，民以食為天，一日三餐對(duì)于國(guó)人重要度非凡，它主宰著一家人的飲食健康，廚房文化的興起，廚房成為促進(jìn)家人情感和食物的生活空間，而且廚衛(wèi)已經(jīng)上升到家的心理空間定位。比如王菲，采訪中表示結(jié)婚時(shí)廚房的設(shè)備一應(yīng)俱全，大大小小的鍋具買了一整套，但是她從來沒有下過廚，那么廚房的意義是什么，對(duì)它是一個(gè)心理上的定位，有它家才像個(gè)家。
百安居自從2014年被物美集團(tuán)收購(gòu)70%股權(quán)之后，就開始在新零售上謀變，擴(kuò)張轉(zhuǎn)型。居然之家、紅星美凱龍、顧家家居、百安居等擴(kuò)張背后，行業(yè)野蠻生長(zhǎng)的現(xiàn)狀是過往依賴租金收入的家居賣場(chǎng)受到?jīng)_擊。2017年，家居賣場(chǎng)宣布停業(yè)的案例不斷發(fā)生。
自然災(zāi)害或人為損害木材資源下降，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)木材砍伐，主要產(chǎn)地木材出口等政策，使得產(chǎn)材國(guó)為發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，不斷地提出更高的出口要求，抬高木材產(chǎn)地價(jià)，讓我國(guó)地板市場(chǎng)面臨木材價(jià)格上漲的形勢(shì)。2015年2月1日起征收的涂料征消費(fèi)稅，不僅給艱難轉(zhuǎn)型中的涂料企業(yè)增添了負(fù)擔(dān)，也給下游木質(zhì)家居企業(yè)，比如木地板產(chǎn)業(yè)了生產(chǎn)成本。
定制家居企業(yè)的新品牌矩陣根據(jù)家居行業(yè)的特點(diǎn)，以及目前定制家居發(fā)展的特定階段，目前大部分企業(yè)都首先邁出了新品類擴(kuò)張的步，也有諸如索菲亞、尚品宅配、志邦股份以及歐派家居等都已經(jīng)開辟了新的品牌：新增品牌大致分為兩個(gè)方向，一是在原有品類基礎(chǔ)上拓展的品類新品牌，另外一方面，則是在原有定制家居品牌基礎(chǔ)上設(shè)置。
