2019年04月10日，我司人事行政部組織開展了首期銷售員工入職培訓(xùn)。培訓(xùn)講師由我司營(yíng)銷部總監(jiān)齊經(jīng)理擔(dān)任。本次培訓(xùn)在人事行政經(jīng)理張霞的熱情主持下積極開展了，參加的新員工共計(jì)10位。
上午的培訓(xùn)在齊經(jīng)理激情洋溢講解企業(yè)文化的內(nèi)涵中拉開序幕。期間分別介紹了公司的企業(yè)文化、企業(yè)理念、人才理念、發(fā)展歷程、現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)等幾個(gè)章節(jié)。銷售部門的員工都聽得聚精會(huì)神，認(rèn)真記錄筆記。
接下來為了促進(jìn)新員工之間的相互交流及培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)能力，齊經(jīng)理安排了三個(gè)互動(dòng)小游戲，“找朋友” 、“ 搭建游戲”。因?yàn)槭?/span>剛接觸， 大家都顯得緊張和生疏。通過游戲，讓大家變得輕松自在起來，過程中不僅鍛煉了新員工的動(dòng)手動(dòng)腦能力，同時(shí)大家的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也有所提高，最重要的是促進(jìn)了同事間的相互了解，建立起了友好快樂的工作關(guān)系。
上午最后一節(jié)新員工的必修課，是由總經(jīng)辦郝妍講解的，風(fēng)趣高效的介紹了員工手冊(cè)及公司規(guī)章制度。
下午齊總對(duì)公司產(chǎn)品的制造、使用、銷售，給新員工做了細(xì)致詳實(shí)的演示介紹。隨后為大家著重介紹了我司四大部門的組織架構(gòu)，具體介紹了其所在的產(chǎn)品開發(fā)部門的運(yùn)作模式。通過與新員工互動(dòng)的介紹模式，讓大家對(duì)我司的發(fā)展規(guī)模體系有了更深入的認(rèn)識(shí)。
除了了解公司文化、員工手冊(cè)，公司組織架構(gòu)外，公司的產(chǎn)品介紹、基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)的普及也是新員工的必修課。這兩部分分別由產(chǎn)品支持部的王經(jīng)理與財(cái)務(wù)部的吳經(jīng)理負(fù)責(zé)。
在最后環(huán)節(jié)，齊總代表公司對(duì)新員工提出期望:公司對(duì)一個(gè)員工的評(píng)價(jià)不僅僅是看過程努力就夠了，還要看是否能產(chǎn)生業(yè)績(jī)，達(dá)成目標(biāo)，在完成目標(biāo)任務(wù)的過程中每一位員工要學(xué)會(huì)主動(dòng)匯報(bào)和溝通，并善于積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、分析、總結(jié)并解決問題，做一個(gè)真正會(huì)創(chuàng)新，很專業(yè)，愛用心，樂分享的景格人。
我司不斷成長(zhǎng)壯大，越來越重視人才的輸入與培養(yǎng)。入職培訓(xùn)，是員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境，準(zhǔn)確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個(gè)重要指引。我可人事行政部將會(huì)一如既往的做好員工在各階段的培訓(xùn)工作，為我司的人才成長(zhǎng)盡里提供足夠充足的肥料與陽光。此次培訓(xùn)活動(dòng)于17: 00分圓滿結(jié)束。
