北京舊貨收購(gòu),舊中央空調(diào)回收,舊中央空調(diào)收購(gòu),舊貨回收
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二手回收公司,空調(diào)回收,專業(yè)回收家用、商用中央空調(diào)、1-10匹柜機(jī)、壁掛機(jī)、窗式機(jī),柜機(jī),庫(kù)存空調(diào)回收。如:春蘭,澳柯瑪,夏普,海爾,日立,美的,大金,格力,松下,等空調(diào)回收。各種制冷設(shè)備如:冰箱、冷柜、展示冷柜、冷藏柜,超市島柜,冷庫(kù)以及各種型號(hào)的空調(diào)。
家電以舊換新中一個(gè)值得關(guān)注的問(wèn)題是舊家電回收。中國(guó)再生能源回收利用協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)富鴻鈞表示,我國(guó)的回收市場(chǎng)處于無(wú)序狀態(tài),生產(chǎn)廠家因?yàn)闊o(wú)利可圖而不愿從事回收工作,小商小販則完全從盈利的角度出發(fā),拼命壓低回收價(jià)格,回收之后也不按照正規(guī)程序處理,既損害了消費(fèi)者的利益,又埋下了污染、安全隱患。家電以舊換新政策將有利于這種狀況改變。
然而,人們普遍有點(diǎn)擔(dān)心,這家電回收究竟由誰(shuí)來(lái)收,是統(tǒng)一由國(guó)家收,還是生產(chǎn)廠商收,回收以后的用途究竟如何!懊髅鬟可以用的舊家電,如果能夠進(jìn)入二手市場(chǎng),直接回收?qǐng)?bào)廢不是可惜了?”
針對(duì)很多消費(fèi)者廢舊家電無(wú)法處理的困惑,富鴻鈞表示,長(zhǎng)期以來(lái),生產(chǎn)廠家因?yàn)闊o(wú)利可圖而不愿意從事回收工作,小商小販則完全從盈利的角度出發(fā),拼命壓低回收價(jià)格,回收之后也不按照正規(guī)程序處理,既損害了消費(fèi)者的利益,又埋下了污染、安全隱患。
“回收補(bǔ)貼政策有望消除消費(fèi)者的煩惱!备圾欌x表示,按照剛剛出臺(tái)的補(bǔ)貼政策,回收企業(yè)將享受到運(yùn)輸費(fèi)用的補(bǔ)貼,回收成本相應(yīng)降低,這將極大地釋放這些企業(yè)的積極性,并抑制小商小販不規(guī)范的回收行為。
據(jù)有關(guān)部門(mén)預(yù)測(cè),2009年汽車報(bào)廢量將達(dá)到270萬(wàn)輛,電視機(jī)、電冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)和電腦5種家電將更新近9000萬(wàn)臺(tái)。
家電“以舊換新”政策讓更多家電企業(yè)看到了發(fā)展家電回收產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇。TCL集團(tuán)品牌管理中心總經(jīng)理梁?jiǎn)⒋和嘎,目前TCL集團(tuán)已經(jīng)啟動(dòng)了家電回收方面的循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,相信在新政策帶動(dòng)下,這一項(xiàng)目未來(lái)的前景值得期待。
回收利潤(rùn)率高達(dá)20%以上
索尼、松下等家電巨頭利潤(rùn)率不超過(guò)8%,但廢舊家電回收利潤(rùn)率卻高達(dá)20%以上。
由于家電廢棄物中富含各種金屬,回收舊家電進(jìn)行再利用,已經(jīng)成為不少國(guó)際巨頭制造企業(yè)降低生產(chǎn)成本的手段。這些企業(yè)做起了回收舊家電的生意,通過(guò)專業(yè)提煉設(shè)備和環(huán)保處理,每年賺取高額利潤(rùn)。
據(jù)一位在日本神奈川縣相模原市的手機(jī)回收工廠工作過(guò)的青年介紹,日本每年廢棄家電約有1800萬(wàn)臺(tái),重量在60萬(wàn)噸(這一數(shù)字還在不斷上升),其中含有的各種金屬達(dá)15萬(wàn)噸。從2001年起,日本制定并實(shí)施《家電回收法》,規(guī)范這一行業(yè)的回收再利用,還規(guī)定了生產(chǎn)企業(yè)必須回收再利用廢棄家電的比例:空調(diào)60%以上,電視機(jī)55%,冰箱、洗衣機(jī)均50%,手機(jī)45%,這些措施都為家電回收行業(yè)拓展了利潤(rùn)空間。目前日本全境已建有近40家廢棄家電回收利用工廠。
這位年輕人還說(shuō),目前,正常的家電行業(yè)利潤(rùn)率普遍很低,在5%—8%左右,索尼、松下這樣的家電巨頭甚至連年虧損。然而,他所在的工廠每年卻可以從回收的舊家電中,提煉出150公斤的黃金和其他金屬,利潤(rùn)率在20%以上,年利潤(rùn)大約在500萬(wàn)美元上下。
實(shí)際上除了日本外,歐洲部分企業(yè)也發(fā)現(xiàn)了這一產(chǎn)業(yè)的巨大財(cái)富空間。全球領(lǐng)先的手機(jī)及電器制造商諾基亞就看到了這個(gè)“生財(cái)之道”,通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì),諾基亞的環(huán)保專家為產(chǎn)品設(shè)計(jì)師提供完整的分析工具,以便進(jìn)行材料可回收率的定量分析。通過(guò)使用這一工具,目前諾基亞手機(jī)重量75%至90%的材料都是可回收的,僅此一條,就大大提升了諾基亞在歐洲的銷量。