周衍林說，正因為此前一直低頭經(jīng)營品牌，沒有盲目擴張，近年積累了不少資金及各項優(yōu)勢資源。機會總是留給有準(zhǔn)備的人，在市場出現(xiàn)一定波動時，他們?nèi)ツ觊_始迅速出擊，吸引了此前已經(jīng)由市場培育成熟的人才團隊，其中包括培訓(xùn)導(dǎo)師、研發(fā)團隊、營銷專家及原本為部分一線品牌服務(wù)的優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商。要把這些市場閑置的優(yōu)勢資源重新整合，在此基礎(chǔ)上，我們也進行了模式創(chuàng)新。他說，他們率先提出了三免模式，即為加盟的經(jīng)銷商免費裝修店面，免費上架貨品，甚至還提供手把手的免費銷售服務(wù)。
