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13051061545北京雙利回收回收電話，十年老店成就你我未來(lái)．高效北京庫(kù)存服裝回收,北京庫(kù)存玩具回收，回收服裝尾貨，外貿(mào)庫(kù)存服裝收購(gòu)敬請(qǐng)來(lái)電話，快速周轉(zhuǎn)電話：13051061545庫(kù)存影響最大的是經(jīng)銷(xiāo)商的資金鏈。如今，鞋服企業(yè)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商賬期的設(shè)置越來(lái)越嚴(yán)謹(jǐn)，經(jīng)銷(xiāo)商的資金運(yùn)轉(zhuǎn)狀況日漸趨緊。企業(yè)為了自身發(fā)展及風(fēng)險(xiǎn)控制，寧可讓出一部分利潤(rùn)，也盡可能要求經(jīng)銷(xiāo)商現(xiàn)款現(xiàn)貨甚至是先款后貨，這也使得經(jīng)銷(xiāo)商的資本金投入日益增加。
“而有些經(jīng)銷(xiāo)商的實(shí)力不強(qiáng)，貨品一壓，占用大量資金，往往導(dǎo)致他們無(wú)力多上新貨，限于惡性循環(huán)中，最終使經(jīng)銷(xiāo)商失去對(duì)品牌的信心。”同時(shí)，業(yè)內(nèi)人士分析，舊貨占用店鋪陳列空間，無(wú)形中浪費(fèi)了店鋪，而庫(kù)存帶來(lái)的倉(cāng)儲(chǔ)空間費(fèi)用、搬運(yùn)費(fèi)用、管理費(fèi)用等費(fèi)用的增加，也會(huì)占據(jù)了產(chǎn)品的利潤(rùn)，另外過(guò)多的利用打折促銷(xiāo)的方式來(lái)處理庫(kù)存對(duì)品牌會(huì)產(chǎn)生不利的影響服裝經(jīng)銷(xiāo)商處理庫(kù)存全攻略
又到夏末初秋，幾乎所有服裝賣(mài)場(chǎng)的門(mén)口，都清一色地貼出了“換季打折”的促銷(xiāo)宣傳單。原因很簡(jiǎn)單：消化庫(kù)存!打折促銷(xiāo)庫(kù)存，高興的是絕大多數(shù)的消費(fèi)者，心疼的卻是眾商家們。不促銷(xiāo)吧，庫(kù)存消耗不出去；促銷(xiāo)了，，既賠了本，又容易損傷品牌形象?，F(xiàn)在有一個(gè)神奇的魔術(shù)盒，這個(gè)盒子有5個(gè)孔，放進(jìn)去5個(gè)硬幣就會(huì)變出10個(gè)硬幣，但是這個(gè)魔術(shù)盒是有時(shí)間限制的，只有一個(gè)小時(shí)的時(shí)間。到了半小時(shí)的時(shí)候，有兩個(gè)孔卡住了，這時(shí)候有兩種選擇，一種是不管那兩個(gè)塞住的孔，趕緊放另外三個(gè)孔；另一種則是花五分鐘的時(shí)間，把另兩個(gè)孔疏通了，再五個(gè)五個(gè)地放。要選擇哪種方式才能在有限的時(shí)間里變出最多的錢(qián)來(lái)？祝文欣分析，那兩枚被卡住的，就是庫(kù)存，那個(gè)魔術(shù)盒就是店，五枚硬幣就是貨品。很多人都會(huì)選擇先賺了錢(qián)，再去處理那些庫(kù)存，卻忘掉了兩個(gè)最大的成本：時(shí)間成本和機(jī)會(huì)成本。還忘了零售商最關(guān)鍵的一個(gè)指標(biāo)：現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率；現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的速度，就是魔術(shù)盒放錢(qián)的速度。很多人從來(lái)都不注重這三項(xiàng)指標(biāo)。溫州人為什么厲害，溫州人就是對(duì)這三項(xiàng)關(guān)鍵的觀念和指標(biāo)，在處理上與別人不一樣。例如有300萬(wàn)元的貨滯銷(xiāo)，很多人都會(huì)選擇先放著它，等兩個(gè)月后再來(lái)處理；但是溫州人卻選擇低價(jià)拋貨，100萬(wàn)元先收回，拿到了這100萬(wàn)元的資金后，實(shí)際上卻爭(zhēng)取了兩個(gè)月的時(shí)間，資金周轉(zhuǎn)率一個(gè)月周轉(zhuǎn)一次，100萬(wàn)元收回后，馬上再用于周轉(zhuǎn)，100萬(wàn)元變成200萬(wàn)元。200萬(wàn)元變成貨，再周轉(zhuǎn)一個(gè)月，變成400萬(wàn)元。但是如果你等兩個(gè)月后再來(lái)處理300萬(wàn)元的庫(kù)存，頂多以200萬(wàn)元賣(mài)出去。
