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現(xiàn)在回過頭來看,我們的產(chǎn)業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略是正確的,這樣的戰(zhàn)略使我們擁有了良好的業(yè)務(wù)組合,使我們有機(jī)會(huì)去支撐更高的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,更好地面向未來。然而,正確的戰(zhàn)略目標(biāo)不等于正確的戰(zhàn)略執(zhí)行。也是08年前后,我們?cè)谔魬?zhàn)更新更高目標(biāo)的時(shí)候,開始感到后勁不足。也就是說,我們遇到了發(fā)展的瓶頸。這個(gè)瓶頸不是我們沒有遠(yuǎn)大的目標(biāo),不是我們沒有很好的業(yè)務(wù)組合,而是我們組織能力的局限,這些能力包括了我們組織架構(gòu)和流程的缺陷,領(lǐng)導(dǎo)力的局限,以及我們深層次文化中的某些局限。
因此,集團(tuán)從09年開始醞釀,從10年開始正式啟動(dòng)升級(jí)戰(zhàn)略。這個(gè)戰(zhàn)略的目標(biāo)就是突破組織能力瓶頸,“為中集未來的持續(xù)健康發(fā)展打造能力平臺(tái)”。但是,這個(gè)挑戰(zhàn)是嚴(yán)峻的,可以說是中集有史以來所經(jīng)歷的最大挑戰(zhàn)。中集在30年的發(fā)展過程中,曾經(jīng)戰(zhàn)勝了很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,曾經(jīng)克服經(jīng)濟(jì)波動(dòng)和市場(chǎng)下滑的很多困難,曾經(jīng)不斷地攻城掠寨、無堅(jiān)不摧。但是,曾經(jīng)的所有挑戰(zhàn)都沒有今天的挑戰(zhàn)更嚴(yán)峻,因?yàn)檫@個(gè)挑戰(zhàn)的對(duì)手不是外部,而是我們自己。從我開始,每一級(jí)干部,每個(gè)專業(yè)人員,每個(gè)一線工人都要戰(zhàn)勝自己,做出改變。我們要改變過去所形成的固有觀念,改變過去所形成的習(xí)慣,改變已經(jīng)束縛員工創(chuàng)造力發(fā)揮的組織,改變對(duì)過去成功路徑的依賴。南京伊薩PT-37電極噴嘴_德國(guó)伊薩PT-600電極割嘴消耗品_德國(guó)伊薩PT-25割槍,伊薩噴嘴割嘴最新價(jià)格_伊薩PT-19XLS等離子切割機(jī)配件_伊薩ESAP101切割機(jī)易損件_海寶1650電極噴嘴_海別得hypertherm_電極220037噴嘴220011_海寶MAX85飛馬特100A噴嘴,小松koma30系列1.4割嘴1.6割嘴,凱爾貝160i電極噴嘴,伊薩EPP-601切割機(jī)系統(tǒng)電極噴嘴,伊薩電極0558004875,割嘴0558005219割嘴0558004879.最新價(jià)格,消息,參數(shù),伊薩經(jīng)銷商,電話13153003114,網(wǎng)址;www.sdleidong.com