工業(yè)用隔爆熱電偶作為溫度測量和控制的傳感器與顯示儀表配套，以直接測量和控制生產過程中的氣體、液體和蒸汽的溫度。
多種防爆形式，防爆性能好；
壓簧式感溫元件，抗振性能好；
測溫范圍大；
機械強度高，耐壓性能好；
天康diiCT5 J型防爆熱電偶WRF工作原理防爆熱電偶是利用間隙隔爆原理，設計具有足夠強度的接線盒等部件，將所有會產生火花，電弧和危險溫度的零部件都密封在接線盒腔內，當腔內發(fā)生爆炸時，能通過接合面間隙熄火和冷卻，使爆炸后的火焰和溫度傳不到腔外，從而進行隔爆。
天康diiCT5 J型防爆熱電偶WRF主要技術參數
產品執(zhí)行標準
IEC584
IEC1515
GB/T16839-1997
JB/T5582-91
GB3836
天康diiCT5 J型防爆熱電偶WRF常溫絕緣電阻
熱電偶在環(huán)境溫度為20±15°C，相對濕度不大于80%，試驗電壓為500±50V（直流）電極與外套管之間的絕緣電阻>1000Ω.m
天康diiCT5 J型防爆熱電偶WRF測量范圍及允差
| 型 號 | 分度號 | 允 差 等 級 | |||
| I | II | ||||
| 允差值 | 測溫范圍°C | 允差值 |
測溫范圍°C
|
||
| WRN | K | ±1.5°C | -40～+375 | ±2.5 °C | -40～+333 |
| ±0.004ltl | 375～1000 | ±0.0075 ltl |
333~1200
|
||
| WRM | N | ±1.5°C | -40～+375 | ±2.5°C | -40～+333 |
| ±0.004 ltl | 375～1000 | ±0.0075 ltl | 333～1200 | ||
| WRE | E | ±1.5°C | -40～+375 | ±1.5°C | -40～+333 |
| ±0.004 ltl | 375～800 | ±0.004 ltl | 333～900 | ||
| WRF | J | ±1.5°C | -40～+375 | ±1.5°C | -40～+333 |
| ±0.004 ltl | 375～750 | ±0.004 ltl | 333～750 | ||
| WRC | T | ±1.5°C | -40～+125 | ±1°C | -40～+133 |
| ±0.004 ltl | 125～350 | ±0.0075 ltl | 133～350 | ||
***紅橋天康diiCT5 J型防爆熱電偶WRF說明書 發(fā)布于2020-1-4***
***紅橋天康diiCT5 J型防爆熱電偶WRF說明書***
電線電纜型號的選擇
選用電線電纜時，要考慮用途，敷設條件及安全性；例如：
根據用途的不同，可選用電力電纜、架空絕緣電纜、控制電纜等；
根據敷設條件的不同，可選用一般塑料絕緣電纜、橡膠絕緣電纜、鋼帶鎧裝電纜、鋼絲鎧裝電纜、防腐電纜等；
根據安全性要求，可選用阻燃電纜、無鹵阻燃電纜、耐火電纜等。
***紅橋天康diiCT5 J型防爆熱電偶WRF說明書***
10月22日，安徽天康集團管理提升暨深化改革大會在集團會議中心舉行，集團黨委書記、董事長趙寬出席會議，副部級以上主要領導、銷售經理、各塊班組長以上及行政辦公人員參加會議。集團總經理毛文章主持會議。
會上，董事長趙寬以《貫徹書記講話精神，推動集團高質量發(fā)展》為主題做了重要講話。他指出，書記在中華人民共和國成立**周年之際發(fā)表重要講話并檢閱受閱部隊，向世界展示了我國強大的綜合實力。書記的講話是我們奮斗的方向和力量，團結奮斗是我們戰(zhàn)勝困難、迎接挑戰(zhàn)、邁向成功、走向勝利的重要保障，集團上下要深入學習書記的講話精神，并結合企業(yè)自身狀況，總結經驗，對照檢查，深刻反思。董事長要求，集團員工要統(tǒng)一思想，相互配合，把集團當成自己的家，把集團的事當成自己的事；要上下團結，加強凝聚力；要發(fā)現人才、培養(yǎng)人才、重視人才，綜合提升管理人員水平；要從生產、管理、采購、考核等全方位地深入改革，以改革促發(fā)展；要通過造船、租船、買船、借船等各種方式去推動創(chuàng)新，在科技創(chuàng)新上要鼓勵成功，寬容失?。患瘓F各項規(guī)章要執(zhí)行有度，落實有力，要通過全方位的強化和提升，糾錯查偏，克服困難，打造出一支有戰(zhàn)斗力的隊伍，營造良好的發(fā)展環(huán)境和氛圍，努力推進集團各項事業(yè)發(fā)展、穩(wěn)步前行。
總經理毛文章就會議精神的貫徹落實及當前工作做了部署。毛總要求各塊，尤其是黨員干部，必須認真組織學書記***講話，要傳達和領悟董事長講話思想精髓和精神實質，結合實際工作進行自查自糾；切實加強全員的思想教育工作，將思想道德教育形成制度化、常態(tài)化，重點突出規(guī)章制度的執(zhí)行，強化對規(guī)章制度的敬畏意識；持續(xù)推進改革的深入工作，推進部門機構和人事改革，明確責任，加強考核，嚴查工作作風，“帶著責任下基層”；結合產業(yè)和產品定位，把握行業(yè)趨勢布局，明確創(chuàng)新方向，找準創(chuàng)新方法，加強創(chuàng)新激勵，落實創(chuàng)新管理，大力提升創(chuàng)新的能力建設工作；通過對各部門“全覆蓋”式的工作巡查，對各崗位進行客觀評估，不斷加大巡視的部署落實工作，突出做好全年的任務沖刺工作。集團全員以“敢扛大事、不畏艱難，敢碰矛盾、不避挑戰(zhàn)，敢推改革、不畏風險，敢擔過失、不推責任”的信心和決心，共同掀開天康發(fā)展的新篇章。
