據(jù)悉，中鋁集團自2016年8月啟動“處僵治困”工作以來500mm特厚鋼板切割，220mm鋼板切割軸承座，江蘇海重鋼板有限公司，綜合運用“加減乘除”，加快“僵尸企業(yè)”處置，取得明顯成效，有力促進了集團扭虧脫困轉(zhuǎn)型升級。
科學(xué)做好加法，堅持“干一件成一件”的理念500mm特厚鋼板切割，220mm鋼板切割軸承座，江蘇海重鋼板有限公司，培育發(fā)展新動能，一批“僵尸”特困企業(yè)實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級。曾經(jīng)大額虧損的中國鋁業(yè)河南分公司，2017年節(jié)能改造項目投運后，迅速實現(xiàn)了扭虧為盈，老企業(yè)重新煥發(fā)了新生機。
敢于做好減法，堅決關(guān)停淘汰撫順鋁業(yè)、甘肅華鷺等失去競爭力、扭虧無望的產(chǎn)能，止住了出血點，并將產(chǎn)能向資源能源具有競爭力的區(qū)域進行置換轉(zhuǎn)移，打造具備競爭力的新型產(chǎn)業(yè)基地。
積極做好乘法，堅持“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”的理念，采用新技術(shù)，創(chuàng)新管理模式，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制。中鋁薩帕依靠科技創(chuàng)新和技術(shù)優(yōu)勢，加強對高鐵、船舶型材新產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)力度，2017年產(chǎn)銷量同比翻番，打開了新的市場機遇。
善于做好除法，堅持“資源有限創(chuàng)意無限”的理念，優(yōu)化資源配置，對銅業(yè)務(wù)500mm特厚鋼板切割，220mm鋼板切割軸承座，江蘇海重鋼板有限公司、鋁加工、物流、招投標、碳素資產(chǎn)等業(yè)務(wù)資產(chǎn)進行優(yōu)化重組，提高專業(yè)化運營水平，提升了資產(chǎn)回報率。整合成立了中鋁物流集團、中鋁招標公司，成為集團新的效益增長點。
中鋁集團方面認為，如何程度的保障員工利益，切實做好安置工作，也是“處僵治困”的關(guān)鍵。各企業(yè)通過會議傳達、媒體宣傳、編印宣傳材料等方式，宣傳中鋁集團關(guān)于“僵尸企業(yè)”處置的相關(guān)政策和要求，引導(dǎo)職工認識到“僵尸企業(yè)”處置勢在必行。在改革過程中，廣泛征求職工意見和建議，做好政策解釋工作。中鋁集團制定了五個政策性文件和指引，開辟了9個分流渠道。
另據(jù)介紹500mm特厚鋼板切割，220mm鋼板切割軸承座，江蘇海重鋼板有限公司，在“處僵治困”的過程中，中鋁集團堅持一廠一策、因企施策500mm特厚鋼板切割，220mm鋼板切割軸承座，江蘇海重鋼板有限公司，實施全程跟蹤評估，切實做到對癥下藥，制定實施了“七個一批”的處置方案，即強化管理一批，改造提升一批，轉(zhuǎn)型發(fā)展一批，債務(wù)重組一批，兼并重組一批，市場出清一批，合資合作混改一批。通過科學(xué)的“處僵治困”，2017年底，中鋁集團已完成41戶“僵特企業(yè)”處置目標，全部“僵特企業(yè)”共實現(xiàn)利潤總額超6億元，與2015年、2016年相比分別減虧51億元和13.65億元。其中：18戶“僵尸企業(yè)”較2015年、2016年分別減虧超過20 億元和11億元，8戶實現(xiàn)市場出清，穩(wěn)定有序退出，5戶通過強化管理、改造提升、轉(zhuǎn)型升級等措施實現(xiàn)扭虧為盈，5戶實現(xiàn)減虧50%以上。
