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無錫晟隆創(chuàng)鋼業(yè)有限公司是一家專業(yè)從事哈氏合金、蒙乃爾、因科乃爾、因科洛伊、鎳基合金、高溫合金、耐腐蝕合金的 無縫管、圓棒、鋼板、管件的生產(chǎn)廠家,并致力于發(fā)展成為合金材料行業(yè)的大型企業(yè)集團。
公司位于江蘇省無錫市--新區(qū)運河旁,公司成立于2006年,總設計生產(chǎn)能力年生產(chǎn)2200噸。 公司擁有先進的設備:2噸,5噸,10噸中頻熔煉爐;三臺真空感應爐;中高處理電爐等設備。檢測設備包括:爐前直讀光譜儀,分光光度儀,化學分析實驗室、機械性能實驗室(硬度試驗機)、金相實驗室、超聲波無損檢測等。
無錫晟隆創(chuàng)鋼業(yè)有限公司在激烈競爭的商海中,始終堅持以客戶為中心,以為重點、人才為保證、效益為根本的經(jīng)營理念,堅持扎扎實實、腳踏實地為,為社會發(fā)展著想的宗旨。無論是現(xiàn)在還是將來,晟隆創(chuàng)都將始終不渝地遵循這一宗旨。我們真誠的希望與國內(nèi)外廣大用戶建立長期、友好的戰(zhàn)略合作伙伴關系,互惠互利,共圖發(fā)展!
特種合金系列:GH2036、GH2132、GH2136、GH3030、GH3039、GH3128、GH4033、GH4169、HasbloyB-2、HasbloyB-3、HasbloyC-4、HasbloyC-22、HasbloyC-276、HasbloyC-2000、Incoloy800、Incoloy800H、Incoloy825、Incoloy901、Incoloy925、Incoloy926、Inconel600、Inconel601、Inconel617、Inconel625、InconelA286、Inconel690、Monel400、Monel400A、MonelK500等。
常規(guī)開蓋式電爐的優(yōu)點是設備故障少、可靠,缺點是幾乎都無法地實現(xiàn)上述目的,生產(chǎn)效率較低
為馬鋼長材事業(yè)部小棒車間軋制大方坯的生產(chǎn)需求,小棒生產(chǎn)線改造工程是在充分考慮其原有軋線情況的基礎上量身設計的適應性改造方案目前,高清攝像機的架設工作還在進行,未來將達到監(jiān)控覆蓋隨著25000/80型制氧機組達產(chǎn),當?shù)匾貉鮾r格一度降至800元/噸,漣鋼實現(xiàn)了千萬噸產(chǎn)能的低成本用氧平衡,徹底扭轉(zhuǎn)了積累已久的氧氣供需矛盾,并且成功解放一部分深冷空分產(chǎn)能到轉(zhuǎn)爐,同時也為空分停產(chǎn)檢修爭取到有利的
在“月”活動中,河鋼邯鋼制訂了4大工作目標:按商品材統(tǒng)計,噸鋼損失降至21.15元以下;異議件數(shù)、數(shù)量比上半年月均雙降超10%;重點品種百米高速重軌率達到89.97%以上,百米普速重軌率達到91.18%以上,鋼全流程合格率達到85%以上,汽車鍍鋅05板率達到87%以上,汽車鋼、齒輪鋼關鍵特性指標(性能指數(shù))≥1.33;推動高爐運行,高爐煤比在150千克/噸以上。為確保以上目標的實現(xiàn),河鋼邯鋼從4個方面發(fā)力。一是發(fā)布“月”活動倡議書,開設“月”工作專欄,開展專題培訓和勞動競賽,增強全員意識。二是推進基礎化(產(chǎn)線工藝控制化、檢驗化和設備化),開展“學規(guī)程、守規(guī)程、用規(guī)程”活動,產(chǎn)品實量水平。三是對比標桿找差距,開展重點客戶滿意度調(diào)查,識別并客戶定制化需求,客戶滿意度。四是強化體系,開展異議、問題“回頭看”、自查自糾活動,強化技術(shù)攻關,圍繞鋼、百米重軌等重點問題和關鍵指標,明確了91項攻關課題,改進和產(chǎn)品,增創(chuàng)效益。目前,河鋼邯鋼廣大干部職工正積極投身“月”活動,為產(chǎn)品獻計獻策。
今年下半年,該部面臨四大難關:首先是安全風險依然存在,大量的能源介質(zhì)管道老化問題、外協(xié)職工違紀問題、個別職工工作不在狀態(tài)問題構(gòu)成了安全事故的重大誘因;其次是環(huán)保督察逐步臨近,各項迎檢工作和現(xiàn)場自查自改項目進度構(gòu)成了迎檢的巨大壓力;第三是亞臨界項目即將于9月份投產(chǎn),如何防范現(xiàn)場安全隱患工作呈“倒逼”攻堅之勢;后是能源環(huán)保指標在不斷創(chuàng)優(yōu)的形勢下,又面臨6號高爐和煉鋼檢修、CCPP(燃氣蒸汽聯(lián)合循環(huán)發(fā)電機組)1號機組大修,將成為對標找差、指標求新的重大瓶頸。熱力分廠燃機作業(yè)區(qū)職工與檢修人員一起排隊,沖鋒上陣,快速推進1號機大修作業(yè)。他們力爭早日實現(xiàn)雙機運行,達到55億千瓦時自發(fā)電量目標。員柯海剛說:“CCPP今年的發(fā)電壓力超過了過去,但CCPP人決不氣餒,在下半年一定要拿出發(fā)電創(chuàng)效再創(chuàng)新高的豪氣,用‘爭氣、爭光、爭’的干勁為公司多發(fā)電、多創(chuàng)效。”針對現(xiàn)場施工人員來自“五湖四?!?、專業(yè)技術(shù)參差不齊的現(xiàn)實問題,他堅持頂著現(xiàn)場40多攝氏度的高溫認真做好安全、和進度的工作。他總是說:“亞臨界項目進入了安全事故容易發(fā)生的階段,而且越是高溫,作業(yè)人員越是容易疲勞、容易麻痹、越是需要用筑起安全防線?!睋?jù)悉,亞臨界電站1號機組進入緊張的設備施工安裝階段,廣大干部職工為了該項目能于9月份順利投產(chǎn)奮力拼搏。
Quantum電爐、Ecoarc電爐和Sharc電爐則希望通過豎式煙道預熱廢鋼的解決上述難題
七十為進,筑夢百年另一家設備商則推出了CERI-s1-Arc電爐
漣鋼6萬立方米級別的VPSA項目的順利達產(chǎn),將對變壓吸附制氧技術(shù)在我國鋼鐵行業(yè)的超大規(guī)模應用產(chǎn)生積極推用
“主管,的生產(chǎn)計劃怎么樣?”冷軋部2230連退產(chǎn)線生產(chǎn)主管付萬順剛開完調(diào)度會回到班組,職工們就圍了上來。過去,職工們關注的可不是計劃訂單,而是本班的產(chǎn)量是不是能夠完成任務。這正是產(chǎn)銷一體化給職工觀念上帶來的嶄新變化。首鋼京唐還推行產(chǎn)品交付負責制,建立合同跟蹤機制、根據(jù)客戶需求倒排工期,針對新用戶、戰(zhàn)略客戶建立重點訂單臺賬,實行產(chǎn)銷聯(lián)動,隨時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)交付中出現(xiàn)的問題。在首鋼京唐技術(shù)中心每周及每月的“保鐵”會上,公司都組織來自首鋼技術(shù)研究院、制造部、煉鐵部、焦化部、供料部、質(zhì)監(jiān)部等單位的人員一起研究鐵前運行中的問題,針對涉及的工序難題,大家都會集思廣益、開出“”。首鋼京唐高發(fā)展,也考驗著該公司設備的能力?!盀榱税谚F前產(chǎn)供研團隊做得更出色,我們聯(lián)合首鋼技術(shù)研究院、中首公司以及制造部等單位正快速推進‘鐵前實驗室’的升級改造工作。這些實驗室建成后,將更加推進科研技術(shù)的應用,為高爐長周期穩(wěn)產(chǎn)創(chuàng)造條件?!奔夹g(shù)中心鐵前工藝的研究員陳艷波說。在首鋼京唐,設備運行保障承擔起了各類定修、年修維保項目,設備緊緊服務產(chǎn)線生產(chǎn)這條主線,積極適合的維檢作業(yè),大力推行按區(qū)域劃分維檢人員、機動調(diào)配彌補人員短缺的新。
做好設備事故的分析整改驗證,形成公司、廠部、作業(yè)區(qū)案例分析,做到設備事故“四不放過”,設備體系;推進設備智能運維,在關鍵設備、3D做好設備遠程精密點檢,不斷故障模型,提前發(fā)現(xiàn)設備隱患,避免設備故障的發(fā)生經(jīng)過半個月的緊張施工,改造項目完成
電爐化生產(chǎn)方面,鋼企需要關注廢鋼分選處理、連續(xù)加料預熱、電極自動調(diào)節(jié)、多功能氧嘴和復合噴碳造泡沫渣、平熔池和長壽爐齡、底吹技術(shù)等;綠色化方面,包括煙氣余熱回收、爐殼保溫節(jié)能、低熱值廢水余熱利用、治理、含鋅除塵灰提取高品質(zhì)附加物、爐渣改質(zhì)利用技術(shù)等;智能化方面,包括廢鋼和爐料配料、電極智能調(diào)節(jié)、多功能機器人、熔池溫度連續(xù)測量、泡沫渣檢測和液面監(jiān)測控制、爐氣在線分析、終點控制、一鍵式電爐煉鋼或電爐整體智能控制技術(shù)等