LWG審計(jì)實(shí)施的好處：
目前整個(gè)制革行業(yè)都在積極應(yīng)戰(zhàn)，誰先通過LWG審計(jì)，誰就獲得國際/國內(nèi)品牌ADIDAS、NIKE、VF、DECKERS、斯凱奇等國內(nèi)外品牌的商機(jī)！成為鞋類、綠色合格供應(yīng)商的合作伙伴！
成為 LWG 成員的好處
★提供全行業(yè)一致性指南
★提供與同行業(yè)及皮革專家的定期交流和新信息
★展示公眾對環(huán)境保護(hù)事業(yè)的承諾
★提供通過審核的制革廠名單（志愿列入）
改進(jìn)企業(yè)績效
LWG審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)條款是由皮革行業(yè)的專家制訂的，只適用于皮革行業(yè)，旨在幫助制革廠改進(jìn)環(huán)境業(yè)績及現(xiàn)場管理業(yè)績，將不使用LWG管理體系的競爭對手拋于身后。通過認(rèn)證，以確保我們在生產(chǎn)中達(dá)到：
---當(dāng)?shù)卣u的環(huán)保及消防安全要求
---品牌貿(mào)易商的要求
---達(dá)到國際認(rèn)同的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，以降低生產(chǎn)過程中對環(huán)境的DI影響
吸引投資
LWG認(rèn)證將提高您公司的品牌信譽(yù)，而且可以成為有用的促銷工具。它向所有利益相關(guān)方發(fā)出清晰的訊息：這是一家致力于實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)和持續(xù)改進(jìn)的公司。
節(jié)省資金
相關(guān)證據(jù)表明，那些投資于LWG認(rèn)證的公司，可以獲得包括運(yùn)營效率提高、銷量增長、資產(chǎn)回報(bào)率上升以及利潤率提高在內(nèi)的多項(xiàng)財(cái)務(wù)效益。
精簡運(yùn)營，減少浪費(fèi)
LWG管理體系的評估側(cè)重于生產(chǎn)環(huán)保產(chǎn)品。這鼓勵(lì)組織提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，有助于減少浪費(fèi)和客戶投訴。
鼓勵(lì)內(nèi)部溝通
LWG認(rèn)證確保溝通改善，從而增加員工的參與意識(shí)。持續(xù)的改進(jìn)能更快地突出技能短缺，并揭露團(tuán)隊(duì)協(xié)作問題。
提高客戶滿意度
LWG認(rèn)證的“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)”結(jié)構(gòu)確?？蛻粜枨蟮玫娇紤]和滿足。
此外LWG審計(jì)還有以下方面幾個(gè)好處：
1、節(jié)省了第二方審核的精力和費(fèi)用
在現(xiàn)代貿(mào)易實(shí)踐中，第二方審核早就成為慣例，又逐漸發(fā)現(xiàn)其存在很大的弊端：一個(gè)組織通常要為許多顧客供貨，第二方審核無疑會(huì)給組織帶來沉重的負(fù)擔(dān)；另一方面，顧客也需支付相當(dāng)?shù)馁M(fèi)用，同時(shí)還要考慮派出或雇傭人員的經(jīng)驗(yàn)和水平問題，否則，花了費(fèi)用也達(dá)不到預(yù)期的目的。唯有LWG認(rèn)證可以排除這樣的弊端。因?yàn)樽鳛榉缴暾埩说谌降腖WG認(rèn)證并獲得了認(rèn)證證書以后，眾多第二方就不必要再對方進(jìn)行審核，這樣，不管是對方還是對第二方都可以節(jié)省很多精力或費(fèi)用。
2、在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地
國際貿(mào)易競爭的手段主要是價(jià)格競爭和品質(zhì)競爭。由于低價(jià)銷售的方法不僅使利潤銳減，如果構(gòu)成傾銷，還會(huì)受到貿(mào)易制裁，所以，價(jià)格競爭的手段越來越不可取。20世紀(jì)70年代以來，品質(zhì)競爭已成為國際貿(mào)易競爭的主要手段，不少國家把提高進(jìn)口商品的品質(zhì)要求作為限入獎(jiǎng)出的貿(mào)易保護(hù)主義的重要措施。實(shí)行LWG認(rèn)證化的品質(zhì)管理，可以穩(wěn)定地提高產(chǎn)品品質(zhì)，使企業(yè)在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。
3、有利于國際間的經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流
按照國際間經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流的慣例，合作雙方必須在產(chǎn)品（包括服務(wù)）品質(zhì)方面有共同的語言、統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)和共守的規(guī)范，方能進(jìn)行合作與交流。LWG認(rèn)證正好提供了這樣的信任，有利于雙方迅速達(dá)成協(xié)議。
4、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，穩(wěn)定經(jīng)營運(yùn)作，減少因員工辭工造成的技術(shù)或質(zhì)量波動(dòng)。
5、提高企業(yè)形象
6、規(guī)避環(huán)保及職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)
深圳市肯達(dá)信企業(yè)管理顧問有限公司（總部）
關(guān)于皮革環(huán)保LWG認(rèn)證輔導(dǎo)申請可詳詢
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