企業(yè)的社會(huì)責(zé)任 成為員工幸福感最高的企業(yè)
企業(yè)的社會(huì)責(zé)任應(yīng)內(nèi)生于商業(yè)模式，并與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略融為一體。只有使社會(huì) 海洋致力于成為員工幸福感最高的企業(yè)，為其提供發(fā)現(xiàn)自我價(jià)值、成就自我事
責(zé)任成為企業(yè)內(nèi)在的核心基因，才能具備恒久性和可持續(xù)性。脫離商業(yè)模式、 業(yè)的人生舞。保障員工權(quán)益，創(chuàng)造良好工作環(huán)境，提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，
「北?！?00FSB-50L離心泵 化工泵氟塑料離心泵的維護(hù)及保養(yǎng)syjdzjFSBnaifushibeng
氟塑料離心泵已有10多年之久,對(duì)氟塑料離心泵的使用，維護(hù)，保養(yǎng)都有相對(duì)深入的了解.我司工程師根據(jù)日常用戶(hù)的使用，對(duì)氟塑料離心泵的使用，維護(hù)，保養(yǎng)做出總結(jié).
「北?！?00FSB-50L離心泵 化工泵氟塑料離心泵維護(hù)的方法：
一、氟塑料離心泵停止運(yùn)轉(zhuǎn)后的要求
1.氟塑料離心泵停止運(yùn)轉(zhuǎn)后應(yīng)關(guān)閉泵的人口閥門(mén)，待泵冷卻后再依次關(guān)閉附屬系統(tǒng)的閥門(mén)。
2.高溫泵停車(chē)應(yīng)按設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定執(zhí)行，停車(chē)后應(yīng)每偏20一30min盤(pán)車(chē)半圈，直到泵體溫度降至50℃為止。
3.低溫泵停車(chē)時(shí)，當(dāng)無(wú)特殊要求時(shí)，泵內(nèi)應(yīng)經(jīng)常充滿(mǎn)液體;吸入閥和排出閥應(yīng)保持常開(kāi)狀態(tài);采用雙端面機(jī)械密封的低溫泵，液位控制器和泵密封腔內(nèi)的密封液應(yīng)保持泵的灌漿壓力。
4.輸送易結(jié)晶，易凝固，易沉淀等介質(zhì)的泵，停泵后應(yīng)防止堵塞，并及時(shí)用清水或其他介質(zhì)沖洗泵和管道。
5.排出泵內(nèi)積存的液體，防止銹蝕和凍裂。
二、「北海」100FSB-50L離心泵 化工泵氟塑料離心泵的保養(yǎng)：
1.尚未安裝好的泵在未上漆的表面應(yīng)涂覆一層合適的防銹劑，用油潤(rùn)滑的軸承應(yīng)該注滿(mǎn)適當(dāng)?shù)挠鸵?，用脂?rùn)滑的軸承應(yīng)該僅填充一種潤(rùn)滑脂，不要使用混合潤(rùn)滑脂。
2.短時(shí)間泵人干凈液體，沖洗，抽吸管線，排放管線，泵殼和葉輪，并排凈泵殼，抽吸管線和排放管線中的沖洗液。
3.排凈軸承箱的油，再加注干凈的油，徹底清洗油脂并再填充新油脂。
4.把吸人口和排放口封起來(lái)，把泵貯存在干凈，干燥的地方，保護(hù)電機(jī)繞組免受潮濕，用防銹液和防蝕液噴射泵殼內(nèi)部。
5.泵軸每月轉(zhuǎn)動(dòng)一次以免凍結(jié)，并潤(rùn)滑軸承。
使用客戶(hù)應(yīng)時(shí)常對(duì)水泵進(jìn)行檢查，維護(hù)，保養(yǎng)，已確保水泵的正常運(yùn)行.跟增加水泵的使用壽命.
| 規(guī)格 型號(hào) | 流量m3/h | 揚(yáng) 程 m | 入 口 mm | 出 口 mm | 配用 功率 kw | 轉(zhuǎn) 速 r/min | 氣蝕 余量 m | 效 率 % |
| 25FSB-10L | 1.5 | 10 | 25 | 20 | 1.5 | 2900 | 4.5 | 29 |
| 25FSB-18L | 3.6 | 18 | 25 | 20 | 1.5 | 2900 | 4.5 | 27 |
| 40FSB-15L | 5 | 15 | 40 | 32 | 1.5 | 2900 | 4.5 | 51 |
| 40FSB-20L | 10 | 20 | 40 | 32 | 3 | 2900 | 4 | 47 |
| 40FSB-30L | 10 | 30 | 40 | 32 | 3 | 2900 | 4 | 55 |
| 40FSB-40L | 10 | 40 | 40 | 32 | 5.5 | 2900 | 4.5 | 35 |
| 40FSB-50L | 10 | 50 | 40 | 32 | 7.5 | 2900 | 4.5 | 33 |
| 50FSB-20L | 20 | 20 | 50 | 40 | 3 | 2900 | 3 | 55 |
| 50FSB-25L | 15 | 25 | 50 | 40 | 4 | 2900 | 4 | 64.5 |
| 50FSB-30L | 15 | 30 | 50 | 40 | 4 | 2900 | 4 | 70 |
| 50FSB-40L | 15 | 40 | 50 | 40 | 5.5 | 2900 | 4.5 | 39 |
| 50FSB-50L | 15 | 50 | 50 | 40 | 7.5 | 2900 | 4.5 | 38 |
| 65FSB-32L | 29 | 32 | 65 | 50 | 5.5 | 2900 | 3.5 | 45 |
| 65FSB-40L | 29 | 40 | 65 | 50 | 11 | 2900 | 4 | 53 |
| 80FSB-20L | 50 | 20 | 80 | 65 | 5.5 | 2900 | 4 | 72 |
| 80FSB-30L | 50 | 30 | 80 | 65 | 7.5 | 2900 | 4 | 64 |
| 80FSB-34L | 50 | 34 | 80 | 50 | 11 | 2900 | 4 | 65 |
| 80FSB-40L | 50 | 40 | 80 | 50 | 11 | 2900 | 4.5 | 67 |
| 80FSB-50L | 50 | 50 | 80 | 50 | 15 | 2900 | 4.5 | 65 |
| 100FSB-15L | 80 | 15 | 100 | 65 | 11 | 2900 | 4.5 | 72 |
| 100FSB-30L | 100 | 30 | 100 | 80 | 15 | 2900 | 4 | 74 |
| 100FSB-40L | 100 | 40 | 100 | 80 | 22 | 2900 | 4 | 74 |
| 100FSB-50L | 100 | 50 | 100 | 80 | 30 | 2900 | 4.5 | 72 |
| 125FSB-12L | 90 | 12 | 125 | 80 | 7.5 | 1450 | 4.5 | 73 |
| 125FSB-40L | 150 | 40 | 125 | 80 | 37 | 2900 | 4 | 78 |
「北?！?00FSB-50L離心泵 化工泵「北海」100FSB-50L離心泵 化工泵「北?！?00FSB-50L離心泵 化工泵「北?！?00FSB-50L離心泵 化工泵「北?！?00FSB-50L離心泵 化工泵「北海」100FSB-50L離心泵 化工泵「北海」100FSB-50L離心泵 化工泵「北?！?00FSB-50L離心泵 化工泵然而，現(xiàn)實(shí)的數(shù)據(jù)表明，蘋(píng)果手機(jī)的高價(jià)格、高利潤(rùn)目前已經(jīng)面臨一個(gè)巨大的天花板。以中國(guó)市場(chǎng)為例，本土手機(jī)無(wú)論是從硬件設(shè)計(jì)還是操作系統(tǒng)用戶(hù)界面定制，全面走向成熟，在性能配置上已經(jīng)完全超過(guò)了蘋(píng)果手機(jī)，但是這些優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)手機(jī)的價(jià)格只有蘋(píng)果的一半或者三分之一。費(fèi)孝通不是不喜歡美國(guó)的“自由”，不過(guò)他認(rèn)為liberty更應(yīng)該譯作“解放”。美國(guó)獨(dú)特的建國(guó)歷史，留下了極度崇尚經(jīng)驗(yàn)主義的民眾性格，比如他拜訪過(guò)的一位叫杜洛斯的農(nóng)民。作為主人，杜洛斯對(duì)中國(guó)客人們很熱情，但他不會(huì)說(shuō)“中國(guó)人怎么怎么”（就像很多中國(guó)人認(rèn)為法國(guó)人都浪漫、德國(guó)人都嚴(yán)謹(jǐn)那種），也不肯隨便恭維客人的祖國(guó)。他搖著頭說(shuō)：“我不知道。我沒(méi)有到過(guò)中國(guó)，我也沒(méi)有和中國(guó)人接觸過(guò)。有很多東西，好的或是壞的，我不能相信，我沒(méi)有意見(jiàn)?！辟M(fèi)孝通很贊美這種“拓荒精神的余緒”。他認(rèn)為，正因?yàn)槊绹?guó)民眾相信看得見(jiàn)、摸得著的事實(shí)，所以美國(guó)的廣告/媒體才會(huì)如此發(fā)達(dá)（如果民眾好騙的話，傳媒就不用那么講技術(shù)，花那么多錢(qián)了）。也正因?yàn)槿绱耍谀呐虑рx一發(fā)的危機(jī)中，美國(guó)還是有反對(duì)派的存在。臨戰(zhàn)前頻繁組織軍事偵察和演習(xí)，夯實(shí)侵略計(jì)劃的每個(gè)細(xì)節(jié)華爾街的分析師并不一定了解蘋(píng)果公司內(nèi)部對(duì)產(chǎn)品定價(jià)策略的討論，但是他們可以根據(jù)蘋(píng)果的配件采購(gòu)成本和前幾年的定價(jià)來(lái)作出合理的預(yù)測(cè)。資料圖：F-35
