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長春iso9000認(rèn)證公司_iso9000認(rèn)證價格_新版9000認(rèn)證代辦
現(xiàn)在越來越多的企業(yè)開始申請iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，尤其在一些招投標(biāo)項目當(dāng)中明確規(guī)定企業(yè)要具有iso9000證書，然而怎樣能申請iso9000證書，申請iso9000認(rèn)證需要多長時間，需要提供哪些資料，所獲得的證書在招投標(biāo)中是否可用等等一系列的問題在困擾著許多的企業(yè)，長春云古企業(yè)管理咨詢有限公司可以幫助各個行業(yè)的企事業(yè)單位申請iso9000認(rèn)證，價格優(yōu)惠，下證周期短，招投標(biāo)認(rèn)可。如果您有這方面的需求可隨時致電咨詢

1.請問貴公司在什么位置？
長春云古企業(yè)管理咨詢有限公司位于吉林省長春市凈月旅游開發(fā)區(qū)華榮泰B座。
 
2.請問貴公司主要做哪些認(rèn)證？
    長春云古企業(yè)管理咨詢有限公司主營業(yè)務(wù)：iso9001質(zhì)量認(rèn)證、iso14001環(huán)境認(rèn)證、ohsas18000職業(yè)健康及安全認(rèn)證、ts16949認(rèn)證、iso22000認(rèn)證、有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證、AAA誠信等級認(rèn)證、重合同守信用認(rèn)證等。
 
3.請問認(rèn)證的價格是多少？
    首先要確定企業(yè)是否具備認(rèn)證的條件，不同的認(rèn)證所需要提交的材料不同，其次要看企業(yè)是否指定認(rèn)證機(jī)構(gòu)，不同的認(rèn)證機(jī)構(gòu)價格略有不同（如企業(yè)對認(rèn)證機(jī)構(gòu)沒有要求，我們會給企業(yè)推薦一家性價比比較高的認(rèn)證中心）。之后要看企業(yè)的人數(shù)，人數(shù)越多價格越貴。如貴公司想獲取認(rèn)證的最終價格，可直接和我們公司的服務(wù)人員，我們會根據(jù)貴公司的實際情況給您一個合理的報價。
 
4.請問認(rèn)證需要多長時間？
    不同的認(rèn)證所需的時間不同，少則一個多月，多則半年，具體要看客戶需要哪方面的認(rèn)證。
 
5.請問企業(yè)獲取iso9000認(rèn)證需要哪些材料？
   長春云古企業(yè)管理咨詢有限公司友情提示，企業(yè)若要獲取iso9001認(rèn)證需要提供1.具備獨立法律資格的證明材料（如營業(yè)執(zhí)照）2.有效期內(nèi)的許可證資質(zhì)證書等3.生產(chǎn)工藝流程圖/工作過程簡圖或工作原理圖4.申請認(rèn)證的產(chǎn)品簡介（包括技術(shù)、產(chǎn)量、用途、質(zhì)量、銷售等方面的介紹）5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)清單及名稱與產(chǎn)品/過程有關(guān)的法律、法規(guī)6.產(chǎn)品的檢測報告等，如您想獲取更詳細(xì)的信息可隨時致電我公司，我們會有專業(yè)的人員為您一一解答。
 
6.請問貴公司在認(rèn)證方面有哪些優(yōu)勢？
    一次認(rèn)證咨詢，有效期內(nèi)免費(fèi)服務(wù)； 專兼職咨詢師40余人，全部為國家注冊高級咨詢師，具有深厚的企業(yè)管理經(jīng)驗； 獨特完善的咨詢服務(wù)方法，可使企業(yè)在最短時間里投入最少的人力、物力獲得滿意的結(jié)果；認(rèn)證咨詢服務(wù)涉及行業(yè)廣泛，成功為數(shù)百家進(jìn)行認(rèn)證咨詢?nèi)缙讷@得證書，在業(yè)界贏得了良 好口碑； 所合作認(rèn)證機(jī)構(gòu)均排名全國前十，獲證后無風(fēng)險； 常年不定期開設(shè)培訓(xùn)課程，所合作單位均贈送1-2免費(fèi)學(xué)習(xí)名額。
 
7.請問貴公司除了認(rèn)證還可以為企業(yè)提供哪些服務(wù)嗎？
    汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系ISO/TS16949:2009標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用及內(nèi)審員培訓(xùn)
    質(zhì)量管理體系ISO9001:2015內(nèi)審員(外審員)培訓(xùn)
    環(huán)境管理體系ISO14001:2015內(nèi)審員(外審員)培訓(xùn)
    職業(yè)健康安全管理體系OHSAS18001:2007內(nèi)審員(外審員)培訓(xùn)
    VDA6.3汽車工業(yè)過程審核、VDA6.5汽車工業(yè)產(chǎn)品審核
    6S、現(xiàn)場6要素的管理基本應(yīng)用
    TPS豐田生產(chǎn)模式
    五大工具培訓(xùn)
  



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