TOKIMEC電磁閥DG4V-5-2A-M-PL-T-6-50東機美日本東機美tokimec換向閥 日本東機美TOKIMEC公司，生產的產品有:液壓閥、插裝閥、止回閥、數(shù)字閥、換向閥、流量控制閥、歧管系統(tǒng)、馬達、壓力控制閥、泵、比例閥和伺服等。應用領域廣泛:水利機械，液壓機械、注塑機械、鍛壓機械、工程機械等。憑借在機電及傳感技術的扎實技術背景，稱為世界著名的液壓和工業(yè)產品供應商。TOKIMEC認為，對人類社會而言，真正重要的是"舒適、安心的液壓產品"。無論是多么先進的科學技術，如果不能對人類社會的安全有所貢獻，則不能稱之為游戲技術。產品系列：TOKIMEC葉片泵、TOKIMEC柱塞泵、TOKIMEC油泵、TOKIMEC液壓閥、TOKIMEC比例閥、TOKIMEC馬達。TOKIMEC葉片泵特點:在工業(yè)上，這種低噪音，高性能柱塞泵提供固定的容積效率和低噪音特點，型性能優(yōu)越。柱塞泵特點:高性能壓力，以及控制廣泛的選擇。該柱塞泵提供了持續(xù)的壓力28MPa能力和剛性泵的設計。降低運轉噪音。選擇范圍的控制包括諸如負載傳感、壓力補償型控制和恒功率控制。東機美TOKIMEC東京計器(TOKYO KEIKI)液壓產品,計有 : TOKIMEC SQP ( S )系列葉片泵、各種方向閥DG4V、壓力閥CRG、迭加閥DGMC、比例閥EPFG。2008.10.01株式會社東機美(TOKIMEC)更名為東京計器株式會社(TOKYO KEIKI)日本TOKIMEC（東京計器，東機美）－液壓技術應用于塑料注射成型機、機床、建筑機械、水庫閘門以及渡口碼頭的可動橋、游戲機等都利用了液壓技術。東京計器以制造使用更加便捷的液壓設備為目標，在追求大容量、低噪音、節(jié)能、環(huán)保等的同時，還致力于開發(fā) “動力控制”技術，以適應信息網(wǎng)絡的要求。東機美TOKIMEC液壓機器中內藏傳感器和微型控制芯片，以實現(xiàn)各種工業(yè)設備的遠距離控制。 另外，東機美還在研制新的液壓裝置，如在液壓控制系統(tǒng)中安裝電動伺服機構和氣壓控制機構，以形成混合的動力控制系統(tǒng)等。日本東機美tokimec公司產品有P**V系列柱塞泵：P16V、P21V、P31V、P40V、P70V、P100V、P130V，PH系列：PH80、PH100、PH130。TOKIMEC葉片泵有：SQP1、SQP2、SQP3、SQP4、V20、V30、25VQ、35VQ、45VQ單聯(lián)泵;SQP21、SQP23、SQP31、SQP32、SQP41、SQP42、SQP43、2520VQ、3520VQ、3525VQ、4520VQ、4525VQ、4535VQ雙聯(lián)泵;SQP211、SQP311、SQP321、SQP421、SQP431、SQP432三聯(lián)泵。
TOKIMEC電磁閥DG4V-5-2A-M-PL-T-6-50東機美DG4V-3-2A-M-P7-H-7-56 ，DG4V-3-6B-M-U1-H7-52，DG4V-5-2C-U-H-100，DG4V-3-2C-M-U1-B-7-54 ，DG4V-5-2A-M-PL-T-6-50，DG4V-3-2A-M-U1-B-7-54 ，DG4V-3-8C-M-U1-B-7-54，DG4V-5-2AL-M-P7L-H-7-50，DG4V-5-2A-M-P7L-H-7-50 ，DG4V-5-2C-M-PL-OV-6-50 ，DG4V-5-6C-M-P9L-VR-7-40，DG4V-5-8BL-M-U7L-H-7-40 ，DG4V-5-2A-M-PL-B-6-40 ，DG4V-3-0C-M-P2-V-7-56 ，DG4V-3-2A-M-U7-H-7-P05-56 ，DG4V-5-0A-M-P7L-H-7-40，DG4V-5-0A-M-U7L-H-7-40，DG4V-3-8C-M-U1-H-7-52，DG4V-3-7C-U-H-100 ，DG4V-3-2B-U-H-100 ，DG4V-3-2N-U-H-100 ，DG4VC-3-2C-M-PS2-H-7-56-JA100，DG4VC-3-2C-M-PS2-H-7-56 ，DG4V-3-0A-M-P2-V-7-56 ，DG4V-5-3C-M-PL-B-6-40-P10 ，DG5V-H8-6C-P7-T-84-JA484，DG3V-3-29A-10-S1 ，DG4V-5-7C-M-P9L-TR-6-40 ，DG4V-5-23A-M-P7L-T-6-40-JA755Y ，DG4V-5-0C-M-PL-T-6-40 ，DG4V-5-8C-M-PL-T-6-40 ，DG4V-5-8C-M-PL-OV-6-40 ，DG4V-5-6C-P9L-VR-7-40 ，DG4V-5-31B-M-PL-0V-6-40 ，DG4V-5-0C-M-U7L-H-7-40 ，DG4V-5-2C-M-U7L-H-7-40 ，DG4V-5-0A-M-U7L-H-7-40 ，DG4V-5-2BL-M-P7L-H-7-40-JA1Y
【摘要】：中國特色軍民融合的戰(zhàn)略思想，這是我國國防建設乃至國家建設理論的重大創(chuàng)新成果，對于指導開創(chuàng)國防和武警部隊現(xiàn)代化建設新局面，促進經濟社會又好又快地發(fā)展，具有重大的理論價值和應用價值。幾年的實踐，碩果累累。近年來，天津總隊三支隊十三中隊與中核天津機械有限公司的聯(lián)建共促，互融雙贏，開創(chuàng)了融合式發(fā)展的新局面。
論文關鍵詞：聯(lián)建共促,互融雙贏,融合式發(fā)展
一、在更新理念中凝成“融合”發(fā)展共識。堅定走警民融合式發(fā)展之路，在新的起點上提高武警部隊遂行多樣化任務能力，是貫徹習主席視察武警部隊時提出的“建設聽黨指揮能打勝仗作風優(yōu)良的現(xiàn)代化武裝警察部隊”的具體舉措。中隊官兵進駐目標單位三年來的實踐證明，更新思維觀念，推進警民融合式發(fā)展向深度廣度延伸，是提高雙方建設質量的重要基礎。一是創(chuàng)新思維理念。警民融合是個系統(tǒng)工程，特別是在雙方建設中相互影響、相互作用、相互促進。中隊黨支部積極發(fā)揮主觀能動性，與目標單位加強溝通交流，深入研究探討融合發(fā)展模式，各自跳出自我建設、自成體系、自我保障的傳統(tǒng)思維，牢固樹立“一盤棋”、“一家人”、“一體化”的建設理念，科學構建了思想共識、資源共享、人才共育、機制共用的模式體系。二是注重上層互動。支隊與目標單位定期互訪，搞好頂層設計，把好融合方向，找準融合切入點，為推進中隊與目標單位融合式發(fā)展提供了有力支撐。通過半年召開座談會、每季經驗交流會、每月聯(lián)席會，共同查找制約本單位發(fā)展的瓶頸，發(fā)揮各自優(yōu)勢，堅持互融互動，加快富廠強警的建設步伐。中核公司把中隊發(fā)展納入整體建設之中，組織官兵參加中核公司黨代會，了解目標單位的輝煌業(yè)績和未來規(guī)劃，進一步增強了官兵保衛(wèi)國家核心產業(yè)的光榮感、責任感和使命感。三是強化效益雙贏。融合是途徑，效益是目標，實現(xiàn)互惠雙贏是雙方始終堅持的建設理念。目標單位堅持把企業(yè)文化與先進軍事文化相互融合，培養(yǎng)了員工“精益求精、務實高效、以隊為家、雷厲風行”地作風，為提高中核公司生產率提供了強勁動力。中隊進駐以來，目標單位為中隊的發(fā)展建設提供了強有力的保障，先后投資6000余萬元，為中隊新建了“賓館式”營房，美化了“園林式”營院，打造了“生態(tài)式”營區(qū)，有效激發(fā)了官兵“把汗水灑在中核、把青春奉獻中核”的政治熱情。
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二、在創(chuàng)新實踐中探索“融合”發(fā)展模式。實踐證明，建立完善警民結合、寓警于民的模式體系是富廠強警的動力引擎。一是管理模式共用。過硬的團隊建設離不開科學的管理模式，軍事化管理是中隊和目標單位一以貫之的發(fā)展理念。堅持互幫互學，定期交流管理經驗做法，面向員工每季度組織“警營開放日”，深入開展“學軍人品質、學軍人素養(yǎng)，學軍人作風，提高執(zhí)行力”的“三學一提高”活動，有效推動了中核公司管理水平整體提升。安全發(fā)展是推進雙方建設持續(xù)發(fā)展的基礎工程，相互借鑒安全管理模式，定期進行安全形勢分析，安全隱患排查，制定安全防范措施，互設安全巡視員，唱響安全勵志歌，設置電子警示墻，積極營造“我的安全我負責，他人安全我有責，單位安全我盡責”的濃厚氛圍，有效提高了中核公司和部隊的安全發(fā)展系數(shù)。二是信息技術共享。積極發(fā)揮信息技術在執(zhí)勤處突中的主導作用，按照縱向式、條塊式建設思路，圍繞“四防一體化”建設目標，中核公司先后投資100余萬元，完善指揮通信系統(tǒng)建設，拓展信息系統(tǒng)功能，使內部安全保衛(wèi)部門與執(zhí)勤哨位可以隨時進行互聯(lián)、互通、互控，實現(xiàn)了信息資源有機整合、信息平臺高度融合、信息使用共享聯(lián)合。三年來，協(xié)助目標單位成功處置上訪、盜竊等事件26起，抓獲犯罪嫌疑人39名，確保了目標單位的絕對安全。三是人才培養(yǎng)共育。推動雙方共同發(fā)展，隊伍是基礎，人才是關鍵。針對“80后”、“90后”官兵成長需求，借助目標單位人才資源優(yōu)勢，利用周末育才時間，依托“警營講壇”平臺，積極邀請目標單位專家教授來隊為官兵傳授科學技術、輔導文化知識、開展法律咨詢，搞好了智力擁軍、知識擁軍、文化擁軍，培養(yǎng)了一批能上戰(zhàn)場、敢下考場、善闖市場的復合型人才。3年來，有4名戰(zhàn)士考上軍事院校，有93名戰(zhàn)士獲得大專、本科學歷證書，有216名戰(zhàn)士學到一技之長，退伍士兵就業(yè)率達到了96%。
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