日本大金KSO-G02-2CD-30電磁閥，DAIKIN電磁閥，DAIKIN大金中文名稱大金工業(yè)株式會(huì)社，DAIKIN大金成立于1924年10越25日，創(chuàng)業(yè)以來(lái)已擁有80多年的歷史。期間雖然經(jīng)歷了石油危機(jī)計(jì)泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)代，但DAIKIN大金卻憑借領(lǐng)先于世界的技術(shù)及優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)理念，依然以雄偉的身姿活躍在當(dāng)今世界舞臺(tái)，并不斷發(fā)展壯大。從日本到歐美，亞洲，DAIKIN大金一步步成為一流的全球化企業(yè)，并不斷的致力于研發(fā)更高效、更節(jié)能、更環(huán)保的新技術(shù)，為液壓機(jī)械等多種領(lǐng)域做出巨大的貢獻(xiàn)。KSO-G02-4CA-30、KSO-G02-4CB-30、KSO-G02-4CC-30、KSO-G02-4CD-30、KSO-G02-4CN-30、KSO-G02-4CP-30、KSO-G02-44CA-30、KSO-G02-44CB-30、KSO-G02-44CC-30、KSO-G02-44CD-30、KSO-G02-44CN-30、KSO-G02-44CP-30、，KSO-G02-5CA-30、KSO-G02-5CB-30、KSO-G02-5CC-30、KSO-G02-5CD-30、KSO-G02-5CN-30、，KSO-G02-5CP-30、KSO-G02-66CA-30、KSO-G02-66CB-30、KSO-G02-66CC-30、KSO-G02-66CD-30、，KSO-G02-66CN-30、KSO-G02-66CP-30、KSO-G02-7CA-30、KSO-G02-7CB-30、KSO-G02-7CC-30、，KSO-G02-7CD-30、KSO-G02-7CN-30、KSO-G02-7CP-30、KSO-G02-8CA-30、KSO-G02-8CB-30、，KSO-G02-8CC-30、KSO-G02-8CD-30、KSO-G02-8CN-30、KSO-G02-8CP-30、KSO-G02-9CA-30、，KSO-G02-9CB-30、KSO-G02-9CC-30、KSO-G02-9CD-30、KSO-G02-9CN-30、KSO-G02-9CP-30、，KSO-G02-51CA-30、KSO-G02-51CB-30、KSO-G02-51CC-30、KSO-G02-51CD-30、KSO-G02-51CN-30、，KSO-G02-51CP-30、KSO-G02-81CA-30、KSO-G02-81CB-30、KSO-G02-81CC-30、KSO-G02-81CD-30、，KSO-G02-81CN-30、KSO-G02-81CP-30、KSO-G02-91CA-30、KSO-G02-91CB-30、KSO-G02-91CC-30、，KSO-G02-91CD-30、KSO-G02-91CN-30、KSO-G02-91CP-30、，，KSO-G02-2NA-30、KSO-G02-2NB-30主要領(lǐng)域有：空調(diào)和冰箱、液壓技術(shù)、防務(wù)系統(tǒng)、化工、計(jì)算計(jì)系統(tǒng)等。日本大金其生產(chǎn)的產(chǎn)品有：變頻液壓系
日本大金KSO-G02-2CD-30電磁閥，DAIKIN電磁閥，統(tǒng)、液壓站、柱塞泵、馬達(dá)、法蘭、壓力控制閥、流量控制閥、方向控制閥、模塊疊加閥、插裝閥、比例閥及伺服閥等。
回信器信號(hào)燈綠燈亮?xí)r閥門處在敞開方位，而紅燈亮?xí)r閥門處在封閉方位閥門開閉靈活，無(wú)卡阻，關(guān)閉嚴(yán)密，內(nèi)外無(wú)漏水。適用范圍和主要用途：瀝青保溫泵的材質(zhì)按工作溫度分為兩種，I類材質(zhì)HT200適用于輸送到200℃以下，II類材質(zhì)Q235適用于輸送350℃以下的無(wú)腐蝕性，不含固體顆粒的重油/瀝青等各類在常溫下有凝固懷以及高寒地區(qū)室外安裝和工藝過(guò)程中要求保溫的場(chǎng)合。升降機(jī)液壓站的功率損失一方面會(huì)造成能量上的損失，使系統(tǒng)的總效率下降，另一方面，損失掉的這一部分能量將會(huì)轉(zhuǎn)變成熱能，使液壓油的溫度升高，油液變質(zhì)，導(dǎo)致液壓設(shè)備出現(xiàn)故障。因此，設(shè)計(jì)液壓系統(tǒng)時(shí)，在滿足使用要求的前提下，還應(yīng)充分考慮降低系統(tǒng)的功率損失。 復(fù)合壓力控制D
KSO-G02-5CD-30、KSO-G02-5CN-30、，KSO-G02-5CP-30、KSO-G02-66CA-30、KSO-G02-66CB-30、KSO-G02-66CC-30、KSO-G02-66CD-30、，KSO-G02-66CN-30、KSO-G02-66CP-30、KSO-G02-7CA-30、KSO-G02-7CB-30、KSO-G02-7CC-30、，KSO-G02-7CD-30、KSO-G02-7CN-30、KSO-G02-7CP-30、KSO-G02-8CA-30、KSO-G02-8CB-30、，KSO-G02-8CC-30、KSO-G02-8CD-30、KSO-G02-8CN-30、KSO-G02-8CP-30、KSO-G02-9CA-30、，KSO-G02-9CB-30、KSO-G02-9CC-30、KSO-G02-9CD-30、KSO-G02-9CN-30、KSO-G02-9CP-30、，
日本大金KSO-G02-2CD-30電磁閥，DAIKIN電磁閥，KSO-G02-51CA-30、KSO-G02-51CB-30、KSO-G02-51CC-30、KSO-G02-51CD-30、KSO-G02-51CN-30、，KSO-G02-51CP-30、KSO-G02-81CA-30、KSO-G02-81CB-30、KSO-G02-81CC-30、KSO-G02-81CD-30、，KSO-G02-81CN-30、KSO-G02-81CP-30、KSO-G02-91CA-30、KSO-G02-91CB-30、KSO-G02-91CC-30、，KSO-G02-91CD-30、KSO-G02-91CN-30、KSO-G02-91CP-30、，，KSO-G02-2NA-30、KSO-G02-2NB-30、KSO-G02-2NC-30、KSO-G02-2ND-30、KSO-G02-2NN-30、隨著我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，傳統(tǒng)的人工手動(dòng)抄表收費(fèi)的模式已經(jīng)無(wú)法滿足市場(chǎng)需要，已不適合當(dāng)前的營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)。本文就用電信息自動(dòng)化采集、集中抄表和集中收費(fèi)的新型抄表的收費(fèi)模式進(jìn)行探究，以期為以后該方面的發(fā)展提供有利的幫助。論文關(guān)鍵詞：用電信息自動(dòng)采集,自動(dòng)抄表,集中抄表收費(fèi)我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，用電需求多樣化，用電量增大，以及用工制度等多方面變化，導(dǎo)致傳統(tǒng)的人工手工抄表收費(fèi)模式無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)需要。同時(shí)，新技術(shù)的發(fā)展以及供電系統(tǒng)的不斷完善，也需要我們的思想觀念不斷更新，尤其是工業(yè)自電動(dòng)化技術(shù)以及計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的計(jì)算和整合能力應(yīng)用到工礦企業(yè)和現(xiàn)實(shí)生活中的方方面面，大大簡(jiǎn)化工作了內(nèi)容，提高了工作效率，減少了人工以及人為的工作失誤。由此，基于用電信息自動(dòng)采集的新型抄表收費(fèi)模式，從無(wú)到有，逐漸發(fā)展完善，成為電力企業(yè)升級(jí)改造的重要內(nèi)容。
1 傳統(tǒng)人工手動(dòng)抄表收費(fèi)方式無(wú)法滿足當(dāng)前用電市場(chǎng)需要，是制約電力企業(yè)發(fā)展的瓶頸
1.1 傳統(tǒng)人工手動(dòng)抄表受地域性限制
傳統(tǒng)人工手動(dòng)抄表業(yè)務(wù)是按用戶的歸屬地實(shí)行屬地化的管理模式，管理以及作業(yè)都較為分散，無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效及時(shí)的監(jiān)督管理。
1.2 傳統(tǒng)人工手動(dòng)抄表效率低下
傳統(tǒng)人工現(xiàn)場(chǎng)的抄表效率非常低，導(dǎo)致抄表工作需要從每個(gè)月的一號(hào)一直安排至二十五號(hào)，這工作期間工作人員基本上是無(wú)法從事其它的供電的服務(wù)工作。
1.3 人工現(xiàn)場(chǎng)的抄表存在著人身、交通等各方面的安全隱患
由于社會(huì)高速發(fā)展，抄表現(xiàn)場(chǎng)也是千差萬(wàn)別，現(xiàn)場(chǎng)抄表存在人身、交通等各方面的安全隱患，盡管工作安全培訓(xùn)和要求嚴(yán)格，但仍不容忽視。
1.4 傳統(tǒng)人工手動(dòng)抄表數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確，人為誤差大
由于受到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境以及抄表人員業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面的影響，抄表不及時(shí)、不準(zhǔn)確的情況經(jīng)常出現(xiàn)，容易導(dǎo)致用戶的投訴，進(jìn)一步增加客戶和供應(yīng)商之間的矛盾，不利于我們正常工作的順利進(jìn)行。
，KSO-G02-2NP-30、KSO-G02-20NA-30、KSO-G02-20NB-30、KSO-G02-20NC-30、KSO-G02-20ND-30，KSO-G02-20NN-30、KSO-G02-20NP-30、KSO-G02-2N-2TA-30、KSO-G02-2N-2TB-30、KSO-G02-2N-2TC-30、KSO-G02-2N-2TD-30、KSO-G02-2N-2TN-30、KSO-G02-2N-2TP-30、KSO-G02-2N-H2A-30、KSO-G02-2N-H2B-30、KSO-G02-2N-H2C-30、KSO-G02-2N-H2D-30、KSO-G02-2N-H2N-30、KSO-G02-2N-H2P-30、，，KSO-G02-2DA-30、KSO-G02-2DB-30、KSO-G02-2DC-30、KSO-G02-2DD-30、KSO-G02-2DN-30、，KSO-G02-2DP-30、KSO-G02-20DA-30、KSO-G02-20DB-30、KSO-G02-20DC-30、KSO-G02-20DD-30、，KSO-G02-20DN-30、KSO-G02-20DP-30、KSO-G02-2A-H2A-30、KSO-G02-2A-H2B-30、KSO-G02-2A-H2C-30、KSO-G02-2A-H2D-30、KSO-G02-2A-H2N-30、KSO-G02-2A-H2P-30、KSO-G02-3A-H3A-30、KSO-G02-3A-H3B-30、KSO-G02-3A-H3C-30、KSO-G02-3A-H3D-30、KSO-G02-3A-H3N-30、KSO-G02-3A-H3P-30、KSO-G02-81A-H4A-30
日本大金KSO-G02-2CD-30電磁閥，DAIKIN電磁閥，2 受社會(huì)發(fā)展、人口流動(dòng)等的影響，傳統(tǒng)的收費(fèi)業(yè)務(wù)模式效率越來(lái)越低下
因?yàn)閭鹘y(tǒng)的收費(fèi)業(yè)務(wù)也是按照用戶的歸屬地進(jìn)行管理，采取責(zé)任人各自負(fù)責(zé)使用短信、電話、上門催費(fèi)的方式。由于沒(méi)有建立集中、統(tǒng)一的繳費(fèi)管理平臺(tái)，無(wú)法有效的支撐繳費(fèi)的渠道的建設(shè)，無(wú)法真正向用戶提供優(yōu)質(zhì)的繳費(fèi)服務(wù)。也沒(méi)有建立統(tǒng)一催費(fèi)服務(wù)平臺(tái)，催費(fèi)的方式主要還是依靠電話催費(fèi)以及上門催費(fèi)為主，效果極差。同時(shí)，由于 缺少有效的通知單發(fā)送的相應(yīng)監(jiān)管，電費(fèi)通知單的發(fā)送情況不夠理想，等等，電力企業(yè)回籠資金不及時(shí)，壞賬時(shí)有發(fā)生，而拉閘停電等導(dǎo)致的沖突和投訴也日見增多，不利于電力企業(yè)發(fā)展。
3 以用電信息自動(dòng)采集為基礎(chǔ)的新型抄核收模式分析
3.1 以自動(dòng)化采集設(shè)備和采集終端為依托，實(shí)現(xiàn)用電信息的自動(dòng)采集，將分散的人工傳統(tǒng)抄表方式轉(zhuǎn)換為集中自動(dòng)的新型抄表方式，稱為自動(dòng)化集中抄表。集中抄表失敗的，則安排人工手動(dòng)抄表予以補(bǔ)抄，并記錄異常情況，作為相關(guān)部門查找自動(dòng)抄表失敗的原因的參考；如此，逐步提高遠(yuǎn)程集中抄表的成功率，做好主站系統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)控、分析、故障排除、遠(yuǎn)程的補(bǔ)采、現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)單的制定和下發(fā)等等。
3.2 集中收費(fèi)是以自動(dòng)化集中抄表的數(shù)據(jù)為依據(jù)，進(jìn)行集中核算、集中賬務(wù)處理，搭建設(shè)多種渠道的繳費(fèi)管理的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)繳費(fèi)渠道以及方式和業(yè)務(wù)的集中管理，實(shí)現(xiàn)短信、郵件、語(yǔ)音等多種渠道的媒體的電費(fèi)通知、提醒、催繳等方面的服務(wù)。完善多種渠道繳費(fèi)平臺(tái)的建設(shè)，在確保原來(lái)的自助繳費(fèi)終端、銀聯(lián)商務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下完成繳費(fèi)業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)功能的發(fā)行改造的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一繳費(fèi)渠道、繳費(fèi)業(yè)務(wù)、繳費(fèi)方式的管理。
3.3 集抄集收的管理方式是在用電信息全采集以及全覆蓋的基礎(chǔ)上的新型的電費(fèi)抄核收管理方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)于抄表、核算、收費(fèi)、采集等等工作的集中化監(jiān)控和處理，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提高了管理銷售的集約化以及專業(yè)化。以集抄集收為核心和依托，建立電力企業(yè)完善的營(yíng)銷服務(wù)系統(tǒng)，整合原來(lái)的相關(guān)業(yè)務(wù)，優(yōu)化資源配置，重新劃分業(yè)務(wù)模塊，分工明確，職責(zé)清晰。
4 分析以用電信息自動(dòng)采集為基礎(chǔ)的新型抄核收模式的效益
4.1 全方位的優(yōu)化電力企業(yè)人力資源配置
傳統(tǒng)人工手動(dòng)抄表收費(fèi)模式效率低下，抄核收各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)重依賴人力。而抄核收人員只是進(jìn)行機(jī)械和重復(fù)的工作。以用電信息自動(dòng)采集為基礎(chǔ)的新型抄核收模式，整體性的優(yōu)化了電力企業(yè)的人力資源配置，將原來(lái)的抄核人員由機(jī)械簡(jiǎn)單和重復(fù)的工作中抽離出來(lái)；通過(guò)工作重心向巡視核查、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、電費(fèi)催繳等方面進(jìn)行轉(zhuǎn)移，解決了抄核收隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性缺少人員的問(wèn)題；同時(shí)，通過(guò)對(duì)人員業(yè)務(wù)水平以及素質(zhì)方面的培訓(xùn)，促進(jìn)了電費(fèi)抄核收隊(duì)伍的建設(shè)。
