焦作球籠中頻淬火爐年底優(yōu)惠活動(dòng)
新型IG中頻淬火爐
鄭州中頻淬火設(shè)備性能特點(diǎn):
1,控制電路板由計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì),單元電路組合,裝置性能,可靠,抗性強(qiáng);
2．逆變啟動(dòng)采用單高靈敏觸發(fā)電路,進(jìn)一步加大了設(shè)備的啟動(dòng)性能,使設(shè)備的啟動(dòng)成功率達(dá)到;
3．元件布局協(xié)調(diào)合理,方便;
4．高度集成化電路方案,調(diào)試和操作都快捷,簡便,易學(xué).
5．具有完善的過壓,過流,欠壓,缺水,缺相,限壓限流等保護(hù),從而保證了設(shè)備的使用可靠性和工作性;
6．在零壓啟動(dòng)的基礎(chǔ)上又加了自動(dòng)掃頻重復(fù)啟動(dòng)功能,電壓及電流環(huán)電路緊密跟蹤,設(shè)備啟動(dòng)及停止,無電流沖擊.
鐘形殼內(nèi)球道淬火設(shè)備
在研制等速萬向節(jié)中，萬向節(jié)鐘形殼中頻淬火后均產(chǎn)生不同程度的裂紋和變形，為了解決這個(gè)問題，我們對(duì)中頻淬火設(shè)備的感應(yīng)器、冷卻劑和操作進(jìn)行了改進(jìn)，使鐘形殼中頻淬火的問題基本解決。
一、原中頻設(shè)備存在的問題
（1）使用原來的感應(yīng)器，中頻護(hù)加熱一個(gè)工件需88S，由于工件上下往復(fù)運(yùn)動(dòng)，工件內(nèi)腔表面紅熱不均。
（2）原冷卻劑濃度配比不當(dāng)。經(jīng)過多次實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，冷卻劑濃度不同，造成加工工件的裂紋程度也不同。
（3）原中頻設(shè)備由人工操作，相同工件，相同工藝，人工操作的差異較大，對(duì)時(shí)間不準(zhǔn)。
二、中頻淬火技術(shù)攻關(guān)的內(nèi)容
中頻感應(yīng)器的設(shè)計(jì)中頻感應(yīng)加熱工件時(shí)間長，工件加熱不均，主要原因是加熱用的中頻電極只是一個(gè)圓環(huán)線圈給工件加熱。針對(duì)這一情況，我們重新設(shè)計(jì)一個(gè)雙環(huán)圓銅管加熱工件。新設(shè)計(jì)的中頻感應(yīng)加熱器使加熱時(shí)間從原來的88S，到66S，裂紋也有所下降。
目前，各大建材市場都在進(jìn)行新一輪的排兵布陣，裝飾市場鼓聲一片，家具商城也重拳出擊隨著新年消費(fèi)高峰的即將來臨，南陽建材、家裝、家居市場年底促銷大戰(zhàn)白熱化階段。建材打響年底促銷戰(zhàn)瓷磚、木地板一向是家裝材料中的大件，近日，記者走訪市城區(qū)多家建材市場發(fā)現(xiàn)，在我愛我家建材超市一樓賣場記者看到，不少消費(fèi)者正忙于挑選建材，人氣頗旺。該超市負(fù)責(zé)人說，為了回饋廣大消費(fèi)者，他們特意策劃推出了一系列優(yōu)惠活動(dòng)，打折商品達(dá)200多種。該超市負(fù)責(zé)人還告訴記者，預(yù)計(jì)未來兩年內(nèi)，南陽建材市場仍然有很大的上升空間。家裝深度促銷過淡季入冬以來是家裝市場的淡季，我市多家家裝公司陸續(xù)開展了大型促銷活動(dòng)，各家公司都希望通過促銷宣傳加大簽單量，盡快回籠資金，同時(shí)多簽訂一些跨年度裝修工程，為明春奠定良好基礎(chǔ)。據(jù)了解，多家裝飾公司推出了9折至6折的優(yōu)惠活動(dòng)，團(tuán)裝優(yōu)惠、贈(zèng)送家具、低價(jià)精裝套餐等活動(dòng)也比較普遍。
韓立了這話眉頭一皺，神色非但未緩，反而臉色更加陰沉。怎么，你以為我站在這里，是想占你的宜嗎。先讓我看看你這盒中的火云符是不是真是制作的符再說。若，我自然會(huì)代宗內(nèi)這位。賠償你靈石地。韓立面帶不善的冷笑道。不用前輩看，我這火云符只是普通符。晚輩情愿認(rèn)罰。這掌柜倒也機(jī)靈。未等韓立真取木盒觀看，就立刻自曝其短的連聲說道。沒有多久，繞過了途中的數(shù)道空間裂縫。
壟斷性競爭是本土木門品牌市場所依靠的普遍，主要是三種，一是生產(chǎn)量大，以保證市場占有量，才可以拓展市場空間二是雄厚的資金基礎(chǔ)，讓企業(yè)獲取、經(jīng)營各方資源三是宣傳。然而，這三種只適用于舊有的市場，當(dāng)國門打開，源源不斷的外資企業(yè)進(jìn)來，本土木門品牌原來的競爭在更為先進(jìn)的面前，幾乎失去了所有的優(yōu)勢(shì)。木門業(yè)內(nèi)的壟斷性競爭已經(jīng)隨著多極化的發(fā)展而逐漸失去原有的優(yōu)勢(shì)。本來，壟斷性競爭是大型木門企業(yè)拓展市場的，然而，由于市場內(nèi)部、外部的雙重分化，木門企業(yè)對(duì)市場的掌控日漸困難，整個(gè)行業(yè)都陷入迷霧中，而業(yè)內(nèi)的淘汰賽也愈加激烈。市場細(xì)分誕生了諸多新型市場，進(jìn)口企業(yè)又加大了市場嚴(yán)峻的局勢(shì)。大型木門企業(yè)原先一家獨(dú)大的市場地位被猛烈沖擊，市場的轉(zhuǎn)變令不少大型木門企業(yè)始料未及，致使機(jī)制、生產(chǎn)以及銷售渠道都沒有及時(shí)。據(jù)了解，木門企業(yè)先行的生產(chǎn)仍然是高庫存的，不是根據(jù)市場走向來制定生產(chǎn)的目標(biāo)，而是根據(jù)過去的業(yè)績報(bào)表。由此，不難看出，木門企業(yè)乃至于木門品牌的市場洞察力十分落后，對(duì)市場走勢(shì)的關(guān)注度遠(yuǎn)低于進(jìn)口木門企業(yè)。如此的經(jīng)營只會(huì)削弱木門企業(yè)的實(shí)力，我國木門市場的諸多問題之所以長期得不到解決，主要原因就在這里。而且，此種發(fā)展只能在風(fēng)調(diào)雨順的時(shí)候才會(huì)幫助木門企業(yè)發(fā)展，一旦暴風(fēng)雨來臨則會(huì)把木門企業(yè)推入深淵。所以，請(qǐng)不要以為大型木門企業(yè)就可以在大浪淘沙中占得一隅以安身立命，事實(shí)絕非如此，在新型的市場下，使用越順利的企業(yè)有可能被新市場淘汰。木門行業(yè)的競爭越來越激烈，業(yè)內(nèi)淘汰賽勢(shì)頭更猛，木門企業(yè)當(dāng)市場洞察力，認(rèn)清局勢(shì)，找準(zhǔn)風(fēng)向，努力自身競爭力，才能在市場上長久的經(jīng)營下去。
