中國(guó)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)運(yùn)營(yíng)形勢(shì)及前景發(fā)展規(guī)劃研究報(bào)告2017-2022年
【報(bào)告編號(hào)】: 201236
【出版時(shí)間】: 2017年6月
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第1章： 全球消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
1.1 全球無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
1.1.1 全球無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展規(guī)模
（1）無(wú)人機(jī)產(chǎn)地?cái)?shù)量規(guī)模
（2）無(wú)人機(jī)國(guó)際團(tuán)隊(duì)數(shù)量
（3）無(wú)人機(jī)生產(chǎn)商數(shù)量
（4）無(wú)人機(jī)數(shù)量規(guī)模
1.1.2 全球無(wú)人機(jī)行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
（1）行業(yè)應(yīng)用結(jié)構(gòu)
（2）行業(yè)機(jī)型結(jié)構(gòu)
（3）行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)
1.1.3 全球無(wú)人機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
1.1.4 全球無(wú)人機(jī)行業(yè)前景預(yù)測(cè)
1.2 全球消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展分析
1.2.1 全球消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展周期
1.2.2 全球消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展規(guī)模
1.2.3 全球消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
1.2.4 全球消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
1.2.5 全球消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)前景與趨勢(shì)
（1）行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
（2）行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
（3）行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
1.3 主要國(guó)家消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展分析
1.3.1 美國(guó)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展分析
（1）美國(guó)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）美國(guó)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)市場(chǎng)格局
（3）美國(guó)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展前景
1.3.2 德國(guó)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展分析
（1）德國(guó)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）德國(guó)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)市場(chǎng)格局
（3）德國(guó)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展前景
1.3.3 法國(guó)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展分析
（1）法國(guó)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）法國(guó)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)市場(chǎng)格局
（3）法國(guó)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展前景
1.3.4 日本消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展分析
（1）日本消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）日本消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)市場(chǎng)格局
（3）日本消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展前景
1.3.5 韓國(guó)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展分析
（1）韓國(guó)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）韓國(guó)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)市場(chǎng)格局
（3）韓國(guó)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展前景
第2章： 中國(guó)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1 中國(guó)無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1.1 中國(guó)無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展規(guī)模
2.1.2 中國(guó)無(wú)人機(jī)行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
（1）軍用無(wú)人機(jī)市場(chǎng)分析
（2）民用無(wú)人機(jī)市場(chǎng)分析
2.1.3 中國(guó)無(wú)人機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)
2.1.4 中國(guó)無(wú)人機(jī)行業(yè)前景預(yù)測(cè)
（1）整體市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
（2）軍用市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
（3）民用市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
2.2 中國(guó)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展分析
2.2.1 中國(guó)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展周期
2.2.2 中國(guó)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展規(guī)模
2.2.3 中國(guó)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
2.2.4 中國(guó)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
（1）行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析
（2）行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅
（3）行業(yè)替代品威脅分析
（4）行業(yè)上游議價(jià)能力分析
（5）行業(yè)下游議價(jià)能力分析
（6）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況總結(jié)
2.2.5 中國(guó)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)
（1）技術(shù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)
（2）硬件成本優(yōu)勢(shì)
2.3 主要城市消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展分析
2.3.1 深圳市消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展分析
（1）深圳市消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）深圳市消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)市場(chǎng)格局
（3）深圳市消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展前景
（4）深圳市消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
2.3.2 廣州市消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展分析
（1）廣州市消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）廣州市消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)市場(chǎng)格局
（3）廣州市消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展前景
（4）廣州市消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
2.3.3 北京市消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展分析
（1）北京市消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）北京市消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)市場(chǎng)格局
（3）北京市消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展前景
（4）北京市消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
2.3.4 上海市消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展分析
（1）上海市消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）上海市消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)市場(chǎng)格局
（3）上海市消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展前景
（4）上海市消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
2.3.5 其他城市消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展分析
第3章： 消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析
3.1 娛樂(lè)型消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)發(fā)展分析
3.1.1 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模分析
3.1.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
3.1.3 市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
3.1.4 市場(chǎng)應(yīng)用案例分析
3.1.5 市場(chǎng)發(fā)展前景與趨勢(shì)
（1）市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
（2）市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
3.2 航拍型消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)發(fā)展分析
3.2.1 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模分析
3.2.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
3.2.3 市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
3.2.4 市場(chǎng)應(yīng)用案例分析
3.2.5 市場(chǎng)發(fā)展前景與趨勢(shì)
（1）市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
（2）市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
3.3 搜尋型消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)發(fā)展分析
3.3.1 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模分析
3.3.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
3.3.3 市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
3.3.4 市場(chǎng)應(yīng)用案例分析
3.3.5 市場(chǎng)發(fā)展前景與趨勢(shì)
（1）市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
（2）市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
3.4 物流型消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)發(fā)展分析
3.4.1 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模分析
3.4.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
3.4.3 市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
3.4.4 市場(chǎng)應(yīng)用案例分析
3.4.5 市場(chǎng)發(fā)展前景與趨勢(shì)
（1）市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
（2）市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第4章： 消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)案例分析
4.1 國(guó)外消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)領(lǐng)先企業(yè)案例分析
4.1.1 美國(guó)3D Robotics
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)技術(shù)能力分析
（4）企業(yè)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)特色分析
（6）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（7）企業(yè)發(fā)展消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)投融資分析
4.1.2 法國(guó)Parrot公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)技術(shù)能力分析
（4）企業(yè)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)特色分析
（6）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（7）企業(yè)發(fā)展消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)投融資分析
4.1.3 美國(guó)GoPro公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析
3）企業(yè)現(xiàn)金流量分析
（3）企業(yè)技術(shù)能力分析
（4）企業(yè)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)特色分析
（6）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（7）企業(yè)發(fā)展消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)投融資分析
4.1.4 德國(guó)AscTec公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)技術(shù)能力分析
（4）企業(yè)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)特色分析
（6）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（7）企業(yè)發(fā)展消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)投融資分析
4.1.5 德國(guó)microdrones公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)技術(shù)能力分析
（4）企業(yè)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)特色分析
（6）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（7）企業(yè)發(fā)展消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)投融資分析
4.2 國(guó)內(nèi)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)領(lǐng)先企業(yè)案例分析
4.2.1 深圳市大疆創(chuàng)新科技有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)技術(shù)能力分析
（4）企業(yè)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)特色分析
（6）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（7）企業(yè)發(fā)展消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)投融資分析
4.2.2 零度智控（北京）智能科技有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)技術(shù)能力分析
（4）企業(yè)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)特色分析
（6）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（7）企業(yè)發(fā)展消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)投融資分析
4.2.3 廣州億航智能技術(shù)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)技術(shù)能力分析
（4）企業(yè)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)特色分析
（6）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（7）企業(yè)發(fā)展消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)投融資分析
4.2.4 廣州極飛電子科技有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)技術(shù)能力分析
（4）企業(yè)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)特色分析
（6）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（7）企業(yè)發(fā)展消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)投融資分析
4.2.5 北京臻迪科技有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)技術(shù)能力分析
（4）企業(yè)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)特色分析
（6）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（7）企業(yè)發(fā)展消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)投融資分析
4.2.6 成都縱橫自動(dòng)化技術(shù)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)技術(shù)能力分析
（4）企業(yè)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)特色分析
（6）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（7）企業(yè)發(fā)展消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)投融資分析
4.2.7 重慶宗申動(dòng)力機(jī)械股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)技術(shù)能力分析
（4）企業(yè)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)特色分析
（6）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（7）企業(yè)發(fā)展消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)投融資分析
4.2.8 廣東雪萊特光電科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)技術(shù)能力分析
（4）企業(yè)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)特色分析
（6）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（7）企業(yè)發(fā)展消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)投融資分析
4.2.9 深圳雷柏科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)技術(shù)能力分析
（4）企業(yè)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)特色分析
（6）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（7）企業(yè)發(fā)展消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)投融資分析
4.2.10 深圳九星智能航空科技有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)技術(shù)能力分析
（4）企業(yè)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)特色分析
（6）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（7）企業(yè)發(fā)展消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)投融資分析
4.2.11 湖北易瓦特科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)技術(shù)能力分析
（4）企業(yè)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)特色分析
（6）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（7）企業(yè)發(fā)展消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)投融資分析
4.3 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)布局案例分析
4.3.1 美國(guó)亞馬遜公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)技術(shù)能力分析
（4）企業(yè)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)特色分析
（6）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（7）企業(yè)發(fā)展消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)投融資分析
4.3.2 美國(guó)谷歌公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)技術(shù)能力分析
（4）企業(yè)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（6）企業(yè)發(fā)展消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)投融資分析
4.3.3 美國(guó)Facebook公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)技術(shù)能力分析
（4）企業(yè)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（6）企業(yè)發(fā)展消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)投融資分析
4.3.4 中國(guó)騰訊公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)技術(shù)能力分析
（4）企業(yè)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（6）企業(yè)發(fā)展消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)投融資分析
第5章： 消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)投資潛力與策略規(guī)劃
5.1 消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
5.1.1 行業(yè)影響因素分析
（1）政策支持因素
（2）技術(shù)推動(dòng)因素
（3）市場(chǎng)需求因素
5.1.2 行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)
5.2 消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
5.2.1 行業(yè)整體趨勢(shì)預(yù)測(cè)
5.2.2 產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
5.2.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)
5.3 消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)投資潛力分析
5.3.1 行業(yè)投資熱潮分析
5.3.2 行業(yè)投資推動(dòng)因素
（1）行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭分析
（2）行業(yè)投資環(huán)境分析
5.4 消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
5.4.1 行業(yè)投資主體分析
（1）行業(yè)投資主體構(gòu)成
（2）各投資主體投資優(yōu)勢(shì)
5.4.2 行業(yè)投資切入方式
5.4.3 行業(yè)投資案例分析
5.5 消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)投資策略規(guī)劃
5.5.1 行業(yè)投資方式策略
5.5.2 行業(yè)投資領(lǐng)域策略
5.5.3 行業(yè)投資區(qū)域策略
5.5.4 行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新策略
5.5.5 行業(yè)商業(yè)模式策略
（1）電商銷(xiāo)售
（2）社區(qū)視頻分享
（3）SDK平臺(tái)
圖表目錄
圖表：2013年以來(lái)全球無(wú)人機(jī)產(chǎn)地?cái)?shù)量走勢(shì)圖（單位：個(gè)）
圖表：2013年以來(lái)全球無(wú)人機(jī)國(guó)際團(tuán)隊(duì)數(shù)量走勢(shì)圖（單位：個(gè)）
圖表：2013年以來(lái)全球無(wú)人機(jī)生產(chǎn)商數(shù)量走勢(shì)圖（單位：個(gè)）
圖表：2013年以來(lái)全球無(wú)人機(jī)數(shù)量走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)架）
圖表：2017年與2022年國(guó)際無(wú)人機(jī)市場(chǎng)應(yīng)用結(jié)構(gòu)與預(yù)測(cè)圖（單位：%）
圖表：全球無(wú)人機(jī)機(jī)型構(gòu)成圖（單位：）
圖表：全球無(wú)人機(jī)研制的區(qū)域市場(chǎng)構(gòu)成圖（單位：%）
圖表：全球無(wú)人機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及變動(dòng)趨勢(shì)（單位：%）
圖表：全球主要無(wú)人機(jī)制造商及其市場(chǎng)份額一覽表（單位：%）
圖表：2017-2022年全球無(wú)人機(jī)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億美元）
圖表：全球消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展周期
圖表：全球消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展規(guī)模
圖表：全球消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征（單位：%）
圖表：2017-2022年全球消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表：全球消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
圖表：中國(guó)無(wú)人機(jī)行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表：中國(guó)作戰(zhàn)無(wú)人機(jī)存量結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表：中國(guó)三代戰(zhàn)機(jī)占比圖（單位：%）
圖表：中國(guó)軍用無(wú)人機(jī)研發(fā)單位結(jié)構(gòu)圖
圖表：近年國(guó)內(nèi)部分研究院所民用無(wú)人機(jī)研發(fā)應(yīng)用進(jìn)展
圖表：2017-2022年中國(guó)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表：2017-2022年中國(guó)軍用無(wú)人機(jī)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表：2017-2022年中國(guó)民用無(wú)人機(jī)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表：中國(guó)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展周期
圖表：截至2016年中國(guó)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展規(guī)模
圖表：中國(guó)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
圖表：中國(guó)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析
圖表：中國(guó)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅分析
圖表：中國(guó)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)替代品威脅分析
圖表：中國(guó)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)上游議價(jià)能力分析
圖表：中國(guó)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)下游議價(jià)能力分析
圖表：中國(guó)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況總結(jié)
圖表：無(wú)人機(jī)的主要技術(shù)壁壘在與飛控、云臺(tái)以及圖像傳輸
圖表：消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)主要應(yīng)用領(lǐng)域的市場(chǎng)規(guī)模與技術(shù)成熟度
圖表：娛樂(lè)型消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)規(guī)模
圖表：2017-2022年中國(guó)娛樂(lè)型消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
圖表：航拍型消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)規(guī)模
圖表：2017-2022年中國(guó)航拍型消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
圖表：搜尋型消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)規(guī)模
圖表：2017-2022年中國(guó)搜尋型消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
圖表：物流型消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)規(guī)模
圖表：2017-2022年中國(guó)物流型消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
圖表：美國(guó)3D Robotics基本信息簡(jiǎn)介
圖表：美國(guó)3D Robotics發(fā)展消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：法國(guó)Parrot公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表：法國(guó)Parrot公司發(fā)展消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：美國(guó)GoPro公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表：2013-2016年美國(guó)GoPro公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
圖表：2013-2016年美國(guó)GoPro公司資產(chǎn)負(fù)債分析
圖表：2013-2016年美國(guó)GoPro公司現(xiàn)金流量分析
圖表：美國(guó)GoPro公司發(fā)展消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：德國(guó)AscTec公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表：德國(guó)AscTec公司發(fā)展消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：德國(guó)microdrones公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表：德國(guó)microdrones公司發(fā)展消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：深圳市大疆創(chuàng)新科技有限公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表：深圳市大疆創(chuàng)新科技有限公司發(fā)展消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：零度智控（北京）智能科技有限公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表：零度智控（北京）智能科技有限公司發(fā)展消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：廣州億航智能技術(shù)有限公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表：廣州億航智能技術(shù)有限公司發(fā)展消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：廣州極飛電子科技有限公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表：廣州極飛電子科技有限公司發(fā)展消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：北京臻迪科技有限公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表：北京臻迪科技有限公司發(fā)展消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：成都縱橫自動(dòng)化技術(shù)有限公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表：成都縱橫自動(dòng)化技術(shù)有限公司發(fā)展消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：重慶宗申動(dòng)力機(jī)械股份有限公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表：重慶宗申動(dòng)力機(jī)械股份有限公司與實(shí)際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖
圖表：2013-2016年重慶宗申動(dòng)力機(jī)械股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表：2013-2016年重慶宗申動(dòng)力機(jī)械股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表：2013-2016年重慶宗申動(dòng)力機(jī)械股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表：2013-2016年重慶宗申動(dòng)力機(jī)械股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表：2013-2016年重慶宗申動(dòng)力機(jī)械股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表：重慶宗申動(dòng)力機(jī)械股份有限公司發(fā)展消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：廣東雪萊特光電科技股份有限公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表：廣東雪萊特光電科技股份有限公司與實(shí)際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖
圖表：2013-2016年廣東雪萊特光電科技股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表：2013-2016年廣東雪萊特光電科技股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表：2013-2016年廣東雪萊特光電科技股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表：2013-2016年廣東雪萊特光電科技股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表：2013-2016年廣東雪萊特光電科技股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表：廣東雪萊特光電科技股份有限公司發(fā)展消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：深圳雷柏科技股份有限公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表：深圳雷柏科技股份有限公司與實(shí)際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖
圖表：2013-2016年深圳雷柏科技股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表：2013-2016年深圳雷柏科技股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表：2013-2016年深圳雷柏科技股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表：2013-2016年深圳雷柏科技股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表：2013-2016年深圳雷柏科技股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表：深圳雷柏科技股份有限公司發(fā)展消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：深圳九星智能航空科技有限公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表：深圳九星智能航空科技有限公司發(fā)展消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：湖北易瓦特科技股份有限公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表：2013-2016年湖北易瓦特科技股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表：2013-2016年湖北易瓦特科技股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表：2013-2016年湖北易瓦特科技股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表：2013-2016年湖北易瓦特科技股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表：2013-2016年湖北易瓦特科技股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表：湖北易瓦特科技股份有限公司發(fā)展消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：美國(guó)亞馬遜公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表：美國(guó)亞馬遜公司發(fā)展消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：美國(guó)谷歌公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表：美國(guó)谷歌公司發(fā)展消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：美國(guó)Facebook公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表：美國(guó)Facebook公司發(fā)展消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：中國(guó)騰訊公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表：中國(guó)騰訊公司發(fā)展消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表：國(guó)內(nèi)無(wú)人機(jī)監(jiān)管政策有望出臺(tái)
圖表：2017-2022年中國(guó)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表：消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)投資主體結(jié)構(gòu)示意圖
圖表：互聯(lián)網(wǎng)對(duì)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)行業(yè)的影響
