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產(chǎn)品簡介
安慶市懷寧縣DF46-50X7消火栓增壓水泵鑄造毛坯
安慶市懷寧縣DF46-50X7消火栓增壓水泵鑄造毛坯
產(chǎn)品價格:¥780
上架日期:2017-06-21 16:03:06
產(chǎn)地:河北
發(fā)貨地:河北
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詳細(xì)說明

    安慶市懷寧縣DF46-50X7消火栓增壓水泵鑄造毛坯
     

     

    1. 泵的裝配

     

    本型泵裝配的好壞直接影響到泵的正常工作性能及使用壽命,影響機(jī)組振動和噪音。裝配中應(yīng)注意以下幾點:

     

    1)       固定部分各零件組裝后的同心度靠零件制造精度和裝配來保證,應(yīng)保證零件的加工精度和表面粗糙度,不允許碰撞、劃傷,作密封劑用的化鉬應(yīng)干凈,緊固用的螺釘螺栓應(yīng)受力均勻。

     

    2)       葉輪出口流道與導(dǎo)葉進(jìn)口流道的對中性是依靠各零件軸向尺寸保證,流道的對中性的好壞直接影響到繃得性能,故泵的尺寸不可隨意。

     

    3)       泵裝配完畢,在未裝填料前,用手轉(zhuǎn)動轉(zhuǎn)子,檢查轉(zhuǎn)子在泵體中是否靈活,軸向躥動量是否達(dá)到規(guī)定要求。

     

    4)       上述檢查合格后,在泵兩端填料室內(nèi)填料,注意填料環(huán)在填料室中的相對位置。

     

     

     

    1. 泵的拆卸

     

    1)       泵的拆卸按裝配的相反順序進(jìn)行,拆卸時應(yīng)嚴(yán)格保護(hù)泵上各零件的制造精度不受損傷。

     

    2)       拆卸穿桿的同時應(yīng)將各中段用墊墊起,避免各中段止口的松動下沉將軸壓彎。

     

     

     

    二、泵的安裝

     

     

     

    除了一般的安裝要求之外,安裝本型泵,應(yīng)注意以下兩點:

     

    1. 電機(jī)一泵聯(lián)軸器之間應(yīng)保持一定間隙,此間隙值應(yīng)接近泵軸的躥動量,一般為3~5mm。
    2. 電機(jī)與泵的軸心線必須在同一平面內(nèi)成一條直線??捎萌邷y量兩聯(lián)軸器斷面間隙的均勻度,在圓周各個方向上大和小間隙差不得超過0.2mm,兩斷面中心線上下或左右的差值不得超過0.1mm。

     

     

     

     

     

    三、泵的啟動、運行、停車

     

    起動:

     

    1. 起動前應(yīng)盤動轉(zhuǎn)子,檢查轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)動是否靈活。
    2. 檢查電機(jī)轉(zhuǎn)向是否與泵的規(guī)定轉(zhuǎn)向一致。
    3. 關(guān)閉出口閘閥,壓力表旋塞,用輸送的或真空管和泵的空氣。
    4. 檢查泵與電機(jī)連接螺栓的松緊程度和泵周圍的情況,使泵處于啟動狀態(tài)。
    5. 起動泵,待泵運轉(zhuǎn)正常后,打開壓力表旋塞,慢慢開啟泵出口閘閥,按出口壓力表讀數(shù)控制泵給定的揚(yáng)程。

     

    運行

     

    1. 本型泵靠泵內(nèi)平衡結(jié)構(gòu)平衡軸向力,平衡裝置內(nèi)有平衡。平衡液由平衡水管接至段。為保證泵正常工作,平衡水管禁止堵塞。
    2. 本型泵軸承均無冷卻裝置,軸承溫度變化反應(yīng)了泵的裝配。軸承溫升不得高于溫度的35,軸承的高溫度不得高于75℃。
    3. 本型泵轉(zhuǎn)子在運行中存在一定的軸向,應(yīng)保證電機(jī)和泵聯(lián)軸器端面間的間隙值。
    4. 泵在運行期間應(yīng)定期檢查葉輪、密封環(huán)、導(dǎo)葉套、軸承、平衡盤的磨損情況。磨損過大時應(yīng)予以及時更換。
    5. 泵在使用中根據(jù)具體情況,訂出詳細(xì)操作規(guī)程。

     

    停車

     

    停車前應(yīng)先關(guān)閉壓力表旋塞,慢慢關(guān)閉出口閘閥,待出口閘閥關(guān)閉完畢后再停電機(jī)。

     

      都說國產(chǎn)車沒有核心技術(shù),到底是不是真的呢?看完這些你就知道了!

      一、汽油發(fā)動機(jī)

      毫無疑問,日本三菱幾乎壟斷了所有不能自產(chǎn)發(fā)動機(jī)的自主品牌汽車的汽油發(fā)動機(jī)供應(yīng)。在整車市場占有率并不高的三菱公司在當(dāng)時汽車界巨子仰融先生的牽線搭橋之下,1997年在遼寧沈陽設(shè)立航天三菱、1998年在黑龍江哈爾濱設(shè)立東安三菱,分別生產(chǎn)中等排量和小排量的汽油發(fā)動機(jī),為當(dāng)時的哈飛、東南、華晨等公司配套。隨著1999年前后奇瑞、吉利、華晨、比亞迪等自主品牌的崛起,在它們建設(shè)之初都不能自產(chǎn)發(fā)動機(jī)的情況下,三菱在華投資的這兩個發(fā)動機(jī)公司的業(yè)績突飛猛進(jìn),著實賺了不少錢。

      據(jù)不完全統(tǒng)計,使用東安三菱發(fā)動機(jī)的車型有:比亞迪F3,華晨駿捷,東南藍(lán)瑟、菱悅、希旺,哈飛賽馬、賽豹,眾泰5008,風(fēng)行景逸,長豐飛騰……使用沈陽航天三菱發(fā)動機(jī)的車型有:比亞迪F6,華晨尊馳、駿捷,金杯海獅,奇瑞東方之子,福特全順,江淮賓悅,上海英倫TX4,帝豪EC8,東南菱悅、君閣、戈藍(lán),江鈴陸風(fēng),海馬3,柳汽風(fēng)行MPV,長豐獵豹,長城哈弗、嘉譽(yù),華泰特拉卡,北汽域勝、騎士,福田蒙派克、風(fēng)景,鄭州日產(chǎn)奧丁,中興無限、威虎,曙光傲龍、旗勝……

      二、柴油發(fā)動機(jī)

      在輕型柴油發(fā)動機(jī)方面,五十鈴無疑是王者。這家日本柴油發(fā)動機(jī)和商用車巨頭早在1984和1985年就在四川重慶和江西南昌分別成立慶鈴汽車和江鈴汽車,開始生產(chǎn)五十鈴皮卡、輕卡和與之配套的4JB1發(fā)動機(jī)。隨著福特全順、福田風(fēng)景等輕客的下線,五十鈴發(fā)動機(jī)更是在輕客市場找到了藍(lán)?!,F(xiàn)在,幾乎所有的皮卡、輕卡、輕客上用的柴油機(jī)都采購自五十鈴或使用五十鈴技術(shù)生產(chǎn)。

      在重型柴油機(jī)方面,美國康明斯公司則獨占鰲頭。這家美國獨立發(fā)動機(jī)制造商僅在整機(jī)生產(chǎn)方面就在建立了4家公司:東風(fēng)康明斯、西安康明斯、重慶康明斯、福田康明斯,配套范圍則涵蓋了東風(fēng)、陜汽重卡、重慶鐵馬、福田歐曼等重卡企業(yè),宇通、金龍、青年、中通等客車企業(yè),以及三一重工、中聯(lián)重科、徐工等工程機(jī)械企業(yè)??梢哉f,康明斯幾乎壟斷了高端重型柴油機(jī)市場。

      三、電噴系統(tǒng)

      為了滿足ZF越來越嚴(yán)格的排放要求,目前國內(nèi)生產(chǎn)的所有汽車上都必須安裝電噴系統(tǒng)。德國博世、美國德爾福、日本電裝(屬于豐田集團(tuán))幾乎壟斷了所有電噴市場份額,其中德國博世的市場份額一家獨大,超過了60%。從自主品牌到外資品牌、從轎車到卡車、從汽油車到柴油車,消費者每買一輛車就會向上述三家外企貢獻(xiàn)上千元的利潤。

      四、重型變速器

      美國伊頓、德國采埃孚兩家公司不僅控制著全球重型變速器的研發(fā)和銷售,更是幾乎壟斷了重型變速器市場。早在1980s改革開放伊始,伊頓和采埃孚就將重型變速器制造技術(shù)分別有償轉(zhuǎn)讓給了陜西汽車制造廠和四川汽車制造廠,為當(dāng)時同期引進(jìn)的斯太爾重卡車型配套,兩者后來演變?yōu)橹匦妥兯倨魇袌龅膬纱蟀灾鳎悍ㄊ刻睾汪虢X輪。

      現(xiàn)在,兩家變速器巨頭均已在設(shè)廠。美國伊頓1997年在上海獨資設(shè)廠生產(chǎn)重卡變速箱,專注高端市場;2003年與法士特、湘火炬合資成立伊頓法士特齒輪(西安)有限公司,為重汽、東風(fēng)、一汽、福田等廠家配套;2004年與一汽合資成立一汽伊頓變速箱有限公司,主要配套解放重卡。

      德國采埃孚1998年在蘇州獨資設(shè)廠生產(chǎn)客車用變速器,2004年與上汽合資設(shè)廠生產(chǎn)轎車用變速器,2005年在杭州獨資設(shè)廠生產(chǎn)卡車用變速器,2010年又與多年的合作伙伴綦江齒輪實現(xiàn)合資進(jìn)一步拓展中低端市場。

      無論重卡市場的競爭如何慘烈、利潤率如何下降,潛伏在幕后的伊頓、采埃孚兩家外企都會偷笑著坐收漁利。

      五、轎車變速器

      豐田控股的愛信公司是全球的自動變速器生產(chǎn)商以及全球第5大汽車零部件公司,已經(jīng)將觸角延伸到了汽車工業(yè)的各個角落。

      1996年合資成立唐山愛信齒輪有限責(zé)任公司生產(chǎn)手動變速器,爾后于2003年變?yōu)橥馍酞氋Y企業(yè);2004年合資成立天津艾達(dá)自動變速器有限公司生產(chǎn)自動變速器。據(jù)本人不完全統(tǒng)計,使用愛信變速器的外資品牌有:保時捷、悍馬、雷克薩斯、沃爾沃、吉普、三菱、馬自達(dá)、現(xiàn)代、起亞、鈴木、菲亞特、阿爾法羅密歐、五十鈴、日野、大發(fā)……使用愛信變速器的合資品牌有:上海通用、上海大眾、一汽大眾、一汽奧迪、北京奔馳、東風(fēng)標(biāo)致、東風(fēng)雪鐵龍、一汽豐田、廣汽豐田、長安鈴木……

      使用愛信變速器的自主品牌有:比亞迪、東南、長城、華晨、長安、名爵、榮威、一汽奔騰、東風(fēng)風(fēng)神、廣汽傳祺……

      六、汽車內(nèi)外飾部件

      以美國江森自控、德爾福(原通用汽車零部件分部)、偉世通(原福特汽車零部件分部)、法國佛吉亞為代表的跨國零部件巨頭,不但為國內(nèi)汽車廠商制造座椅、儀表臺、扶手、車門內(nèi)飾、車頂內(nèi)飾、杠、車燈、雨刮、空調(diào)等內(nèi)飾、外飾部件,更是在車型設(shè)計之初就參與內(nèi)飾與外飾的設(shè)計。上述幾家公司為幾乎所有的國內(nèi)乘用車生產(chǎn)企業(yè)設(shè)計、制造內(nèi)飾與外飾部件。

      七、天窗系統(tǒng)

      從高端的勞斯萊斯、賓利到低端的奇瑞、夏利,車上用的天窗竟然都來自同一公司——德國偉巴斯特。德國偉巴斯特1936年獲得個天窗專利,現(xiàn)在在全球汽車天窗的市場占有率超過70%。偉巴斯特為幾乎所有的國內(nèi)合資品牌、自主品牌供貨。

      八、輪胎

      從低端的韓國錦湖、韓泰,到中端的美國固特異、意大利倍耐力、英國鄧祿普、普利司通、優(yōu)科豪馬,再到高端的法國米其林,無一不是清一色的外資。國產(chǎn)輪胎的市場大多僅局限于微型車和商用車。如正新三角這類。

      九、汽車外觀設(shè)計

      不但會計師事務(wù)所領(lǐng)域有全球四大,汽車設(shè)計領(lǐng)域也有全球四大:博通、賓尼法瑞那、喬治亞羅、意迪亞,來自意大利的這4家公司為全球所有主流汽車公司設(shè)計過外觀。

      博通一直是蘭博基尼、菲亞特、瑪莎拉蒂的穩(wěn)定合作對象;賓尼法瑞那則與法拉利結(jié)為摯友,幾乎壟斷了法拉利的全部產(chǎn)品設(shè)計,1950s初還生產(chǎn)了27000部阿爾法羅密歐Giulietta車型,通用也是它的常客,請賓尼法尼亞設(shè)計了別克Lido50、凱迪拉克敞篷車、雪佛蘭魯米娜MPV、第二代大宇旅行家(即國產(chǎn)的別克凱越)等車型;大名鼎鼎的喬治亞羅則設(shè)計了大眾高爾夫、帕薩特、奧迪80、布加迪、西亞特、菲亞特熊貓、朋多、烏諾、藍(lán)旗亞Delta等多款經(jīng)典車型。

      1996年賓尼法瑞那為哈飛汽車成功設(shè)計了“中意”微面,標(biāo)志著全球四大開始進(jìn)軍市場。賓尼法瑞那先后又設(shè)計了哈飛賽豹、路寶、江淮同悅、奇瑞A3和M14、長豐飛騰等;喬治亞羅的作品則有華晨尊馳、駿捷、一汽奔騰、東風(fēng)風(fēng)神H30等;意迪亞則有代別克君越、陸風(fēng)風(fēng)尚、長安CM8、奔奔和海馬3等作品相繼問世;博通作品較少,目前只有昌河愛迪爾和奇瑞瑞麟G6。從2004年開始,它們干脆在設(shè)立分支機(jī)構(gòu),目前賓尼法瑞那有1/3的業(yè)務(wù)來自,意迪亞的業(yè)務(wù)則占總收入的40%。

      十、發(fā)動機(jī)設(shè)計

      奧地利AVL、德國FEV、英國Ricardo是當(dāng)今全球三大獨立發(fā)動機(jī)設(shè)計公司,再加上專注于柴油機(jī)領(lǐng)域的意大利VM,四家公司壟斷了國內(nèi)自主品牌的發(fā)動機(jī)設(shè)計。

      目前AVL在的客戶主要有:奇瑞、濰柴、錫柴、大柴、上柴、云內(nèi)等。

      與法拉利、蘭博基尼、瑪莎拉蒂處于同一城市的意大利VM公司,上世紀(jì)曾為路虎攬勝、羅孚800、阿爾法羅密歐提供過發(fā)動機(jī)。2004年開始,江鈴、華泰、長豐、長城、上汽相繼購買了VM的柴油機(jī)制造技術(shù)及關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備后開始生產(chǎn)自己的柴油機(jī)。德國FEV早在1980s就開始向廣西玉柴出售發(fā)動機(jī)技術(shù),目前其在的主要客戶包括:一汽、上汽、華晨、陸風(fēng)、玉柴、云內(nèi)等。英國Ricardo早在1930s就開始向倫敦巴士和法國雪鐵龍?zhí)峁┎裼蜋C(jī),近些年的主要成就是為奧迪R8和布加迪威龍設(shè)計了DSG變速器、幫助寶馬優(yōu)化K1200系列摩托發(fā)動機(jī)、幫助邁凱輪設(shè)計了其款發(fā)動機(jī)M838T等。目前Ricardo在的客戶包括:一汽、上汽、長城、力帆等。

      總結(jié)

      由以上事實我們可以輕易地看到,核心、關(guān)鍵零部件技術(shù)均被外資把持,自主品牌汽車公司只能完成前期的市場調(diào)查、產(chǎn)品定義、外觀及內(nèi)飾設(shè)計,中期的沖壓、焊裝、涂裝、總裝、檢測,以及后期的經(jīng)銷商招募、銷售管理等步驟。

      而其中前期的市場調(diào)查多是委托AC尼爾森等市場調(diào)查公司完成,外觀設(shè)計多是委托意大利都靈街頭多如牛毛的汽車設(shè)計公司完成,內(nèi)飾設(shè)計多是委托美國江森自控等公司完成;后期的經(jīng)銷商招募的標(biāo)準(zhǔn)就更低了,不管以前賣沒賣過車,也不管以前是賣電纜還是賣家電的公司,只要你有資金、認(rèn)同我所謂的“企業(yè)文化”就能取得銷售權(quán)。

      本土汽車公司越來越像電腦城的組裝門店,只要能夠“整合全球造車資源”,就能攢出一輛整車。國貨當(dāng)自強(qiáng)?。?br />

     

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