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隨著數(shù)據(jù)中心設施投入及建設規(guī)模日趨擴大，面對云計算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)應用的快速發(fā)展，對于數(shù)據(jù)中心基礎設施運行維護水平提出了更高的要求，數(shù)據(jù)中心基礎設施的運行與維護的難度、工作量也隨之加大?；A設施安全、穩(wěn)定的運行作為數(shù)據(jù)中心業(yè)務系統(tǒng)基礎環(huán)境保障顯得日益重要。

從數(shù)據(jù)中心基礎設施運維管理的角度來看，運維工作面臨：

1、對象雜：從運維專業(yè)劃分涉及到電氣、暖通、弱電、消防、安防、建筑，六大類。

2、規(guī)范多：從人員管理、安全管理、質(zhì)量管理、設施管理到運行維護管理，每一個大的管理領域中又包含了多項管理子域。

3、成本高：包含運維設施硬件/軟件投入、人員成本的投入、維護費用的投入。

4、效率低：人員組織架構的不合理，維護計劃的不完善，管理流程及工具的缺失等都會影響到運維工作效率。如何解決這些難點，需要什么樣的管理方法和手段是基礎設施管理團隊面臨的挑戰(zhàn)。

根據(jù)數(shù)據(jù)中心的發(fā)展現(xiàn)狀，能夠快速提升數(shù)據(jù)中心基礎設施運維管理工作，更好的借鑒和運用國內(nèi)、國際標準建立并完善具備較強實操性、能降低流程風險的數(shù)據(jù)中心基礎設施運維管理體系，才是實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心業(yè)務安全、穩(wěn)定運行手段。

深圳計通智能技術有限公司傾力研發(fā)的機房監(jiān)控綜合運維管理平臺可輕松應對各種動力基礎設施的管理，通過對機房設備的實時監(jiān)測，分析發(fā)現(xiàn)設備故障，以流程驅(qū)動運維運作，再通過各種運維應用工具強化機房運維管理，助運維團隊擺脫原始的管理手段，進化出尖端的運維能力，輕易面對各種運維挑戰(zhàn)！

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