水泥發(fā)泡保溫板廠家,湖州水泥發(fā)泡保溫板廠家批發(fā)
廊坊澳洋保溫材料有限公司主要生產(chǎn)；EPS擠塑板，STP真空保溫板，聚苯板，聚氨酯復(fù)合板，水泥發(fā)泡保溫板，發(fā)泡玻璃保溫板，真金板，聚合物聚苯板，聚氨酯保溫板，聚氨酯弧形板，聚氨酯保溫板，各種外墻保溫材料。
18731667773 鄭經(jīng)理
水泥發(fā)泡保溫板早是由美國彼茲堡康寧公司發(fā)明的，是由碎玻璃、發(fā)泡劑、改性添加劑和發(fā)泡促進(jìn)劑等，經(jīng)過細(xì)粉碎和均勻混合后，再經(jīng)過高溫熔化，發(fā)泡、退火而制成的無機(jī)非金屬玻璃材料。它是由大量直徑為1~2毫米的均勻氣泡結(jié)構(gòu)組成。其中吸聲泡沫玻璃為50%以上開孔氣泡，絕熱泡沫玻璃為75%以上的閉孔氣泡，可以根據(jù)使用的要求，通過生產(chǎn)技術(shù)參數(shù)的變更進(jìn)行.
水泥發(fā)泡保溫板可廣泛用于民用建筑外墻和屋頂?shù)慕^熱保溫。由于泡沫玻璃質(zhì)輕、防火、防水、無污染、不、壽命長（與建筑同樣長壽命）等特點，加之人類對生存保護(hù)要求越來越高，泡沫玻璃是民用建筑的墻體絕熱材料和屋面絕熱材料。 水泥發(fā)泡保溫板既是保冷材料又是保溫材料，能適應(yīng)深冷到較高溫度范圍等特點。同時它的重要價值不僅在于長年使用不會變質(zhì)，而且本身又起到防火、防震作用。在低溫深冷、地下工程、易燃易爆、以及化學(xué)侵蝕苛刻下使用時，不但可靠，而且經(jīng)久耐用，被譽(yù)為"不須更換的性隔熱材料"。所以被廣泛應(yīng)用于 石油、化工、地下工程、造船、國防軍工的隔熱保溫保冷和煙道內(nèi)襯防腐工程。
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創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展的引擎之一。在地板行業(yè)中，創(chuàng)新是產(chǎn)品附加值的體現(xiàn)，也是企業(yè)利潤的增長點，可對地板出口企業(yè)來說，走創(chuàng)新之路并不容易。在地板出口市場，侵權(quán)、惡性價格競爭等情況時有發(fā)生，這也讓更多的業(yè)內(nèi)人士意識到，地板企業(yè)創(chuàng)新力的培育需要的不僅是土壤，更需保護(hù)傘。地板出口自主創(chuàng)新優(yōu)勢蕩然無存目前許多生產(chǎn)貼牌的出口企業(yè)已陷入惡性價格競爭，企業(yè)之間比的就是誰的產(chǎn)品價格更低。對此，業(yè)內(nèi)人士顯得有些憤慨卻又無奈。近幾年，地板出口增速已經(jīng)開始放緩，這與訂單轉(zhuǎn)移至部分東南亞和地區(qū)有關(guān)，又與企業(yè)之間不斷的價格競爭有關(guān)。隨著產(chǎn)品價格的整體下降，地板產(chǎn)品出口額也隨之下滑。為了產(chǎn)品價格，有些企業(yè)甚至不惜原材料使用量，產(chǎn)品。而擁有自主品牌的企業(yè)便成為價格戰(zhàn)的受害者。某出口企業(yè)表示，我們擁有多項認(rèn)證的產(chǎn)品專利，但未感受到自主創(chuàng)新給企業(yè)帶來相應(yīng)的利潤。在外觀品與企業(yè)自主設(shè)計的產(chǎn)品大同小異，采購商更看中價格，自主創(chuàng)新的優(yōu)勢也就蕩然無存。地板企業(yè)創(chuàng)新需要保護(hù)傘創(chuàng)新力是產(chǎn)品附加值的體現(xiàn)，也是企業(yè)利潤的增長點，自主創(chuàng)新是企業(yè)邁向中高端市場的必經(jīng)之路。某企業(yè)表示：為了在市場占有一席之地，我們堅持自主創(chuàng)新，可在創(chuàng)新道路們走得太累，根源在于侵權(quán)成本太低。在擁有自主品牌的地板出口企業(yè)看來，侵權(quán)行為在地板行業(yè)并非個案，侵權(quán)正蠶食著企業(yè)的創(chuàng)新力。成本高，侵權(quán)成本低，拉低了行業(yè)的整體產(chǎn)值。
學(xué)彼特·杜拉克說過：企業(yè)經(jīng)營者只要做兩件事，是銷售，第二是控制成本。其他的都不要做。的確如此，銷售和控制成本這兩件事已包含了企業(yè)所有要做的事?，F(xiàn)在，很多地板企業(yè)競爭力不強(qiáng)，成本居高不下是重要原因，地板企業(yè)必須樹立起高度的成本意識，才能實現(xiàn)利益化。成本意識實現(xiàn)利潤化成本意識是指節(jié)約成本與控制成本的觀念，是節(jié)省成本的觀念，并了解成本的執(zhí)行結(jié)果?？刂瞥杀?，可以有效的將成本控制在一定范圍內(nèi)，從而達(dá)到企業(yè)或個人的利益化。成本意識并不是空口白話，地板企業(yè)可以從多方面入手。其一、提率成本意識，提率就能節(jié)約成本其二、失誤成本意識，失誤就能節(jié)約成本其三、資產(chǎn)成本意識，充分分配企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)便可成本利用率其四、費用成本意識，費用花在刀刃上可以成本不必要的損耗其五、采購成本意識，科學(xué)采購可以加速庫存周轉(zhuǎn)，成本利用率。所以，從各方面入手成本意識可以更加科學(xué)的控制成本，成本利用率，使地板企業(yè)利潤化。成本意識增強(qiáng)核心競爭力認(rèn)識到成本意識的重要性，地板企業(yè)就不僅要從成本意識的類型出發(fā)改進(jìn)，還得從雇員入手，將全員成本意識的舉措付諸實踐。首先，地板企業(yè)者要先有較高的成本意識，再由者出一個有利于成本意識的氛圍繼而推動成本意識的其次、在員工的培訓(xùn)教育中強(qiáng)調(diào)成本意識的重要性，用激勵機(jī)制加強(qiáng)員工的成本意識后，建立起整個企業(yè)的節(jié)約文化，形成節(jié)約的價值觀，企業(yè)核心競爭力。
