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煙囪的拆除方法有人工、爆破、靜力破碎劑和機(jī)械等，其中機(jī)械拆除，具有工期短、成本低、施工工藝簡單、無需審批等優(yōu)點。隨著大型機(jī)械設(shè)備的普及，煙囪的機(jī)械拆除已日漸增多。2016年6月，在上海市焦化廠拆遷施工，成功的進(jìn)行了一次一百米高鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)煙囪的機(jī)械倒塌拆除，創(chuàng)造了國內(nèi)機(jī)械拆除施工的最高記錄。本文希望通過對這次施工過程的介紹，能夠就有關(guān)煙囪機(jī)械拆除施工的問題做一有益的探討。 1.工程概況說話市焦化廠需要拆遷。拆除一座一百米高的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)煙囪。考慮到資金有限、工期短、環(huán)保要求高等因素，最后選擇了利用大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行機(jī)械拆除的施工方案。此煙囪高100m，底座外沿直徑12.60m，壁厚0.8m，內(nèi)襯0.17m。 2.煙囪機(jī)械拆除施工方案設(shè)計煙囪拆除一般是根據(jù)伐樹原理，破壞底部基座，使結(jié)構(gòu)失穩(wěn)倒塌。施工時首先根據(jù)場地條件確定傾倒中心線，然后利用對底部切口的控制，實現(xiàn)煙囪的定向倒塌。 2.1伐樹原理簡介煙囪底部基座局部破壞后，在自身重力作用下，整個結(jié)構(gòu)失穩(wěn)，重心產(chǎn)生位移，筒身繞支點A轉(zhuǎn)動，直至傾倒。這個過程類似于砍伐樹木，故此稱作伐樹原理。 2.2施工方案設(shè)計由于煙囪高度達(dá)100m，混凝土強(qiáng)度C30，為保證施工安全與施工效果，必須選擇臂長、功率大的大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工。小松PC400LC－6液壓剪是近年國內(nèi)新引進(jìn)的一種大型進(jìn)口機(jī)械設(shè)備，臂長24m，剪切破碎力最大100T，可順利剪斷鋼筋和混凝土結(jié)構(gòu)，完全能夠滿足施工的需要。施工時先用液壓錘在煙囪筒壁上破碎出一個洞口，再利用液壓剪將洞口修剪成設(shè)計形狀，并通過對切口形狀和位置的控制，實現(xiàn)煙囪的定向倒塌 。2.2.1確定傾倒中心線煙囪'定向倒塌'拆除方式，要求在其倒塌方向必須具備一定寬度的狹長場地，"其長度，即倒塌的水平距離自煙囪的中心點算起不得小于其高度的1.0～1.2倍，垂直于倒塌中心線的橫向?qū)挾?，不得小于煙囪切口部位外徑?.0～3.0倍。對于鋼筋混凝土煙囪等剛度好的結(jié)構(gòu)，其倒塌的水平距離要求大一些。"[1]據(jù)此要求，此煙囪在其倒塌方向需100×1.2×σ（安全系數(shù)，取1.5）＝180m長，12.6×3×σ（安全系數(shù)，取1.5）＝56.7m≈60m寬的作業(yè)場地。此場地中線，即為傾倒中心線。
煙囪拆除工程：各種煙囪拆除、水塔拆除（人工拆除、定向拆除、爆破拆除），鐵塔拆除、尿素造粒塔拆除、電視塔拆除、高空砼制框架拆除，及其它高難度高空拆除工程等。 煙囪裂縫加固：煙囪多年運(yùn)行使用及煙囪建筑時箍筋、防震豎筋少、有的煙囪溫度高煙囪內(nèi)襯沒有砌筑或內(nèi)補(bǔ)砌筑高度不夠、隔熱層沒有放隔熱材料等因素；造成煙囪裂縫（橫縫及豎縫），為了確保安全生產(chǎn)、砌底根除安全隱患；煙囪必須進(jìn)行加箍加固，根據(jù)煙囪裂縫現(xiàn)場情況，進(jìn)行加固處理（煙囪加固具體方法：煙囪加包箍及加防震豎筋、煙囪碳纖維加固）。 煙囪維修工程：煙囪內(nèi)壁耐火磚修補(bǔ)更換、倒煙現(xiàn)象、不符合環(huán)保要求、嚴(yán)重消耗能源等必須改造煙囪是十分理想的施工方案（我公司運(yùn)用不停產(chǎn)、無腳手架進(jìn)行煙囪加高、擴(kuò)縮煙囪口徑、煙囪上部傾斜嚴(yán)重、把煙囪傾斜部份進(jìn)行拆除、重新砌筑恢復(fù)）。 煙囪內(nèi)壁清灰及探傷檢查：煙囪多年運(yùn)行使用，煙囪內(nèi)壁灰塵積聚在煙囪內(nèi)壁上，多年的使用，使煙囪內(nèi)壁積灰增厚，嚴(yán)重影響煙囪的抽風(fēng)力。煙囪必須進(jìn)行定期內(nèi)壁清灰及煙囪內(nèi)壁探傷檢查（煙囪內(nèi)壁清灰、采用高空懸掛作業(yè)、進(jìn)行煙囪內(nèi)壁清灰及煙囪內(nèi)壁探傷檢查照相）。 高空安裝工程：煙囪安裝避雷針、航標(biāo)燈，信號燈，鋼煙囪安裝，煙囪安裝爬梯、安全平臺、安全護(hù)網(wǎng)、煙囪頂口云梯安裝及各種鐵塔安裝，廠房、車間玻璃安裝等。 煙囪內(nèi)壁防腐材料：ＯＭ涂料、泡沫玻璃磚、固斯特、聚脲、玻璃鱗片防腐、耐酸膠泥防腐。
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二、工程施工質(zhì)量計劃質(zhì)量是本公司的發(fā)展生命。針對該工程特點，根據(jù)國家有關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，我公司對該工程質(zhì)量目標(biāo)是：確保本工程質(zhì)量驗收一次合格率達(dá)到100％，總體驗收達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 1、總措施： 1)本工程實行創(chuàng)優(yōu)良管理，全體施工人員牢固樹立起"質(zhì)量第一"的意識，確保工程質(zhì)量獲得優(yōu)、良級。 2)認(rèn)真執(zhí)行、實施本公司制定的質(zhì)量保證體系。實行項目經(jīng)理、項目工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)制、施工技術(shù)員崗位責(zé)任制，并制定嚴(yán)格的獎罰制度。 3)嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。 4)工程施工質(zhì)量實行"工序質(zhì)量"控制管理辦法。對工序?qū)嵭惺┕ぜ夹g(shù)員事先技術(shù)交底，"現(xiàn)場看工"質(zhì)量跟蹤控制，質(zhì)量員對"本序質(zhì)量"過程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。 5)全面實行本工程的施工工序控制，做好各道工序之間的交接驗收制，確保分項分部工程的質(zhì)量。 2、質(zhì)量控制措施 1)所有的各種主要材料的品種、質(zhì)量、等級、種類、構(gòu)造都應(yīng)符合設(shè)計要求。 2)每道工序施工結(jié)束后，必須申請監(jiān)理單位檢驗，經(jīng)檢驗合格后方可進(jìn)行一道工序的施工。三、工程施工總進(jìn)度計劃 1、本項目計劃用20個施工日歷天完成整個工程的施工任務(wù)。 2、進(jìn)度保證措施 a、三天內(nèi)必須做好開工前的一切準(zhǔn)備工作。 b、定期由公司召開現(xiàn)場項目經(jīng)理部會議，對進(jìn)度、資金、物資、設(shè)備進(jìn)行高度和平衡，解決施工中存在的實際問題和矛盾。 c、每天由項目經(jīng)理召開工地現(xiàn)場會，向業(yè)主通報施工情況，聽取各方意見。 d、煙囪安裝工程項目采取流水施工，在不延長總工期的情況下，增加施工時間。 e、在施工過程中，上下道工序結(jié)合必須緊密，以減少因差錯而導(dǎo)致無謂的誤工、窩工。 f、對施工現(xiàn)場的布置應(yīng)反復(fù)比較，充分論證，保證人員施工、機(jī)械展開和物資運(yùn)輸?shù)姆奖慵鞍踩?g、做好施工質(zhì)量、安全監(jiān)督，無質(zhì)量、安全事故是對確保按期完工的最大貢獻(xiàn)。 h、視事故情況可對工程加大投入，在保證質(zhì)量的前提下保證進(jìn)度。 i、充分發(fā)揮本公司施工管理經(jīng)驗豐富的特色，以管理質(zhì)量換取對工期的保證。
二、工程施工質(zhì)量計劃質(zhì)量是本公司的發(fā)展生命。針對該工程特點，根據(jù)國家有關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，我公司對該工程質(zhì)量目標(biāo)是：確保本工程質(zhì)量驗收一次合格率達(dá)到100％，總體驗收達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 1、總措施： 1)本工程實行創(chuàng)優(yōu)良管理，全體施工人員牢固樹立起"質(zhì)量第一"的意識，確保工程質(zhì)量獲得優(yōu)、良級。 2)認(rèn)真執(zhí)行、實施本公司制定的質(zhì)量保證體系。實行項目經(jīng)理、項目工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)制、施工技術(shù)員崗位責(zé)任制，并制定嚴(yán)格的獎罰制度。 3)嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。 4)工程施工質(zhì)量實行"工序質(zhì)量"控制管理辦法。對工序?qū)嵭惺┕ぜ夹g(shù)員事先技術(shù)交底，"現(xiàn)場看工"質(zhì)量跟蹤控制，質(zhì)量員對"本序質(zhì)量"過程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。 5)全面實行本工程的施工工序控制，做好各道工序之間的交接驗收制，確保分項分部工程的質(zhì)量。 2、質(zhì)量控制措施 1)所有的各種主要材料的品種、質(zhì)量、等級、種類、構(gòu)造都應(yīng)符合設(shè)計要求。 2)每道工序施工結(jié)束后，必須申請監(jiān)理單位檢驗，經(jīng)檢驗合格后方可進(jìn)行一道工序的施工。三、工程施工總進(jìn)度計劃 1、本項目計劃用20個施工日歷天完成整個工程的施工任務(wù)。 2、進(jìn)度保證措施 a、三天內(nèi)必須做好開工前的一切準(zhǔn)備工作。 b、定期由公司召開現(xiàn)場項目經(jīng)理部會議，對進(jìn)度、資金、物資、設(shè)備進(jìn)行高度和平衡，解決施工中存在的實際問題和矛盾。 c、每天由項目經(jīng)理召開工地現(xiàn)場會，向業(yè)主通報施工情況，聽取各方意見。 d、煙囪安裝工程項目采取流水施工，在不延長總工期的情況下，增加施工時間。 e、在施工過程中，上下道工序結(jié)合必須緊密，以減少因差錯而導(dǎo)致無謂的誤工、窩工。 f、對施工現(xiàn)場的布置應(yīng)反復(fù)比較，充分論證，保證人員施工、機(jī)械展開和物資運(yùn)輸?shù)姆奖慵鞍踩?g、做好施工質(zhì)量、安全監(jiān)督，無質(zhì)量、安全事故是對確保按期完工的最大貢獻(xiàn)。 h、視事故情況可對工程加大投入，在保證質(zhì)量的前提下保證進(jìn)度。 i、充分發(fā)揮本公司施工管理經(jīng)驗豐富的特色，以管理質(zhì)量換取對工期的保證。
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