中海德(福建)設(shè)備有限公司
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相信機器人產(chǎn)業(yè)的機遇要遠遠大于挑戰(zhàn)。在經(jīng)濟進入新常態(tài)的背景下,制造開始努力轉(zhuǎn)型升級,已經(jīng)有越來越多的制造企業(yè),將視野瞄準了全球市場。隨著戰(zhàn)略、制造2025戰(zhàn)略的提出和實施,制造業(yè),迎來了走出去的時機。抓緊提升制造含金量改革開放以來,制造業(yè)實現(xiàn)了長足發(fā)展,大批制造業(yè)企業(yè)逐漸成長,開始參與競爭。但長久以來,我國制造業(yè)發(fā)展模式以勞動密集型為主,處于產(chǎn)業(yè)鏈低端。
一:AB系列模塊:1746、1756、1771、1769、1785系列,與2711系列觸摸屏
二:西門子數(shù)控類6SN系列與工控機類6FC5,
三:施耐德:140系列模塊與TSX模塊
四:ABB機器人:DSQC 3HAC,及ABBDCS系統(tǒng)模塊。
其他歐美日產(chǎn)品:安川,霍尼韋爾,SEW,力士樂,等DCS系統(tǒng)模塊、伺服電機驅(qū)動器、PLC、機器人備件。
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中山大學(xué)經(jīng)濟學(xué)教授林江坦言,目前我國的機器換人階段,還停留在低階的機器手臂替換人力,只能代替部分重復(fù)在生產(chǎn)線上操作的工人。正是受困于智能化,機器人應(yīng)用在市場微乎其微的存在感與人們經(jīng)常聽到的機器換人確實有較大的差距。新松機器人總裁曲道奎近日表示,機器人發(fā)展半個多世紀,現(xiàn)在全球的保有量僅約200萬臺,從機器人密度來看,世界平均水平在60%,而僅僅達到31%左右。從替代率來看,當前的機器人大多只能在一些結(jié)構(gòu)化的環(huán)境中工作,在線傳感能力比較差。
二、主營產(chǎn)品:
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主營產(chǎn)品:DCS集散式控制系統(tǒng)、PLC可編程控制器、數(shù)控系統(tǒng)、
(CPU處理器、模塊、卡件、控制器、伺服驅(qū)動、工作站、驅(qū)動器、
馬達、 內(nèi)存卡、 電源,機器人備件等)各類工控產(chǎn)品
主要業(yè)務(wù): ABB DCS卡件, 機器人備件,張力控制系統(tǒng)
AB 1756,1746, 1747,1771系列 PLC CPU,
Siemens 6DD,6FC,6SN,6FC,6S5系列,
Foxboro系統(tǒng)卡件,
Triconex系統(tǒng)模塊,
Rexroth力士樂全系列產(chǎn)品,
Modicon停產(chǎn)模塊 等各類工控產(chǎn)品
Schneider(施耐德) 140系列PLC,CPU
:珠海MKD093C-058-KG1-AF價格優(yōu)惠 在市場環(huán)境疾速變化的今天,門窗企業(yè)要依靠一種模式打天下已經(jīng)顯得有點不合時宜了。如今,門窗企業(yè)要想在市場競爭中取得優(yōu)勢地位,不僅需要創(chuàng)新思維方式,還需布局多元化化銷售渠道。因此,面對直銷、分銷、網(wǎng)絡(luò)銷售、合作銷售模式這四種渠道,門窗企業(yè)需明確自身發(fā)展的狀態(tài),選擇企業(yè)發(fā)展的渠道予以推行。分銷是發(fā)展壯大初期的必經(jīng)之路紅星、居然等賣場在上一輪地級城市割據(jù)戰(zhàn)中,幫助眾多將渠道端口鋪設(shè)到更廣闊的2、3級市場,借助賣場和經(jīng)銷商的力量,曝光率、消費者接觸度能迅速提升。