游泳館一卡通計(jì)時(shí)通道 動(dòng)態(tài)人臉識(shí)別閘機(jī)一卡通收銀
游泳館掃碼計(jì)次 辦理電子會(huì)員卡限次或是包月卡等
支持局域網(wǎng)或是多點(diǎn)管理云平臺(tái)統(tǒng)一管理
出示付款碼直接掃碼付款通過全轉(zhuǎn)閘 無人值守方便管理
如果是包場的話 會(huì)員管理那里 可以搞個(gè)包場 然后包場費(fèi)用 然后 包場可以進(jìn)入人數(shù) 可以把二維碼分享給其它的同事 他們?nèi)靠梢詰{借這個(gè)二維碼進(jìn)入場所 但是包場人數(shù) 到時(shí)候購買的時(shí)候 和商家那邊確定 沒有問題 就可以審核通過
1. 提高檢票效率
防止人員擁擠產(chǎn)生安全隱患，解決滯留問題。網(wǎng)絡(luò)購票的便捷性有效地解決了用戶出行過程中購票排隊(duì)的不良體驗(yàn)。
2. 擴(kuò)大曝光率、引流
通過線上網(wǎng)絡(luò)分銷，一方面可以帶來更多客流量，還可以帶來游泳館品牌在線上的引流和曝光量，這也是許多游泳館越來越重視與OTA合作的重要原因。
3. 獲取大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)智慧化管理
通過線上線下售票總數(shù)據(jù)，游泳館售票銷售收入、客流量做到實(shí)時(shí)監(jiān)測和快速統(tǒng)計(jì)分析。同時(shí)這些游客數(shù)據(jù)，也可以根據(jù)客源地、游客基本屬性進(jìn)行進(jìn)一步統(tǒng)籌分析，結(jié)果可以成為游泳館營銷、服務(wù)管理的一種關(guān)鍵指標(biāo)和導(dǎo)向。
4. 提高工作效率和管理水平
有效地杜絕了財(cái)務(wù)上的漏洞，確保了游泳館管理方的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，通過計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)報(bào)表處理，可得出每一階段的游客流量分布情況，并通過豎型、餅型、曲線圖顯示數(shù)據(jù)，清晰明了，便于領(lǐng)導(dǎo)查詢，便于合理安排服務(wù)設(shè)施和服務(wù)項(xiàng)目，以達(dá)到游泳館運(yùn)營方內(nèi)部的科學(xué)化、信息化管理。
游泳館一卡通計(jì)時(shí)通道 動(dòng)態(tài)人臉識(shí)別閘機(jī)一卡通收銀
