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“繽紛豪禮獎(jiǎng)不?！闭嬲w現(xiàn)了在樂(lè)安居布吉店購(gòu)物有獎(jiǎng)。據(jù)了解，開(kāi)業(yè)期間，樂(lè)安居布吉店為回饋消費(fèi)者推出了現(xiàn)場(chǎng)、買(mǎi)就送等活動(dòng)。消費(fèi)者無(wú)論購(gòu)物多少，都可一份精禮品，還可抽取價(jià)值不菲的家用電器等獎(jiǎng)品。整個(gè)活動(dòng)期間，樂(lè)安居布吉店了2000多份精美禮品，價(jià)值達(dá)數(shù)十萬(wàn)元的獎(jiǎng)品。
相當(dāng)一部分消費(fèi)者對(duì)于精裝房的青睞，帶來(lái)的是房地產(chǎn)商對(duì)于房屋修葺更高的要求。他們?cè)诜课菅b修策劃的中，更傾向于選擇品牌響、口碑好、相對(duì)高端的產(chǎn)品，這樣的品牌供貨能力也更強(qiáng)，消費(fèi)者對(duì)這樣的感到更放心。但對(duì)于地板企業(yè)來(lái)說(shuō)，這樣的需求篩出的都是那些知名地板品牌，而中小企業(yè)就無(wú)法分羹。所以，很大程度上受到房地產(chǎn)業(yè)牽制的地板行業(yè)在未來(lái)的精裝房領(lǐng)域中，得益的將基本是一些知名的大品牌。在這樣的市場(chǎng)形勢(shì)下，產(chǎn)品走中端甚至低端路線，供貨能力不足的中小型企業(yè)將難以踏入精裝房的領(lǐng)域。如果精裝房市場(chǎng)越來(lái)越大，而這些企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也被壓縮再壓縮，再不尋求新的手段和渠道，將可能會(huì)被市場(chǎng)淘汰。
70年代，讓60、70后們回到記憶深處的童年，他們肯定會(huì)想起每天咯吱作響的老木門(mén)。那時(shí)的木門(mén)，在制作上就地取材，純手工打門(mén)，自己動(dòng)手、豐衣足食。在那個(gè)相對(duì)貧乏的時(shí)期，有一扇像樣的門(mén)就已經(jīng)非常不易，至于更多方面的要求，先填飽肚子再說(shuō)吧!
【建材網(wǎng)】在低迷的家電圈，發(fā)展勢(shì)頭良好的廚電市場(chǎng)無(wú)疑是其中的一抹亮色，但盡管如此，行業(yè)內(nèi)部卻鮮少有營(yíng)收破百億的企業(yè)。發(fā)展勢(shì)頭好，產(chǎn)業(yè)集中度低是廚電行業(yè)當(dāng)前的兩大特點(diǎn)，不過(guò)在這樣的情況下，廚電企業(yè)卻沒(méi)有向低端化進(jìn)軍、打價(jià)格戰(zhàn)的趨勢(shì)，而是始終保持高端化定位。那么，廚電行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局究竟是怎樣的呢?
智能門(mén)鎖的者利用門(mén)鎖通信協(xié)議漏洞，成功在無(wú)需物理、無(wú)需拆解門(mén)鎖的情況下遠(yuǎn)程攻破果加智能門(mén)鎖，所有。智能手表的者類攻擊選手利用兒童手表的各種通訊協(xié)議漏洞，成功在電腦端完全操控手表：比如修改手表內(nèi)已存的聯(lián)系人號(hào)碼，將名字下的號(hào)替換成自己的號(hào)、完全成孩子的手表和家長(zhǎng)的APP進(jìn)行互動(dòng)、任意更改掉手表綁定的APP。第二類攻擊是針對(duì)通訊G單向認(rèn)證機(jī)制缺陷所發(fā)起的劫持：孩子撥通手表上的號(hào)碼，而接到的卻是者本人。值得一提的是，無(wú)論是智能門(mén)鎖還是智能手表，這些智能產(chǎn)物的出現(xiàn)本身就是為了守護(hù)我們的，但是因?yàn)槠渥陨淼穆┒?，這些智能產(chǎn)品立刻化身黑產(chǎn)手中的，直指?jìng)€(gè)人問(wèn)題。
