PVL23-41-85-F-1R-UU-10 臺(tái)灣HIGH-TECH海特克雙聯(lián)葉
④調(diào)整時(shí)間,由于軸向柱塞泵設(shè)備調(diào)整導(dǎo)致的停機(jī)時(shí)間,比如材料或加工條件的改變,這個(gè)概念可能跟轉(zhuǎn)換時(shí)間有點(diǎn)混淆,這里所說的調(diào)整是一種局部的小改變引起的停滯,比如水溫的控制參數(shù)要隨著季節(jié)變化有所調(diào)整,使用不同的塑膠顆粒做同一型號(hào)產(chǎn)品需要更改機(jī)器設(shè)置;
⑤啟動(dòng)損失,在每班開始和結(jié)束時(shí)的所發(fā)生的沒有產(chǎn)出的時(shí)間,包括準(zhǔn)備、升溫及降溫等。我曾經(jīng)遇到到擠塑機(jī)模具在安裝上后需要等待10分鐘的預(yù)熱時(shí)間,這就是啟動(dòng)損失,對(duì)于軸向柱塞泵工程師來說,如何使模具受熱更快、升溫更快就是改善的目標(biāo)。
⑥小停機(jī),在設(shè)備運(yùn)行中發(fā)生的需要設(shè)備操作者處理的小中斷或異常,由此而產(chǎn)生的時(shí)間損失。這里和故障時(shí)間的概念有點(diǎn)類似,故障指的是大停機(jī),需要軸向柱塞泵廠設(shè)備維修人員解決,這個(gè)說的小停機(jī)不需要維修人員,只用操作員自己就可以搞定。比如振動(dòng)盤卡料,作業(yè)員用只筆就能弄出卡住的產(chǎn)品,使振動(dòng)盤繼續(xù)工作;這種小停機(jī)的時(shí)間很容易忽略,就拿振動(dòng)盤卡料來說,因?yàn)榭梢钥繂T工手工恢復(fù),所以很難被重視,但是一天下來,作業(yè)員老是在處理振動(dòng)盤卡料,就有問題了,而改善的方向應(yīng)該是降低振動(dòng)盤卡料頻率,這就不是作業(yè)員可以解決的事情了?!?/span>
⑦速度降低,由于軸向柱塞泵設(shè)備運(yùn)行速度小于初始設(shè)計(jì)速度而產(chǎn)生的時(shí)間損失。比如設(shè)計(jì)可以跑時(shí)速120km/h的汽車,結(jié)果買回家發(fā)現(xiàn)最多只能開到100km/h;
⑧缺陷返工,由于產(chǎn)出品未達(dá)到質(zhì)量要求,而產(chǎn)生的返工及報(bào)廢。最簡(jiǎn)單的例子就是我們的不良率,不良率越高,其損失的印值就越多。
首先,先確定總可用時(shí)間,比如我們最常見的早上九點(diǎn)上班下午五點(diǎn)下班的某軸向柱塞泵廠家國(guó)企,其總可用時(shí)間就是8個(gè)小時(shí)(480min)。
第二步,我們要得到計(jì)劃工作時(shí)間,也就是凈可用時(shí)間。在這里需要減去計(jì)劃停機(jī)的時(shí)間(OEE中的第一項(xiàng)損失),我們還是拿剛才的國(guó)企來說,中午半個(gè)小時(shí)吃飯,半個(gè)小時(shí)休息,上午下午各有10min的時(shí)間休息,訂單很飽滿,那么凈可用時(shí)間等于480-30-30-20=400min。
第三步,是確定可用性,可用性需要考慮停機(jī)損失,包括故障損失,轉(zhuǎn)換時(shí)間,調(diào)整時(shí)間、啟動(dòng)損失。繼續(xù)剛才的例子,還是那個(gè)國(guó)企,設(shè)備每次開機(jī)都要損失5min時(shí)間,一天開三回機(jī),總共15min;故障時(shí)間也不少,平均一個(gè)班有20min的故障處理時(shí)間,因?yàn)楫a(chǎn)品單一,