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或者采用論證會(huì)、風(fēng)暴會(huì)、諸葛亮?xí)?,或利用集體討論來決策,如此等等在人類進(jìn)入“數(shù)字地球”的“大數(shù)據(jù)年代”,以上決策方法有的要否定,有的則不能適應(yīng)需要而造成事倍功半。對(duì)此。劉春艷(2013年)提出,用以上任何一種方法思路,行為決策時(shí)都必須以信息數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),而這些數(shù)據(jù)又不是枯燥,簡單信息數(shù)據(jù)
迭加,而是采用一定模式編制出來的,有血有肉經(jīng)過篩選、計(jì)量、數(shù)理統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)估的《可行性報(bào)告》數(shù)據(jù),用可行性報(bào)告邏輯數(shù)字說話讓投資經(jīng)營者心中有數(shù),從而獲得決策力、行動(dòng)力;同時(shí),讓經(jīng)營者和執(zhí)行者目標(biāo)一致,執(zhí)行有跡,行動(dòng)統(tǒng)一,出路明確?!犊尚行匝芯繄?bào)告》起著承上啟下,繼往開來的作用。
隨著社會(huì)化大生產(chǎn)的進(jìn)行,決策科學(xué)化越來越引起人們的重視,并以此作為檢驗(yàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)水平的一種標(biāo)志。頡麗娜(2013)認(rèn)為,現(xiàn)代的生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)要做到?jīng)Q策科學(xué)化,應(yīng)該是在對(duì)社會(huì)無害的前提下選擇經(jīng)濟(jì)合算和技術(shù)合理的方案。必須建立有效的管理決策信息系統(tǒng)。同時(shí),企業(yè)決策要以社會(huì)系統(tǒng)化為前
提,企業(yè)內(nèi)部的決策要以企業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的優(yōu)化為前提?,F(xiàn)代企業(yè)需要決策科學(xué)化作為經(jīng)營決策正確性的保證。經(jīng)營決策是現(xiàn)代企業(yè)管理最首要的職能之一.對(duì)企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。現(xiàn)代企業(yè)只有不斷加強(qiáng)和完善經(jīng)營決策,才能少走彎路、提高企業(yè)經(jīng)營效率,從而贏得發(fā)展先機(jī)。鑒于此,李莉(2014)對(duì)經(jīng)營決策時(shí)企業(yè)管理的中心任務(wù)進(jìn)行了探討,對(duì)相關(guān)從業(yè)人員有借鑒意義。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化背景下,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂,軸向柱塞泵廠家管理在發(fā)展中日益顯現(xiàn)出重要作用,2015年劉文鵬依據(jù)當(dāng)前軸向柱塞泵廠家經(jīng)營管理中存在的諸多問題,提出迫切需要從觀念、體制、人才戰(zhàn)略及市場方面進(jìn)行創(chuàng)新,使軸向柱塞泵廠家在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。亞洲協(xié)會(huì)香港中心再被質(zhì)疑“自我審查”