對(duì)于內(nèi)部管理要明確各崗位責(zé)權(quán)利,建立公正的分配機(jī)制,確保公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)與多勞多得。因此,下半年的我們管理將圍繞各崗位的職責(zé),以工作業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,完善現(xiàn)有的績(jī)效管理體系,鼓勵(lì)員工多干、干好,真正將員工的薪酬與業(yè)績(jī)結(jié)合起來。
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