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在品牌企業(yè)五金的制作工藝上,甚至是以納米為單位來要求數(shù)值的。在五金產(chǎn)品中,甚至有高達(dá)230多個(gè)配件組成,光在生產(chǎn)和組裝上面花費(fèi)的人力與工時(shí)便占據(jù)半數(shù)左右。而五金機(jī)械設(shè)備也是一筆不小的投入。對(duì)于那些劣質(zhì)五金生產(chǎn)企業(yè),大都存在一個(gè)共性,手段高明的就往死里做足了表面功夫,而在內(nèi)里材質(zhì)上,能偷工減料絕不多"浪費(fèi)"一克鋼材。
通過建設(shè)陶瓷產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心和支持陶瓷產(chǎn)業(yè)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)先行區(qū)”建設(shè)等手段,打造陶瓷產(chǎn)業(yè)研發(fā)制高點(diǎn)和高生產(chǎn)基地;聚焦加快原料研發(fā)、智能制造研究和推廣、自動(dòng)化生產(chǎn)線應(yīng)用、智能工廠培育試點(diǎn)、培育高新技術(shù)企業(yè)、發(fā)展智能衛(wèi)浴、支持陶瓷企業(yè)“上云用云”等重要環(huán)節(jié),推進(jìn)陶瓷生產(chǎn)專業(yè)化、化,產(chǎn)品;采取工業(yè)。
已與金茂、復(fù)地、金科等幾十家百?gòu)?qiáng)地產(chǎn)企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議,同時(shí)積極培育核心代理商,增強(qiáng)代理商區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)能力,推動(dòng)大宗業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。在2017年,廚柜大宗業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售收入1.24億元,同比增長(zhǎng)70.46%。
作為定制行業(yè)的龍頭品牌,歐派尚且需要不斷反思和改進(jìn),可見“大家居”門檻不低,并不是你想玩就能玩的。再者,目前市場(chǎng)上所謂的“大家居”,大部分只停留在擴(kuò)充品類、由單品定制轉(zhuǎn)向全屋定制的層面。但是站在消費(fèi)者的角度,產(chǎn)品品類的豐富程度只是一個(gè)方面,更重要的還在于產(chǎn)品和服務(wù)。
盡管也有不少企業(yè)表示3月份能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)銷平衡,但是與往年產(chǎn)銷率超過110%、120%的消化庫(kù)存形勢(shì)相比,3月份產(chǎn)銷率勉強(qiáng)平衡似乎并不是產(chǎn)區(qū)企業(yè)期望的數(shù)據(jù),面對(duì)幾千萬、數(shù)億的庫(kù)存,企業(yè)表示壓力無疑非常巨大。