一個億的小目標(biāo)對我們不小,而增強責(zé)任心是我們工作的根本
在全國人民正在討論一個億的小目標(biāo)的時刻,對于我們普通的員工,尤其像我們生產(chǎn)生態(tài)木的企業(yè),不敢一個億,只求增強責(zé)任心,激發(fā)員工們的工作熱情，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，以促進公司更好的發(fā)展。
安全生產(chǎn)、確保產(chǎn)品質(zhì)量，我們天天講、時時說，但是我們不能只把這些停留在口頭上，而是要落實到實際中，而落實這一切需要我們每一名員工的努力。這就要求我們每一名員工都要有強烈的責(zé)任感和使命感。那么我們應(yīng)該如何增強自己的責(zé)任心，如何才能擔(dān)負(fù)的起公司賦予我們的神圣使命呢？
首先，要明確責(zé)任的意義。責(zé)任，是我們每個人的天職。正如蜜蜂采花釀蜜、貓捕捉老鼠一樣，我們?nèi)祟愖鳛?/span>“萬物之靈”同樣具有與生俱來的職責(zé)，那就是承擔(dān)自己的責(zé)任、完成自己的使命！亦如醫(yī)生治病救人、士兵保家衛(wèi)國一樣，對我們自身來說，作為裝飾材料的生產(chǎn)廠家，確保裝修材料質(zhì)量和環(huán)保健康就是我們不可推卸的責(zé)任。我們應(yīng)該無怨無悔的承擔(dān)起自己的責(zé)任，用心工作，做健康材料，對企業(yè)負(fù)責(zé)、對客戶負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。
其次，要有把責(zé)任視作生命的堅定信念。人生不可能永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順，事情在發(fā)展中總會遇到重重困難，在順境中我們可以承擔(dān)責(zé)任，曲折的道路上我們也不能放棄自己肩上的使命。邯鄲生態(tài)木150長城板廠家直銷。
取得突出成就的人與取得中等成就的人幾乎做了同樣多的工作，他們所付出的努力差別只是很少的一點點，但是其所取得成就及成就的實質(zhì)內(nèi)容卻是天差地別。80%和81%同樣是you秀，但是99%是you秀，而100%卻是完美。這1%看似不起眼，卻是區(qū)分一個人平庸還是you秀，一個企業(yè)停滯還是發(fā)展的重要指標(biāo)。一個人要做到這1%就需要這個人堅強的責(zé)任心和不屈的進取精神，一個企業(yè)要做到這1%就需要企業(yè)所有員工堅強的責(zé)任心和極強的凝聚力。
后，責(zé)任到己，不能再推。在大多數(shù)情況下，人們都會對容易解決或者有利益可圖的事情負(fù)責(zé)，而把不容易解決或者可能引起麻煩的事情推給別人負(fù)責(zé)，這往往是導(dǎo)致問題無法解決的根本原因。在這里要說的是：責(zé)任是不分難易的，容易的我們要承擔(dān)，困難的一樣不能逃避。豈不知，承擔(dān)責(zé)任的過程也是進步成長的過程。公司為了讓大家勇于承擔(dān)責(zé)任而推行的首問負(fù)責(zé)制取得了很好的成效，但是我們要牢記這一點，首問負(fù)責(zé)制不是目的，而是一種手段，公司的目的是終讓大家養(yǎng)成一種習(xí)慣，即“責(zé)任到己，不能再推”的勇于承擔(dān)責(zé)任的習(xí)慣。邯鄲生態(tài)木150長城板廠家直銷。
所以在以后的工作中，試著以正確的心態(tài)去承擔(dān)更大的責(zé)任，在公司要求的基礎(chǔ)上多做一點點，改掉以往存在的拈輕怕重和相互推諉的不良習(xí)慣，在承擔(dān)責(zé)任的過程中不斷的改進，不斷的進步。在承擔(dān)責(zé)任的過程中，不斷的增強自己的責(zé)任心，不斷的提升自己的執(zhí)行力。
在公司發(fā)展的過程中，在每天的實際工作里，不管我們處在什么崗位，不論我們做著什么樣的工作，都要時刻把責(zé)任記在心頭、把使命刻在腦海。只有這樣，我們才能實現(xiàn)自己的目標(biāo)，只要這樣，我們就可以實現(xiàn)自己的目標(biāo)。
