紅河30*55*6.5圓改表面平整
聊城市神鵬物資有限公司是一家集銷售、物流于一體的方管銷售企業(yè)，銷售方管、矩形管、矩形方管、無縫方管、Q345B無縫方管、Q345C無縫方矩管、大口徑方矩管、無縫方矩管、厚壁方管、Q345B大口徑方矩管、大口徑厚壁方矩管、Q345D方管、低合金方管、無縫方管廠、16Mn無縫方管、無縫方通、方鋼管、鍍鋅方管、焊管方管、矩型管、鋼方管、方矩管、熱鍍鋅方管、低合金方管、Q345B方管、方型鋼管、方管矩形管、方矩型管、方管矩形管、非標(biāo)方管、國標(biāo)方管等鋼管型鋼。
材質(zhì)：10#、20#、16Mn、Q235B/C/D/E、Q345B無縫方管、Q345C無縫方矩管、Q345D、Q345E方管。45Mn2、27SiMn、Cr5Mo、12CrMo(T12)、12Cr1MoV、10CrMo910、T91、15CrMo20G、40Cr、35CrMo、42CrMo、20G等合金管。
方管可以執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：
1.GB/T3094-2000 中國 冷拔異型鋼管
2.GB/T6728-2002 中國 結(jié)構(gòu)用冷彎空心型鋼
3.ASTM A 500 美國 結(jié)構(gòu)用碳素鋼冷成型圓截面和異型截面焊接鋼管和無縫管
4.JIS G 3466 日本 一般構(gòu)造用角型鋼管
5.DIN EN 10210 歐洲 非合金和細(xì)晶粒結(jié)構(gòu)鋼及熱精加工結(jié)構(gòu)空心型材
6.DIN EN 10219 歐洲 非合金和細(xì)晶粒結(jié)構(gòu)鋼及冷彎成型空心型材
7.JG 178-2005 建筑結(jié)構(gòu)用冷彎矩形鋼管
6月12日全國24個(gè)主要城市無縫方管價(jià)格漲跌互現(xiàn)，全國均價(jià)3393元/噸。其中最大漲幅30元/噸，最大跌幅20元/噸。12日市場處于端午后的第一天，由于天公不作美，外加節(jié)后市場庫存略有上升。最終導(dǎo)致市場觀望情緒增加，成交情況略差，下午方管價(jià)格出現(xiàn)一定回落，陰跌的情緒較為明顯。照此估計(jì)，1-2天隨著到貨的增加，天氣情況轉(zhuǎn)差，市場價(jià)格將處于小幅趨弱態(tài)勢，情況并不佳。
上海熱軋：12日上海熱軋板卷市場價(jià)格弱勢盤整走勢，市場成交不佳，主流成交維持在2530-2540元/噸。截至發(fā)稿，1500mm普碳鋼卷主流報(bào)價(jià)2530-2550元/噸，1800mm寬卷報(bào)價(jià)在2660-2680元/噸。低合金方管1500主流報(bào)價(jià)3490-3700元/噸，1800mm低合金報(bào)價(jià)2710-2720元/噸。12日市場反饋，下雨外加出貨不暢，導(dǎo)致市場商家稍有焦急。午盤后市場價(jià)格稍有趨弱，除緊缺規(guī)格外，其他規(guī)格售價(jià)均有一定回落。端午節(jié)后第一天，下游采購意愿并不高，多數(shù)以觀望為主，就心態(tài)而言看跌的成分居多。
紅河30*55*6.5圓改表面平整
天津無縫方管：下游需求情況始終不溫不火的狀態(tài)，剛性需求依然是維系成交的主力軍，中間投機(jī)需求操作欲望不強(qiáng)，多持觀望態(tài)度。盡管需求還是不盡如意，但隨著低價(jià)資源減少和新貨供應(yīng)持續(xù)偏弱的情況下，市場先前的恐慌情緒得到遏制，低價(jià)亦逐漸向高靠攏，殺跌資源基本消失。端午節(jié)前唐山掀起新一輪環(huán)保限產(chǎn)，業(yè)內(nèi)普遍看好的端午節(jié)炒作拉漲，最終以沒能實(shí)現(xiàn)，不過12日環(huán)保限產(chǎn)升級要求唐山高爐燜爐，鋼廠減產(chǎn)計(jì)劃多在制定中，屆時(shí)產(chǎn)量將受到較大影響，所以說短期市場仍有借機(jī)炒作的機(jī)會。
市場從來不以人的意志為轉(zhuǎn)移。應(yīng)對市場沖擊，本鋼集團(tuán)不靠天、不靠地，眼睛向內(nèi)、手心向下，找內(nèi)因、練內(nèi)功、挖內(nèi)潛、降成本，在逆勢中保持向上的勢頭，以贏利的優(yōu)勢在鋼鐵行業(yè)中站穩(wěn)腳跟?！ 〗陙?，市場行情和外部條件的變化，使鋼鐵行業(yè)經(jīng)歷的變數(shù)不少，特別是隨著產(chǎn)品供過于求，價(jià)格大幅度下滑，有的品種已跌破成本，不少鋼鐵企業(yè)出現(xiàn)虧損。面對殘酷的市場競爭，本鋼集團(tuán)干部職工真切感受到市場的鐵面無私，它不講條件、不講客觀、不同情弱者，對任何企業(yè)都一視同仁。對此，本鋼集團(tuán)上下認(rèn)清形勢，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感，眼睛向內(nèi)、手心向下，找內(nèi)因、練內(nèi)功、挖內(nèi)潛、降成本，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，以各種有效措施消化外部條件和市場帶來的不利因素。 工序成本控制好壞關(guān)乎整個(gè)成本指標(biāo)的完成情況。本鋼集團(tuán)在各個(gè)工序展開成本攻關(guān)。焦化工序進(jìn)一步配煤結(jié)構(gòu)，焦肥煤比例，配煤成本。上半年，板材焦化廠焦肥煤比例45%，同比下降10%。煉鐵工序進(jìn)一步高爐含鐵料入爐結(jié)構(gòu)，充分利用回收混合料，高爐含鐵料成本;開展高爐焦比攻關(guān)工作，燃耗指標(biāo)，其中，上半年，板材公司入爐焦比343Kg/t,同比10Kg/t，北營公司入爐焦比466Kg/t,同比42Kg/t;煉鋼工序通過連澆爐數(shù)、了鐵礦石的使用量、扒渣量等措施鋼鐵料消耗。上半年，板材公司鋼鐵料消耗1096Kg/t，同比14.8Kg/t;開展合金成分下限控制和合金替代工作合金消耗;開展降能耗攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)負(fù)能煉鋼。上半年，在制造部、能源部等相關(guān)部門的組織下，在各單位的高度下，本鋼集團(tuán)工序成本大幅，前5個(gè)月同比9.5億元，成本控制取得可喜成果。 自有礦山生產(chǎn)量越大，對本鋼集團(tuán)成本作用就越大。礦業(yè)公司各單位克服自身困難，想方設(shè)法創(chuàng)高產(chǎn)，通過加強(qiáng)生產(chǎn)組織，各采場的采掘順序及運(yùn)輸線路，回收利用土場低品位礦石及廢棄尾礦資源等，為本鋼集團(tuán)降成本、創(chuàng)效益。上半年，該公司各單位強(qiáng)化生產(chǎn)協(xié)作考核，廠際間生產(chǎn)協(xié)作順暢;突出礦石供應(yīng)及配礦工作，自產(chǎn)礦石超產(chǎn)17.2萬噸，土場回收完成116萬噸;實(shí)施紅礦溢流回收、強(qiáng)磁精礦再磨再選改造，堅(jiān)持7比3配礦，紅礦日水平從1～4月份的483噸到目前的688噸，金屬回收率由55%達(dá)到60%以上，目標(biāo)達(dá)到65%;突出精礦、球團(tuán)礦發(fā)出，在路局車輛緊張的情況下，多發(fā)精礦1575噸，球團(tuán)實(shí)現(xiàn)了火車運(yùn)輸?！ 」Ψ虿回?fù)有心人。本鋼集團(tuán)眼睛向內(nèi)、手心向下，找內(nèi)因、練內(nèi)功、挖內(nèi)潛，不僅幫助企業(yè)渡過了一個(gè)個(gè)難關(guān)，而且大限度地了經(jīng)濟(jì)效益。在全年目標(biāo)的中，本鋼集團(tuán)的干部職工已把找內(nèi)因、練內(nèi)功、挖內(nèi)潛演變成為一種自覺行動，正向縱深不斷推進(jìn)中。
