東莞大嶺山零星廢水服務(wù)公司
掃除“攔路虎”
兵馬未動，糧草先行。截污次支管網(wǎng)建設(shè)耗資巨大，約3000公里管網(wǎng)建設(shè)需投入預(yù)計達250億元。如此巨大的投入，往往成為許多城市和地方管網(wǎng)建設(shè)的“攔路虎”。實地采訪中，記者發(fā)現(xiàn)這在東莞似乎并不是難題，全市各鎮(zhèn)街（園區(qū)）無一因“差錢”而退卻或影響工作進度的。
根據(jù)東莞市委辦、市府辦聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于全面加強我市水污染防治工作的實施意見》，東莞各鎮(zhèn)街（園區(qū)）主動掃除工程建設(shè)“攔路虎”，積極探索“政府主導(dǎo)，企業(yè)總包、設(shè)計、建設(shè)、運營、管理”的治水模式，全面推進截污次支管網(wǎng)工程建設(shè)投融資試點改革。
作為本地國有企業(yè)，市水投集團聯(lián)合各鎮(zhèn)街共同投資、建設(shè)、運營截污次支管網(wǎng)工程，把環(huán)境治理當(dāng)作環(huán)保產(chǎn)業(yè)推進。目前，有多家銀行已與市水投集團簽訂戰(zhàn)略協(xié)議，全面參與東莞水環(huán)境治理投融資業(yè)務(wù)。
有專業(yè)分析人士認為，銀行看好的是東莞的“家底”，更是看好東莞的未來。2016年東莞全市GDP達6827億元，財政收入為1370億元。通過新一輪污水治理、環(huán)境改善，東莞將更加優(yōu)化環(huán)境，實現(xiàn)更高水平的發(fā)展。這些項目可謂“優(yōu)質(zhì)”項目。這樣一來，政府也可以拿出更多的資金，用于更多民生領(lǐng)域的發(fā)展和建設(shè)，充分發(fā)揮公共服務(wù)的潛能，讓群眾市民有更多的獲得感，收獲更多的幸福感。
近日，記者走在長安鎮(zhèn)茅洲河畔界河300米試驗路段上，新修建的堤岸令人豁然開朗、心曠神怡。到此休閑散步的人流絡(luò)繹不絕，見證了這個真正的“民心工程”。“隨著截污管網(wǎng)的完善、茅洲河水質(zhì)改善，這里將會越來越美。”長安鎮(zhèn)政府相關(guān)負責(zé)人告訴記者，這里的房價已接近河對岸深圳的價格。十幾億元的環(huán)境治理投入，將來可能會收獲幾十億元甚者上百億元的土地升值及城市發(fā)展。
“要以更寬闊的視野和更高的境界，加快推進茅洲河流域整治工作，努力提升城市面貌。要高標(biāo)準(zhǔn)做好界河段堤岸建設(shè)，謀劃好主城區(qū)和長安新區(qū)的聯(lián)動發(fā)展，將12公里地段打造成為長安發(fā)展的新高地�！卑肽昵�，呂業(yè)升來此調(diào)研的話猶在耳畔；半年后，長安新區(qū)的美好構(gòu)圖已初見端倪。“治理環(huán)境、經(jīng)營城市”正從理念變成行動，從愿景變?yōu)楝F(xiàn)實。
構(gòu)建“路線圖”
“掛圖”邁進“強力去污”格局
到2018年年底前新建截污管網(wǎng)不少于1800公里，爭取新建管網(wǎng)達到2500公里；到2020年再新建500公里以上管網(wǎng)。
這是東莞截污次支管網(wǎng)建設(shè)的“路線圖”，也是各鎮(zhèn)街（園區(qū)）向市政府立下的“軍令狀”，更是檢驗東莞執(zhí)政能力和水平的“試金石”。
4年內(nèi)要完成約3000公里新建管網(wǎng)的任務(wù)，絕非易事！面對“硬指標(biāo)”“死任務(wù)”，在推進各地落實責(zé)任，真抓實干抓好項目建設(shè)的同時，全市上下勇于創(chuàng)新突破，通過創(chuàng)新工作思路、方法、機制，進一步提高工作效率，加快各地各項工程建設(shè)進度。
管網(wǎng)規(guī)劃確定、土地用途調(diào)整、資金立項審批、施工交通管制，管網(wǎng)穿越鐵路……建設(shè)之初，千頭萬緒的工作迎面而來，這樣那樣的問題接踵而至，方方面面的協(xié)調(diào)推進，都需要專門人員專門機構(gòu)去跟進推動、解決落實。這份重任便落在“東莞市污水治理設(shè)施建設(shè)工程現(xiàn)場指揮部”肩上。為加快推進各項工作進度，現(xiàn)場指揮部內(nèi)部還定下了一條不成文的規(guī)矩，要求“一般問題不過夜，重大問題不過周”。
圍繞水污染治理目標(biāo)，我市借鑒茅洲河流域治理的有益經(jīng)驗，在全市范圍啟動水污染治理“掛圖”，通過“進度圖”“施工圖”“責(zé)任圖”構(gòu)建水環(huán)境綜合整治動態(tài)體系，探索建立污染治理工程數(shù)據(jù)庫，加快推進水污染治理工作，全面提升水污染防治水平。
“5加2、白加黑，成為工作常態(tài)。” 市環(huán)保局副局長、現(xiàn)場指揮部辦公室主任吳對林望著墻上的地圖告訴記者：“我們每天都會盯著地圖，關(guān)注各地建設(shè)進度。市委書記、市長帶頭，大家都是蠻拼的�！�
中流擊水，奮楫者進。為完成全年任務(wù)，各鎮(zhèn)街（園區(qū)）形成你追我趕搶進度、爭先恐后爭上游的良好工作態(tài)勢。
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