【主營產(chǎn)品】
主營:世界知名品牌的PLC 、DCS 系統(tǒng)備件 模塊
①Allen-Bradley(美國AB)系列產(chǎn)品》
②Schneider(施耐德電氣)系列產(chǎn)品》
③General electric(通用電氣)系列產(chǎn)品》
④Westinghouse(美國西屋)系列產(chǎn)品》
⑤SIEMENS(西門子系列產(chǎn)品)》
⑥銷售ABB Robots. FANUC Robots、YASKAWA Robots、KUKA Robots、
Mitsubishi Robots、OTC Robots、Panasonic Robots、MOTOMAN
Robots。
⑦estinghouse(西屋): OVATION系統(tǒng)、WDPF系統(tǒng)、MAX1000系統(tǒng)備件
。
⑧Invensys Foxboro(?怂共_):I/A Series系統(tǒng),F(xiàn)BM(現(xiàn)場輸入
/輸出模塊)順序控制、梯形 邏輯控制、事故追憶處理、數(shù)模轉(zhuǎn)換、輸入/
輸出信號處理、數(shù)據(jù)通信及處理等。Invensys Triconex: 冗余容錯控制
系統(tǒng)、基于三重模件冗余(TMR)結(jié)構(gòu)的zui現(xiàn)代化的容錯控制器。
⑨Siemens(西門子):Siemens MOORE, Siemens Simatic C1,Siemens
數(shù)控系統(tǒng)等。
⑩Bosch Rexroth(博世力士樂):Indramat,I/O模塊,PLC控制器,驅(qū)動
模塊等。
◆Motorola(摩托羅拉):MVME 162、MVME 167、MVME1772、MVME177等
系列。
中國工廠智能化大都停留在可視化層面
《21世紀》:剛剛結(jié)束的上海工博會上,“中國制造2025”是最熱門的話題,您怎么理解中國這一行動計劃?
大場合志:中國制造2025,其實就是要提升中國制造企業(yè)的生產(chǎn)能力和附加價值。以前,中國的制造業(yè)是以勞動密集型的生產(chǎn)為主,制造低技術(shù)含量、低附加值的產(chǎn)品,靠流水線作業(yè)賺取利潤。隨著人口紅利下降,這種模式已難以為繼。而現(xiàn)在高速增長的制造行業(yè),電子消費產(chǎn)品、智能設(shè)備、汽車、醫(yī)療健康等,無不是高附加值、高技術(shù)含量的行業(yè)。我理解,實現(xiàn)制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,是“中國制造2025”的目標,也是中國制造業(yè)的唯一出路。
提高中國制造的自主化能力,也是這一計劃的重要目標。舉個簡單的例子,比如智能手機,絕大多數(shù)零件是中國生產(chǎn)的,但我們都知道其中的核心部件、半導體則都是進口的。中國目前每年進口的半導體的金額,已與原油進口相當。我個人認為,技術(shù)方面的創(chuàng)新和探索,也是制造業(yè)升級轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在。
《21世紀》:精細化制造、定制化是不是就是所謂的智能制造?中國工廠需要全面提升生產(chǎn)線智能制造水平,使用機器換人?
大場合志:我認為“智能化”這個詞包含了許多層意思。從生產(chǎn)設(shè)備方面來看,利用自動化技術(shù),提升生產(chǎn)的效率與品質(zhì),減少生產(chǎn)中的不必要資源與能源浪費,這是非常有必要的。但智能化并非是要把所有生產(chǎn)線上的東西都換成自動化的,全面取代人手。
其實智能化工廠有不同的類型,像我們的深圳工廠,它是全自動化的生產(chǎn)線,基本上都是高度智能化的。另外一種智能化的就是我們上海的OMS(歐姆龍(上海)有限公司)工廠,它是更定制化的生產(chǎn),就是小批量的,但可能每批次里面的生產(chǎn)都有點不一樣,所以它是采用獨立工位,人和自動化生產(chǎn)的工位相互匹配的一種生產(chǎn)方式,所以我們認為要根據(jù)制造的產(chǎn)品不同,而來看哪種生產(chǎn)方式更適合。
《21世紀》:這也就是歐姆龍的智能化理念?
大場合志:是的。歐姆龍的“新自動化”理念是:機械能做的事情就讓機械去做,把人釋放出來,去做更多有創(chuàng)造性的工作。因此,并不是由機器取代人來從事所有的工作,而是讓機器來配合人、協(xié)助完成重復性的簡單工序,而人需要去從事更具創(chuàng)造性、能動性、靈活性的工作,生產(chǎn)線上人機互相配合,可以增強生產(chǎn)靈活性及應變力。
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