【主營(yíng)產(chǎn)品】
主營(yíng)：世界知名品牌的PLC 、DCS 系統(tǒng)備件 模塊
①Allen-Bradley(美國(guó)AB)系列產(chǎn)品》
②Schneider(施耐德電氣)系列產(chǎn)品》
③General electric(通用電氣)系列產(chǎn)品》
④Westinghouse（美國(guó)西屋）系列產(chǎn)品》
⑤SIEMENS(西門子系列產(chǎn)品)》
⑥銷售ABB Robots. FANUC Robots、YASKAWA Robots、KUKA Robots、
Mitsubishi Robots、OTC Robots、Panasonic Robots、MOTOMAN
Robots。
⑦estinghouse（西屋）： OVATION系統(tǒng)、WDPF系統(tǒng)、MAX1000系統(tǒng)備件
。
⑧Invensys Foxboro（福克斯波羅）：I/A Series系統(tǒng)，F(xiàn)BM（現(xiàn)場(chǎng)輸入
/輸出模塊）順序控制、梯形 邏輯控制、事故追憶處理、數(shù)模轉(zhuǎn)換、輸入/
輸出信號(hào)處理、數(shù)據(jù)通信及處理等。Invensys Triconex: 冗余容錯(cuò)控制
系統(tǒng)、基于三重模件冗余（TMR）結(jié)構(gòu)的zui現(xiàn)代化的容錯(cuò)控制器。
⑨Siemens(西門子)：Siemens MOORE， Siemens Simatic C1，Siemens
數(shù)控系統(tǒng)等。
⑩Bosch Rexroth（博世力士樂(lè)）：Indramat，I/O模塊,PLC控制器,驅(qū)動(dòng)
模塊等。
◆Motorola（摩托羅拉）：MVME 162、MVME 167、MVME1772、MVME177等
系列。
我最近也湊熱鬧，因?yàn)樯锘M織這個(gè)事情，看了一個(gè)美劇，叫《國(guó)土安全》，好看的很，一看就放不下了，已經(jīng)看了兩季了。一季有12集，但是你可以看到美國(guó)的中央情報(bào)局在他們的每一個(gè)office都有一個(gè)專員，就一個(gè)人，他手下沒(méi)什么人，他的級(jí)別也就是一個(gè)專員。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，他真的是一個(gè)自組織細(xì)胞的組織，他很多事情是可以自己決策，不需要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。里面有個(gè)女的叫凱麗，她在伊拉克做專員，她甚至很多線人的資料都不上報(bào)的，很多事情她必須要自己做主，為什么？中央情報(bào)局為什么允許這樣？因?yàn)镃IA也認(rèn)識(shí)到了，現(xiàn)在這個(gè)世界已經(jīng)變得非常的復(fù)雜。現(xiàn)在每一塊市場(chǎng)都有其個(gè)性化，都有其多樣性。如果你要求你下面負(fù)責(zé)這個(gè)市場(chǎng)的人，把所以的事情都報(bào)告五角大樓，報(bào)到中央情報(bào)局總部去處理的話，早就來(lái)不及了，可能世貿(mào)大廈又被炸了，所以他要求他的每一個(gè)員工是一個(gè)自組織單位，一個(gè)細(xì)胞組織。不可思議，你看他的權(quán)力大到如此之大，也只有這樣才能應(yīng)變一個(gè)越來(lái)越復(fù)雜的紛繁世界。
最近有個(gè)越戰(zhàn)電影我沒(méi)看，但我看了那個(gè)小說(shuō)，因?yàn)樽罱趯W(xué)英語(yǔ)，所以看英語(yǔ)小說(shuō)。那個(gè)故事就是一個(gè)打仗的片子，不在這講，但是有一點(diǎn)給我的感觸很深，就是美軍要在越南的一個(gè)中部越共核心地點(diǎn)空降一個(gè)營(yíng)，直升飛機(jī)要飛好幾班，一班飛過(guò)去13架，這些人著陸以后，怎么辦?該朝哪走？當(dāng)然事先已經(jīng)分析了很多的數(shù)據(jù)。比方說(shuō)，敵人可能在哪。但所有的數(shù)據(jù)都不能告訴你在降落的這個(gè)地點(diǎn)哪個(gè)方向有敵軍，主力部隊(duì)到底在哪？不知道。所以，西點(diǎn)軍校怎么培訓(xùn)的？他說(shuō)從直升飛機(jī)上下來(lái)以后，立即三個(gè)人一個(gè)小組，總共分成七個(gè)小組，分別向七個(gè)不同的方向盡快地跑，端著槍就往那個(gè)方向跑，看到敵人就打，然后只要看到哪一個(gè)方向槍聲激烈，就表示敵人在那，然后把主力部隊(duì)馬上往這推，不知道情況，就這么干。全部交給下面的人，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)去做出決定，槍聲就代表了敵人在那，現(xiàn)在的組織方式都是這樣。這不是靠一個(gè)人拍腦袋，去分析敵軍一定在那，就好像我做CEO快20年了，我肯定牛B，比你經(jīng)驗(yàn)肯定豐富，所以敵人就在那，我認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)品就能成功，其實(shí)都是在幻想。無(wú)論你20年也好，10年也好，1年也好，你做出的決定成功率是差不多的，所以槍聲才是最好的信號(hào)，你就應(yīng)該用最小的代價(jià)去試。
現(xiàn)在有一本書(shū)叫《大數(shù)據(jù)》的很火，現(xiàn)在阿里巴巴就把他們未來(lái)的業(yè)務(wù)定義為數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。然后他就在想，我怎么去收集更多的數(shù)據(jù)，你們很多的數(shù)據(jù)現(xiàn)在都被阿里巴巴收集了。那么阿里巴巴希望有一個(gè)個(gè)人行為圖像，個(gè)人行為的這樣的一個(gè)影像，知道每一個(gè)人的個(gè)人行為是什么，這樣的話，他就可以做出一些預(yù)測(cè)。他知道你什么時(shí)候要買保險(xiǎn)，什么時(shí)候要買裙子，然后他就可以把這個(gè)保險(xiǎn)的數(shù)據(jù)，這個(gè)裙子的數(shù)據(jù)去告訴工廠，所以什么時(shí)候你要生產(chǎn)更多的裙子，什么時(shí)候去推出某種保險(xiǎn)。很多人很信奉這個(gè)，大數(shù)據(jù)！有了大數(shù)據(jù)，我們似乎中央控制也成了可能的事情。我們過(guò)去中央控制不可能，是因?yàn)槲覀兊男畔⒉粔颍辛舜髷?shù)據(jù)以后，我們的中央控制機(jī)可能了，所以我繼續(xù)可以做一個(gè)無(wú)所不能的牛B的CEO，我可以繼續(xù)指揮著幾千人甚至上萬(wàn)人的公司，去繼續(xù)成功。其實(shí)我不太相信這個(gè)。我覺(jué)得不管你有多少個(gè)大數(shù)據(jù)，你還是不能非常準(zhǔn)確的去預(yù)測(cè)，我更相信一本書(shū)叫做《失控》，《失控》是凱文?凱利的一本名著，叫“Out of Control”，國(guó)內(nèi)把它翻譯成《失控》，其實(shí)這個(gè)翻譯我感覺(jué)有點(diǎn)問(wèn)題。Out of Control應(yīng)該是說(shuō)，我們脫離控制，我們不要去控制，我們別老想著去控制。他舉出了一些生物體，比如說(shuō)像蜜蜂群、像螞蟻群、像大雁群。蜜蜂群就是一個(gè)生物體，每一個(gè)蜜蜂其實(shí)智力很低的，它們只能按照條件反射去做事情，但是整個(gè)蜂群的智商卻非常的高。所以，與其走大數(shù)據(jù)，按照大數(shù)據(jù)來(lái)預(yù)測(cè)你要生產(chǎn)什么，不如把你的公司變成一個(gè)細(xì)胞型的生物化組織，讓它能夠及時(shí)響應(yīng)，及時(shí)反映。我們現(xiàn)在所有的管理都是基于預(yù)測(cè)，我們的工業(yè)制造里面的SAP，那是我們工業(yè)制造里面最厲害的公司，那是基于一個(gè)預(yù)測(cè)，能不能夠不預(yù)測(cè)而產(chǎn)生快速的響應(yīng)？那么這些響應(yīng)，不要認(rèn)為它是一個(gè)盲目的響應(yīng)，實(shí)際上，如果你把它建造成一個(gè)生物體以后，它每一個(gè)個(gè)體看似對(duì)于自身的一個(gè)環(huán)境的條件反射，但是由于它是生活在一個(gè)生物體之中。有社群，有組織液，有共同的目標(biāo)，最后你會(huì)發(fā)現(xiàn)它會(huì)自發(fā)的協(xié)調(diào)成為一個(gè)非常精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)，所以這是我想到的生物化組織，它是應(yīng)該這樣去發(fā)展的。這跟我們現(xiàn)在的物理學(xué)的發(fā)展也是一樣的，過(guò)去我們都在研究牛頓的力學(xué)，但現(xiàn)在我們都在研究混沌理論，研究模糊理論，知道測(cè)不準(zhǔn)原理，這是相互相成的。
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