隨著暖風機行業(yè)的快速發(fā)展和企業(yè)的普及，許多工業(yè)燃油暖風機企業(yè)越來越大。在經(jīng)歷了賣方市場的品牌潛意識之后，市場上的競爭者如雨后春筍般涌現(xiàn)出來，買方和賣方的實力急劇變化，競爭的程度也不小。經(jīng)過這些低水平的競爭，通過價格，顏色，風格和售后服務，大多數(shù)經(jīng)銷商意識到品牌的極端重要性。
事實上，品牌塑造企業(yè)的核心競爭力，創(chuàng)造品牌的獨特魅力，創(chuàng)造燃料加熱風扇產(chǎn)品，與品牌開放的競爭對手的距離，事實上已經(jīng)形成了共識。但目前，真正困擾企業(yè)發(fā)展的可能不是態(tài)度問題。它應該來自不知道如何經(jīng)營一個品牌和創(chuàng)建一個品牌。從理論上講，有很多人說話多，但缺乏現(xiàn)實問題，方法和途徑，缺乏基于現(xiàn)存問題的解決方法。這種情況不利于工業(yè)燃油暖風機品牌的創(chuàng)建。
