臥龍燈塔電源事業(yè)本部是臥龍電氣集團(tuán)下屬四大事業(yè)本部之一，主要產(chǎn)品為鉛酸蓄電池、鋰離子電池、相關(guān)電池配件，目前公司已形成了130萬KVAh 的2V系列、6V系列、12V系列固定型閥控密封式鉛酸蓄電池的生產(chǎn)能力，100萬KVAH的鋰離子電池生產(chǎn)能力，公司產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于通信、電力、鐵路及計(jì)算機(jī)電源系統(tǒng)等領(lǐng)域。公司是電信、移動、聯(lián)通、美國艾默生等知名企業(yè)的主力供應(yīng)商，在行業(yè)內(nèi)具有較高的知名度。
下屬子公司臥龍電氣集團(tuán)浙江燈塔電源有限公司具有五十多年的鉛酸蓄電池生產(chǎn)歷史，具有較強(qiáng)的設(shè)計(jì)、開發(fā)能力，產(chǎn)品涵蓋起動型、牽引型及固定型閥控密封式等鉛酸蓄電池系列，企業(yè)的規(guī)模及綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一直名列全國蓄電池行業(yè)前茅。燈塔公司是艾默生電源的主要生產(chǎn)基地，同時(shí)也是愛立康電源的生產(chǎn)基地。燈塔公司于1996年通過ISO9002：1994 質(zhì)量管理體系認(rèn)證, 2003年通過ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,2006年通過ISO14000，OHSAS18000認(rèn)證和UL認(rèn)證?！盁羲啤惫潭ㄐ烷y控密封式鉛酸蓄電池已獲信息產(chǎn)業(yè)部的泰爾認(rèn)證、等行業(yè)的進(jìn)網(wǎng)認(rèn)證，通過了信息產(chǎn)業(yè)部、電力系統(tǒng)等權(quán)威部門的檢測，是鉛酸蓄電池標(biāo)準(zhǔn)和通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草單位之一，是全國鉛酸蓄電池行業(yè)副理事長單位。
我們的宗旨是：“不斷滿足客戶需要，是我們臥龍人永恒的追求?！?/span>
蓄電池應(yīng)用領(lǐng)域與分類：
◆ 免維護(hù)無須補(bǔ)液； ● UPS不間斷電源；
◆ 內(nèi)阻小，大電流放電性能好； ● 消防備用電源；
◆ 適應(yīng)溫度廣； ● 安全防護(hù)報(bào)警系統(tǒng)；
◆ 自放電??； ● 應(yīng)急照明系統(tǒng)；
◆ 使用壽命長； ● 電力，郵電通信系統(tǒng)；
◆ 荷電出廠，使用方便； ● 電子儀器儀表；
◆ 安全防爆； ● 電動工具,電動玩具；
◆ 獨(dú)特配方，深放電恢復(fù)性能好； ● 便攜式電子設(shè)備；
◆ 無游離電解液，側(cè)倒仍能使用； ● 攝影器材；
◆ 產(chǎn)品通過CE,ROHS認(rèn)證,所有電池 ● 太陽能、風(fēng)能發(fā)電系統(tǒng)；
符合標(biāo)準(zhǔn)。 ● 巡邏自行車、紅綠警示燈等。
臥龍燈塔蓄電池型號：
臥龍精神：
臥龍人總結(jié)自身的商業(yè)行為、傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展歷程，認(rèn)為“誠、和、創(chuàng)”三個(gè)字代表了臥龍人基本的商業(yè)行為準(zhǔn)則和企業(yè)精神信仰。
誠——誠實(shí)、信義、責(zé)任！
臥龍人致力于符合一般社會道德規(guī)范、一般商業(yè)和職業(yè)道德規(guī)范和負(fù)責(zé)任的行為。
臥龍人努力滿足一切法律和道德要求，實(shí)踐承諾、守法經(jīng)營。只要有可能，臥龍人還會努力超越這些要求，我們的責(zé)任是按照的職業(yè)和道德標(biāo)準(zhǔn)、商業(yè)慣例來開展我們的商業(yè)和社會活動。臥龍絕不容忍任何不符合道德法律和商業(yè)規(guī)范的行為。
臥龍將“誠——誠實(shí)、信義、責(zé)任”方面的原則，作為我們制定企業(yè)決策，采取經(jīng)營行為的指導(dǎo)準(zhǔn)則。同時(shí)，臥龍還必須鼓勵我們的商業(yè)伙伴、供應(yīng)商和其他利益相關(guān)方遵循同樣的道德規(guī)范和商業(yè)行為準(zhǔn)則。
和——和生共長、親和、溫暖！
臥龍不是一個(gè)家族化的企業(yè)。臥龍發(fā)展的歷程，就是一個(gè)有著共同抱負(fù)、愿景和目標(biāo)的員工聚攏的過程，也是一個(gè)共同價(jià)值觀、共同文化傳統(tǒng)集聚的過程，更是企業(yè)與員工共同成長的過程。所以，臥龍期待企業(yè)與員工和生共長，企業(yè)因?yàn)閱T工的努力而發(fā)展壯大，員工因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展壯大而成長、獲益。臥龍是臥龍人的共同家園！
為了實(shí)現(xiàn)兩不（全網(wǎng)不癱瘓、重要節(jié)點(diǎn)不爆倉）、三保（保暢通、保安全、保平穩(wěn)）目標(biāo)，在現(xiàn)有服務(wù)能力的基礎(chǔ)上，全行業(yè)臨時(shí)聘用近4萬人、投入12萬輛汽車，新增36多萬平方米處理場地和3多套自動、半自動分揀設(shè)備。全國建成2多個(gè)智能化分撥中心，大批能夠負(fù)重的倉儲機(jī)器人、配送機(jī)器人在不同場合推廣應(yīng)用；累計(jì)建設(shè)8.2萬個(gè)末端公共服務(wù)站，布放38萬多組智能快件箱，對快遞末端服務(wù)能力形成有效補(bǔ)充。針對農(nóng)村寄遞后一公里問題，郵政局已設(shè)立5.9萬個(gè)農(nóng)村快遞公共取送點(diǎn)，全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)到96%。
由此可以看出，傳統(tǒng)模式中間環(huán)節(jié)多，各個(gè)環(huán)節(jié)加價(jià)嚴(yán)重。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，從農(nóng)戶收購價(jià)到用戶購買的價(jià)格，傳統(tǒng)零售模式的總加價(jià)率為17%。也就是說，從農(nóng)戶手里1元收購的商品，到了用戶手中能達(dá)到2.7元。盒馬的目標(biāo)是去除中間環(huán)節(jié)，從而降低成本，并且要為消費(fèi)者提供品質(zhì)商品。于是，盒馬開始大力發(fā)展直采業(yè)務(wù)，即從農(nóng)產(chǎn)品基地采購生鮮商品，然后直接配送到店，中間就省去各級批發(fā)商環(huán)節(jié)。據(jù)陳明介紹，采用這種新的物流模式，中間環(huán)節(jié)的加價(jià)率就可以降低到69%。
