不二越是1928年（昭和3年），為實(shí)現(xiàn)當(dāng)時(shí)幾乎全部依賴進(jìn)口的機(jī)械工具的產(chǎn)化而在富山市創(chuàng)立的。創(chuàng)始人井村荒喜先生認(rèn)為，“只有機(jī)械工具領(lǐng)域的自立才是發(fā)展我產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)所在”，在這種***的使命感驅(qū)使下，他將自己的抱負(fù)體現(xiàn)為“***越”的創(chuàng)業(yè)精神。所謂***，正如佛經(jīng)上所說的“善惡***、邪正一如”或“迷悟***”，現(xiàn)象不同的事物，看來截然相反的事物、如果站在更高立場上深層地深究其本質(zhì)、就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們本是同一事物。“越”是北陸地區(qū)的古稱，代表“高志”的意思。nachi品牌源于/大和的始祖--熊野的那智大社，體現(xiàn)了高昂的事業(yè)。1929年（昭和4年），為視察產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)業(yè)而巡幸關(guān)西，在大阪市政廳察看了作為---產(chǎn)品的***越鋸條（金屬切割鋸刀）。任社長井村荒喜先生衷心感激這一無上榮譽(yù)，設(shè)計(jì)了nachi標(biāo)記，并以此作為商標(biāo)。那智***越集團(tuán)提出了“向成長型企業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn)，爭取成為實(shí)現(xiàn)的制造企業(yè)”的口號(hào)，并以此為長期愿景，充分利用作為擁有豐富業(yè)務(wù)內(nèi)容和技術(shù)的綜合機(jī)械制造商的特長，為汽車、產(chǎn)業(yè)機(jī)械、能源和基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的客戶提供了豐富多彩的解決方案，并為制造業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。2016年，集團(tuán)立足于今后中長期需求的變化，將經(jīng)營方針轉(zhuǎn)換為“以機(jī)器人為***的綜合機(jī)械制造商”，并將經(jīng)營資源的重點(diǎn)投入到需求有望繼續(xù)擴(kuò)大的機(jī)器業(yè)。今后，為了追求企業(yè)的高度發(fā)展，并為包括股東、客戶在內(nèi)的各交易方、員工、社區(qū)等所有利益相關(guān)方提供更高的價(jià)值，我們將以如下四大經(jīng)營方針為支柱，在各經(jīng)營層面開展改革活動(dòng)。1．成長性市場的深耕作為以機(jī)器人為***的綜合機(jī)械制造商，將在中長期需求有望進(jìn)一步擴(kuò)大的成長性領(lǐng)域和地區(qū)打下業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。2.生產(chǎn)體制的強(qiáng)化作為***市場***和***的制造型企業(yè)，開展---產(chǎn)品生產(chǎn)（tpm），提供客戶所要求的、價(jià)格、交貨期和服務(wù)。3．新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的充分利用基礎(chǔ)技術(shù)，通過向市場投入劃時(shí)代的新產(chǎn)品和改進(jìn)產(chǎn)品，不斷開拓新需求和業(yè)務(wù)。4．人才的強(qiáng)化和以---（tqc）為基礎(chǔ)，擁有“、***、速度”及視野，不斷挑戰(zhàn)更高目標(biāo)的人才。
不二越是1928年（昭和3年），為實(shí)現(xiàn)當(dāng)時(shí)幾乎全部依賴進(jìn)口的機(jī)械工具的產(chǎn)化而在富山市創(chuàng)立的。創(chuàng)始人井村荒喜先生認(rèn)為，“只有機(jī)械工具領(lǐng)域的自立才是發(fā)展我產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)所在”，在這種***的使命感驅(qū)使下，他將自己的抱負(fù)體現(xiàn)為“***越”的創(chuàng)業(yè)精神。所謂***，正如佛經(jīng)上所說的“善惡***、邪正一如”或“迷悟***”，現(xiàn)象不同的事物，看來截然相反的事物、如果站在更高立場上深層地深究其本質(zhì)、就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們本是同一事物?！霸健笔潜标懙貐^(qū)的古稱，代表“高志”的意思。nachi品牌源于/大和的始祖--熊野的那智大社，體現(xiàn)了高昂的事業(yè)。1929年（昭和4年），為視察產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)業(yè)而巡幸關(guān)西，在大阪市政廳察看了作為---產(chǎn)品的***越鋸條（金屬切割鋸刀）。任社長井村荒喜先生衷心感激這一無上榮譽(yù)，設(shè)計(jì)了nachi標(biāo)記，并以此作為商標(biāo)。那智***越集團(tuán)提出了“向成長型企業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn)，爭取成為實(shí)現(xiàn)的制造企業(yè)”的口號(hào)，并以此為長期愿景，充分利用作為擁有豐富業(yè)務(wù)內(nèi)容和技術(shù)的綜合機(jī)械制造商的特長，為汽車、產(chǎn)業(yè)機(jī)械、能源和基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的客戶提供了豐富多彩的解決方案，并為制造業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。2016年，集團(tuán)立足于今后中長期需求的變化，將經(jīng)營方針轉(zhuǎn)換為“以機(jī)器人為***的綜合機(jī)械制造商”，并將經(jīng)營資源的重點(diǎn)投入到需求有望繼續(xù)擴(kuò)大的機(jī)器業(yè)。今后，為了追求企業(yè)的高度發(fā)展，并為包括股東、客戶在內(nèi)的各交易方、員工、社區(qū)等所有利益相關(guān)方提供更高的價(jià)值，我們將以如下四大經(jīng)營方針為支柱，在各經(jīng)營層面開展改革活動(dòng)。1．成長性市場的深耕作為以機(jī)器人為***的綜合機(jī)械制造商，將在中長期需求有望進(jìn)一步擴(kuò)大的成長性領(lǐng)域和地區(qū)打下業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。2.生產(chǎn)體制的強(qiáng)化作為***市場***和***的制造型企業(yè)，開展---產(chǎn)品生產(chǎn)（tpm），提供客戶所要求的、價(jià)格、交貨期和服務(wù)。3．新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的充分利用基礎(chǔ)技術(shù)，通過向市場投入劃時(shí)代的新產(chǎn)品和改進(jìn)產(chǎn)品，不斷開拓新需求和業(yè)務(wù)。4．人才的強(qiáng)化和以---（tqc）為基礎(chǔ)，擁有“、***、速度”及視野，不斷挑戰(zhàn)更高目標(biāo)的人才。
NACHI柱塞泵較高密度介質(zhì)，液壓泵排量，工作壓力進(jìn)步，直至到達(dá)設(shè)定的工作壓力并堅(jiān)持主控制閥調(diào)定的流量。i&$tvb"u(3)當(dāng)流量為零時(shí)的液壓泵待命狀態(tài):當(dāng)逐步關(guān)閉液壓的主控制閥(流量與方向閥)時(shí)，液壓泵會(huì)在堅(jiān)持工作壓力狀況下逐步排量，其原理前面曾經(jīng)引見。但當(dāng)完整將主控制閥關(guān)閉時(shí)，載荷感應(yīng)閥芯兩側(cè)的壓差到達(dá)---，與液壓泵出油口壓力相等，即， 而此時(shí)，載荷感應(yīng)彈簧在液壓泵出油口壓力作用下,載荷感應(yīng)閥芯向左挪動(dòng),接通油箱通往控制的通道。同時(shí)，壓力補(bǔ)償彈簧在主控制閥關(guān)閉霎時(shí)所產(chǎn)生液壓泵壓力頂峰值的作用下，被緊縮，壓力---閥芯將壓力感應(yīng)閥通往控制的通道關(guān)閉，控制與油箱直接接通，控制腔卸壓，斜盤傾角變小，液壓泵排量，壓力也。液壓泵到.低于壓力補(bǔ)償閥設(shè)定的工作壓力后，在壓力補(bǔ)償彈簧的作用下,壓力---閥芯向右挪動(dòng)，將控制在壓力補(bǔ)償閥通往油箱的通道，控制繼續(xù)卸壓，直到由載荷感應(yīng)閥彈簧設(shè)定的壓力值( ppump=3.5mpa)為止。此時(shí)，液壓泵的工作狀態(tài)為待命狀態(tài):壓力接近3.5mpa，流量為0。柱塞泵分為軸向柱塞泵和徑向柱塞泵兩種代表性的構(gòu)造;由于徑向柱塞泵屬于-種新型的技術(shù)含量比擬高的---泵,隨著產(chǎn)化的不時(shí)加快,徑向柱塞泵必然會(huì)成為柱塞泵應(yīng)用范疇的重要組成局部;詳細(xì)詳見徑向柱塞泵百科1;以下僅以軸向柱塞泵為例停止解釋。軸向柱塞泵是應(yīng)用與傳動(dòng)軸平行的柱塞在柱塞孔內(nèi)往復(fù)運(yùn)動(dòng)所產(chǎn)生的容積變化來停止工作的。由于柱塞和柱塞孔都是圓形零件，加工時(shí)能夠到達(dá)***的精度配合，因而具有容積***,運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn),流量平均性好,噪聲低,工作壓力***優(yōu)點(diǎn)，但對(duì)液壓油的污染較，構(gòu)造較復(fù)雜，造價(jià)較高。mcy14-1b:定量柱塞泵scy14-1b:手動(dòng)變量柱塞泵ycy14-1b:壓力變量柱塞泵bcy14-1b:電液控制柱塞泵pcy14-1b:恒壓變量柱塞泵柱塞泵的泵油機(jī)構(gòu)包括兩套精細(xì)偶件:柱塞( plunger) +柱塞套(barrel)構(gòu)成柱塞偶件(plunger&barrel assembly)圖 5-11 )出油閥( delivery valve) 和出油閥座(delivery valveseat)構(gòu)成出油閥偶件(delivery valve assembly柱塞和柱塞套是一對(duì)精細(xì)偶件,經(jīng)配對(duì)研磨后不能互換，請(qǐng)求有高的精度和光亮度和好的耐磨性，其徑向間隙為0.002~0.003mm柱塞頭部圓柱面上切有斜槽,并經(jīng)過徑向孔、軸向孔與頂部相通,其目的是改動(dòng)循環(huán)供油量;柱塞制有進(jìn)、回油孔，均與泵上低壓油腔相通，柱塞套裝入泵上體后，應(yīng)用定位螺釘定位。柱塞頭部斜槽的位置不同，改動(dòng)供油量的辦法也不同。出油閥和出油閥座也是一對(duì)精細(xì)偶件,配對(duì)研磨后不能互換,其配合間隙為0.01mm。.出油閥是逐個(gè)個(gè)單向閥，在彈簧壓力作用下，閥上部圓錐面與閥座緊密配合，其作用是在停供時(shí)，將高壓油管與柱塞上端空腔隔絕，避免高壓油管內(nèi)的油倒流入噴油泵內(nèi)。出油閥的下部呈十字?jǐn)嗝妫饶軐?dǎo)向，又能經(jīng)過柴油。
PVS-2B-35N0-12、PVS-2B-35N1-12、PVS-2B-35N2-12、PVS-2B-35N3-12、PVS-2B-45N0-12、
PVS-2B-45N1-12、PVS-2B-45N2-12、PVS-2B-45N3-20、IPH-3B-10-20、IPH-3B-13-20、
IPH-3B-16-20、PVS-1B-16N0-12、PVS-1B-16N1-12、PVS-1B-16N2-12、PVS-1B-16N3-12、
PVS-1B-22N0-12、PVS-1B-22N1-12、PVS-1B-22N2-12、PVS-1B-22N3-12、IPH-2B-3.5-11、
IPH-2B-5-11、IPH-2B-6.5-11、IPH-2B-8-11、IPH-4B-20-20、IPH-4B-25-20、IPH-4B-32-20、
VDR-1B-1A1-13、VDR-1B-1A2-13、VDR-1B-1A3-13、VDR-2B-1A1-13、VDR-2B-1A2-13、
VDR-2B-1A3-13、VDR-1A-1A1-13、VDR-1A-1A2-13、VDR-1A-1A3-13、VDR-2A-1A1-13、
VDR-2A-1A2-13、VDR-2A-1A3-13、PVS-2B-45N0-12、PVS-2B-45N1-12、PVS-2B-45N2-12、
PVS-2B-45N3-20、PVS-1B-22N0-12、PVS-1B-22N1-12、PVS-1B-22N2-12、PVS-1B-22N3-12、
IPH-5B-64-11、IPH-5B-50-11、IPH-5B-40-11、VDR-1B-1A2-22、VDR-1B-1A3-22、VDR-1B-1A4-22、
VDR-1B-1A5-22、VDR-1B-2A2-22、VDR-1B-2A3-22、VDR-1A-1A2-22、VDR-1A-1A3-22、
VDR-1A-1A4-22、VDR-1A-1A5-22、VDR-1A-2A2-22、VDR-1A-2A3-22、IPH-6B-80-20、IPH-6B-100-20、
NACHI柱塞泵較高密度介質(zhì)，不二越是1928年（昭和3年），為實(shí)現(xiàn)當(dāng)時(shí)幾乎全部依賴進(jìn)口的機(jī)械工具的產(chǎn)化而在富山市創(chuàng)立的。創(chuàng)始人井村荒喜先生認(rèn)為，“只有機(jī)械工具領(lǐng)域的自立才是發(fā)展我產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)所在”，在這種***的使命感驅(qū)使下，他將自己的抱負(fù)體現(xiàn)為“***越”的創(chuàng)業(yè)精神。所謂***，正如佛經(jīng)上所說的“善惡***、邪正一如”或“迷悟***”，現(xiàn)象不同的事物，看來截然相反的事物、如果站在更高立場上深層地深究其本質(zhì)、就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們本是同一事物?！霸健笔潜标懙貐^(qū)的古稱，代表“高志”的意思。nachi品牌源于/大和的始祖--熊野的那智大社，體現(xiàn)了高昂的事業(yè)。1929年（昭和4年），為視察產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)業(yè)而巡幸關(guān)西，在大阪市政廳察看了作為---產(chǎn)品的***越鋸條（金屬切割鋸刀）。任社長井村荒喜先生衷心感激這一無上榮譽(yù)，設(shè)計(jì)了nachi標(biāo)記，并以此作為商標(biāo)。那智***越集團(tuán)提出了“向成長型企業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn)，爭取成為實(shí)現(xiàn)的制造企業(yè)”的口號(hào)，并以此為長期愿景，充分利用作為擁有豐富業(yè)務(wù)內(nèi)容和技術(shù)的綜合機(jī)械制造商的特長，為汽車、產(chǎn)業(yè)機(jī)械、能源和基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的客戶提供了豐富多彩的解決方案，并為制造業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。2016年，集團(tuán)立足于今后中長期需求的變化，將經(jīng)營方針轉(zhuǎn)換為“以機(jī)器人為***的綜合機(jī)械制造商”，并將經(jīng)營資源的重點(diǎn)投入到需求有望繼續(xù)擴(kuò)大的機(jī)器業(yè)。今后，為了追求企業(yè)的高度發(fā)展，并為包括股東、客戶在內(nèi)的各交易方、員工、社區(qū)等所有利益相關(guān)方提供更高的價(jià)值，我們將以如下四大經(jīng)營方針為支柱，在各經(jīng)營層面開展改革活動(dòng)。1．成長性市場的深耕作為以機(jī)器人為***的綜合機(jī)械制造商，將在中長期需求有望進(jìn)一步擴(kuò)大的成長性領(lǐng)域和地區(qū)打下業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。2.生產(chǎn)體制的強(qiáng)化作為***市場***和***的制造型企業(yè)，開展---產(chǎn)品生產(chǎn)（tpm），提供客戶所要求的、價(jià)格、交貨期和服務(wù)。3．新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的充分利用基礎(chǔ)技術(shù)，通過向市場投入劃時(shí)代的新產(chǎn)品和改進(jìn)產(chǎn)品，不斷開拓新需求和業(yè)務(wù)。4．人才的強(qiáng)化和以---（tqc）為基礎(chǔ)，擁有“、***、速度”及視野，不斷挑戰(zhàn)更高目標(biāo)的人才。
不二越是1928年（昭和3年），為實(shí)現(xiàn)當(dāng)時(shí)幾乎全部依賴進(jìn)口的機(jī)械工具的產(chǎn)化而在富山市創(chuàng)立的。創(chuàng)始人井村荒喜先生認(rèn)為，“只有機(jī)械工具領(lǐng)域的自立才是發(fā)展我產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)所在”，在這種***的使命感驅(qū)使下，他將自己的抱負(fù)體現(xiàn)為“***越”的創(chuàng)業(yè)精神。所謂***，正如佛經(jīng)上所說的“善惡***、邪正一如”或“迷悟***”，現(xiàn)象不同的事物，看來截然相反的事物、如果站在更高立場上深層地深究其本質(zhì)、就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們本是同一事物。“越”是北陸地區(qū)的古稱，代表“高志”的意思。nachi品牌源于/大和的始祖--熊野的那智大社，體現(xiàn)了高昂的事業(yè)。1929年（昭和4年），為視察產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)業(yè)而巡幸關(guān)西，在大阪市政廳察看了作為---產(chǎn)品的***越鋸條（金屬切割鋸刀）。任社長井村荒喜先生衷心感激這一無上榮譽(yù)，設(shè)計(jì)了nachi標(biāo)記，并以此作為商標(biāo)。那智***越集團(tuán)提出了“向成長型企業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn)，爭取成為實(shí)現(xiàn)的制造企業(yè)”的口號(hào)，并以此為長期愿景，充分利用作為擁有豐富業(yè)務(wù)內(nèi)容和技術(shù)的綜合機(jī)械制造商的特長，為汽車、產(chǎn)業(yè)機(jī)械、能源和基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的客戶提供了豐富多彩的解決方案，并為制造業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。2016年，集團(tuán)立足于今后中長期需求的變化，將經(jīng)營方針轉(zhuǎn)換為“以機(jī)器人為***的綜合機(jī)械制造商”，并將經(jīng)營資源的重點(diǎn)投入到需求有望繼續(xù)擴(kuò)大的機(jī)器業(yè)。今后，為了追求企業(yè)的高度發(fā)展，并為包括股東、客戶在內(nèi)的各交易方、員工、社區(qū)等所有利益相關(guān)方提供更高的價(jià)值，我們將以如下四大經(jīng)營方針為支柱，在各經(jīng)營層面開展改革活動(dòng)。1．成長性市場的深耕作為以機(jī)器人為***的綜合機(jī)械制造商，將在中長期需求有望進(jìn)一步擴(kuò)大的成長性領(lǐng)域和地區(qū)打下業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。2.生產(chǎn)體制的強(qiáng)化作為***市場***和***的制造型企業(yè)，開展---產(chǎn)品生產(chǎn)（tpm），提供客戶所要求的、價(jià)格、交貨期和服務(wù)。3．新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的充分利用基礎(chǔ)技術(shù)，通過向市場投入劃時(shí)代的新產(chǎn)品和改進(jìn)產(chǎn)品，不斷開拓新需求和業(yè)務(wù)。4．人才的強(qiáng)化和以---（tqc）為基礎(chǔ)，擁有“、***、速度”及視野，不斷挑戰(zhàn)更高目標(biāo)的人才。
出油閥的錐面下有-個(gè)小的圓柱面，稱為減壓環(huán)帶，其作用是在供油終了時(shí)，使高壓油管內(nèi)的油壓疾速降落，防止噴孔處產(chǎn)生滴油現(xiàn)象。當(dāng)環(huán)帶落入閥座內(nèi)時(shí)則使上方容積很快增大，壓力疾速減小，停噴疾速。[編輯本段工作階段工作時(shí)，在噴油泵凸輪軸上的凸輪與柱塞彈簧的作用下，迫使柱塞作上、下往復(fù)運(yùn)動(dòng)，從而完成泵油任務(wù)，泵油可分為以下三個(gè)階段。進(jìn)油當(dāng)凸輪的凸起局部轉(zhuǎn)過去后，在彈簧力的作用下，柱塞向下運(yùn)動(dòng)，柱塞上部空間(稱為泵油室)產(chǎn)生真空度,當(dāng)柱塞上端面把柱塞的進(jìn)油孔翻開后,充溢在油泵上體油道內(nèi)的柴油經(jīng)油孔進(jìn)入泵油室,柱塞運(yùn)動(dòng)到下止點(diǎn)，進(jìn)油完畢。供油當(dāng)凸輪軸轉(zhuǎn)到凸輪的凸起局部頂起滾輪體時(shí)，柱塞彈簧被緊縮，柱塞向上運(yùn)動(dòng)，燃油受壓，-局部燃油經(jīng)油孔流回噴油泵上體油腔。當(dāng)柱塞頂面遮住套筒上進(jìn)油孔的上緣時(shí)，由于柱塞和套筒的配合間隙很小(0.0015-0.0025mm)使柱塞頂部的泵油室成為一個(gè)密封油腔,柱塞繼續(xù).上升,泵油室內(nèi)的油壓疾速升高,泵油壓力>出油閥彈簧力+高壓油管剩余壓力時(shí)，推開出油閥，高壓柴油經(jīng)出油閥進(jìn)入高壓油管,經(jīng)過噴油器噴入熄滅室。回油柱塞向上供油，當(dāng)上行到柱塞上的斜槽(停供邊)與套簡上的回油孔相通時(shí),泵油室低壓油路便與柱塞頭部的中孔和徑向孔及斜槽溝通,油壓驟然降落,出油閥在彈簧力的作用下疾速關(guān)閉，中止供油。爾后柱塞還要上行,當(dāng)凸輪的凸起局部轉(zhuǎn)過去后，在彈簧的作用下，柱塞又下行。此時(shí)便開端了下一個(gè)循環(huán)。結(jié)論:經(jīng)過上述討論，得出下列結(jié)論柱塞往復(fù)運(yùn)動(dòng)總行程l是不變的，由凸輪的升程決議。柱塞每循環(huán)的供油量大小取決于供---程供---程不受凸輪軸控制是可變的。供油開端時(shí)辰不隨供---程的變化而變化。轉(zhuǎn)動(dòng)柱塞可改動(dòng)供油終了時(shí)辰,從而改動(dòng)供油量。3.產(chǎn)系列柱塞式噴油泵產(chǎn)系列柱塞泵主要有a、b、p、z和1、i、1i號(hào)等系列。系列化是依據(jù)柴油機(jī)單缸功率范圍對(duì)供油量的請(qǐng)求不同，以柱塞行程，泵缸中心距和構(gòu)造型式為根底,再分別配以不同尺寸的柱塞直徑，組成若干種在一-個(gè)工作循環(huán)---油量不等的噴油泵，以各種柴油機(jī)的需求。產(chǎn)系列噴油泵的工作原理和構(gòu)造型式根本相同，以a型泵為例引見柱塞式噴油泵的結(jié)構(gòu)和工作原理。柱塞泵由四大局部組成:分泵、油量調(diào)理機(jī)構(gòu)、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)和泵體產(chǎn)---柱塞泵為微處置器控制,液晶屏顯現(xiàn)，可與電腦停止通訊,具有工作壓力.脈動(dòng)小、操作便當(dāng)?shù)忍匦?。普遍用于生化、、化工、環(huán)保等行業(yè)，滿***上行業(yè)需求連續(xù)恒壓、恒流保送的請(qǐng)求。(編輯本段主要特性采用雙柱塞構(gòu)造，壓力脈動(dòng)小，寶石球***;采用進(jìn)口寶石柱塞和寶石球，***流量---經(jīng)過rs232接口與電腦通訊，可直接由電腦停止控制;介質(zhì)資料耐---腐蝕;內(nèi)建過壓和流量校正;大屏幕液晶顯現(xiàn);***設(shè)計(jì)的排氣安裝有效除去保送中的氣泡。
IPH-6B-125-20、PVS-0B-8N3-30、PVS-0B-8N2-30、PVS-0B-8N1-30、PVS-0B-8N0-30、
VDR-1A-1A4-22、VDR-1A-1A5-22、VDR-1A-2A2-22、VDR-1A-2A3-22、IPH-6B-80-20、IPH-6B-100-20、
PVS-2B-45N1-12、PVS-2B-45N2-12、PVS-2B-45N3-20、IPH-3B-10-20、IPH-3B-13-20、
VDR-2B-1A3-13、VDR-1A-1A1-13、VDR-1A-1A2-13、VDR-1A-1A3-13、VDR-2A-1A1-13、
PVS-1B-22N0-12、PVS-1B-22N1-12、PVS-1B-22N2-12、PVS-1B-22N3-12、IPH-2B-3.5-11、
VDR-2B-1A3-13、VDR-1A-1A1-13、VDR-1A-1A2-13、VDR-1A-1A3-13、VDR-2A-1A1-13、
PVS-2B-45N3-20、PVS-1B-22N0-12、PVS-1B-22N1-12、PVS-1B-22N2-12、PVS-1B-22N3-12、
IPH-6B-125-20、PVS-0B-8N3-30、PVS-0B-8N2-30、PVS-0B-8N1-30、PVS-0B-8N0-30、
PVS-1B-22N0-12、PVS-1B-22N1-12、PVS-1B-22N2-12、PVS-1B-22N3-12、IPH-2B-3.5-11、
VDR-2A-1A2-13、VDR-2A-1A3-13、PVS-2B-45N0-12、PVS-2B-45N1-12、PVS-2B-45N2-12、
VDR-1A-1A4-22、VDR-1A-1A5-22、VDR-1A-2A2-22、VDR-1A-2A3-22、IPH-6B-80-20、IPH-6B-100-20、
IPH-3B-16-20、PVS-1B-16N0-12、PVS-1B-16N1-12、PVS-1B-16N2-12、PVS-1B-16N3-12、
