做過銷售行業(yè)的都明白一個鐵律：能打電話解決的事情堅(jiān)決不用微信去溝通！
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雖然電話銷售是一個打10個電話，有9個會被拒絕掛斷的工作，但相比于傳統(tǒng)網(wǎng)銷或其他銷售方式，電銷無疑是眾多企業(yè)比較依賴的營銷模式，而且電話溝通能夠在最短時間內(nèi)了解客戶所需，也能直觀感受到客戶的語氣和情緒變化，從而能夠有針對性的與客戶進(jìn)行溝通。
電話銷售作為最主流的銷售方式，卻也存在著很多的弊端，很多電銷公司都面臨著相同痛點(diǎn)。
獲客成本高
獲客成本高是大多數(shù)電銷行業(yè)的痛點(diǎn)。企業(yè)每天要花費(fèi)大量時間和金錢投入到獲客中，導(dǎo)致電銷成本變高，然而成交率和盈利卻相對較低。機(jī)器人一年的費(fèi)用差不多就是一個員工一個月的工資，成本大大降低。
資源數(shù)據(jù)篩選難
電話銷售每天要打200-300左右的電話，去篩選有意向的客戶，通過通話記錄手動標(biāo)記關(guān)鍵信息并打標(biāo)簽。容易產(chǎn)生誤差，還會耗費(fèi)大量時間，客戶信息容易遺漏。機(jī)器人幫您篩選客戶效率更高
高頻封卡封號
很多電銷業(yè)務(wù)人員一天打電話次數(shù)多了，就會被運(yùn)營商判定為騷擾電話，導(dǎo)致卡被封了，這個問題直接影響到撥打電話的頻次，撥打數(shù)量少了，效率就變低了。機(jī)器人對接防封線路，打一通電話換一個電話號碼，起到防封防限制的作用，另外售后不定期清理被標(biāo)記的號碼。
數(shù)據(jù)管理亂
各渠道線索散亂，客戶數(shù)據(jù)每天需要手動分配，分配不及時容易丟失客戶，分配不公平也出現(xiàn)糾紛。
管理統(tǒng)計(jì)難
員工的通話時長、有效撥打電話、通話內(nèi)容等數(shù)據(jù)，管理無法實(shí)時查看到這些數(shù)據(jù)，不能及時看到銷售問題所在，也導(dǎo)致員工的工作積極性不高。
人員流動大
大量的簡單重復(fù)工作，導(dǎo)致銷售人員的積極性不高，企業(yè)招人留人困難，人員流動大，影響公司的正常的運(yùn)營。機(jī)器人全年無休，不需要工資，不需要培訓(xùn)。
