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深圳市科美芯純光電技術(shù)有限公司
重大項目：15012454565
項目經(jīng)理：蔣杰金
全天候熱線：0755-33819999 轉(zhuǎn)分機 8831
官方網(wǎng)站：http://www.sbcled.cn
【產(chǎn)品推薦】
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【企業(yè)的價值】
不做重復(fù)的工作是科美芯人責(zé)任所在，這是科美芯人提高工作效率的有效保障，也是科美芯人對仁懷LED顯示屏最穩(wěn)定的產(chǎn)品 科美芯制造使用合作伙伴履行的一種最基本的客戶承諾，他也是科美芯實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營責(zé)任，是科美芯人獲得榮譽的根本。
產(chǎn)品不是簡單的工作工序的累加就能完成好，就像人的定義標準一樣，好人和壞人他的本質(zhì)區(qū)別是他對社會有沒有貢獻，對社會有沒有價值，而壞人你不能說他不是人，因為他也是人類社會的“產(chǎn)品”，“人之初，性本善”人在出生的時候都是一個好人的，只是后天在他生活的特殊環(huán)境中有著居多“不良”和“缺陷”，所以導(dǎo)致了他偏離了好人的標準，產(chǎn)品就是如此，最初的物料大家采購的品牌的都是非常好的原材料，但在加工制造的特定環(huán)境中就產(chǎn)生了差異化，所以怎么把產(chǎn)品做好，做成對社會有價值的產(chǎn)品，這考驗一個企業(yè)的綜合管理能力和專業(yè)技術(shù)，優(yōu)勝劣汰是市場良性發(fā)展的內(nèi)在價值規(guī)律。
對于企業(yè)，就仁懷LED顯示屏最穩(wěn)定的產(chǎn)品 科美芯制造生產(chǎn)廠家而言，只有生產(chǎn)對客戶有價值，對社會有價值的產(chǎn)品才能或的榮譽，這是一個企業(yè)存在的必須前提條件，偏離這一根本路線從中追求短期利益，想走所謂的捷徑的廠家，“近視眼”的行為必然會淘汰，所以只有走可持續(xù)發(fā)展路線，能走最艱難的路的人必然或得成功，管理上也是如此，企業(yè)最難的是管理，但管理他又像人的“品德”一樣，但品德又是一個很難被人理解的東西，他是一種思想層次上的東西，怎么讓人深入骨子里，做到骨子里明白，這需要一個企業(yè)有力的文化傳釋和持之以恒的深入貫徹企業(yè)的價值觀，這是一個企業(yè)打造一流團隊一流的企業(yè)精神的必然路線，這是讓企業(yè)每一位員工深入理解，做到骨子里明白的根本，只有這樣的企業(yè)才能最終做出一流的產(chǎn)品，才能歷史性的改變世界實現(xiàn)和創(chuàng)造價值為社會做貢獻，才能得到客戶的信賴--“以專業(yè)贏得信賴，以卓越贏得尊重！”
【穩(wěn)定.仁懷LED顯示屏最穩(wěn)定的產(chǎn)品 科美芯制造】
仁懷LED顯示屏最穩(wěn)定的產(chǎn)品 科美芯制造廠家科美芯（SBC）
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【科美芯人.仁懷LED顯示屏最穩(wěn)定的產(chǎn)品 科美芯制造公司】
科美芯人是用《科美芯宣言》武裝自己的頭腦，指導(dǎo)自己的行動，言行一致，并且對自己的言行負責(zé)任的人。
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2010年科美芯承建印度谷爾崗亞洲戶外廣告第一高清仁懷LED顯示屏最穩(wěn)定的產(chǎn)品 科美芯制造 1431.8平方米 【科美芯制造】
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【行勝于言.科美芯人】
科美芯價值觀是提高效率的根本
科美芯人怎么去深入理解科美芯價值觀并運用其價值觀指導(dǎo)自己的工作是提高效率的根本。
很多時候，我們在遇到需要解決的事情時，都會用自己的習(xí)慣去處理這件事，這個是潛意識的一種行為，就是這樣一種習(xí)慣，使得我們在處理問題的過程中缺乏用創(chuàng)新思維去發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力，導(dǎo)致工作效率低下，這是因為我們在處理問題時沒有正確運用和理解我們的價值觀，所以效率得不到提高。
剛來科美芯的時候?qū)镜膬r值觀“以專業(yè)贏得信賴，以卓越贏得尊重”缺乏深入的理解，只是停留于表層的理解，所以也談不上將其作為指導(dǎo)我工作的價值觀，工作自然也就沒有效率了。
沒有價值觀的人就沒有靈魂，在沒有理解價值觀有什么用時，我對公司的很多決策自然是一知半解的，我在科美芯的第一年對科美芯的最大的感受是人員換得太快，淘汰得太快，很多人連名字都叫不上來，話都沒有說過一句就被淘汰了。這種淘汰機制令我感到害怕，似乎隨時都有被淘汰的可能，對公司的這種做法我心里裝著一萬個疑問，我當(dāng)時真的不明白公司的人才機制？直到3年后我才明白，一個員工的離開或是留下是由于科美芯的價值觀“以專業(yè)贏得信賴，以卓越贏得尊重”決定的。專業(yè)可以得到重用，不專業(yè)必須離開。
什么叫專業(yè)？什么叫卓越？客戶憑什么信賴你？憑什么受到客戶的尊重呢？一切的疑問對于一個剛進入科美芯的我來說肯定是不懂的。
對事物的認識是會變化的，3年似乎是一個周期，由一個新員工到一名已經(jīng)在科美芯待了3年的老員工，經(jīng)過3年來不斷的思考和學(xué)習(xí)我才深刻理解到科美芯價值觀的重要性。
科美芯的管理有效是體現(xiàn)在整個公司每位員工的思想和言行的一致，價值觀的一致。我們精神上都非常的富有，我們都擁有同樣的價值觀，并且今天的科美芯人能為這一價值觀去堅決執(zhí)行任何指令，因為我們每個人都力求專業(yè)，力求卓越，堅持每天改進提升。從而保證科美芯是一個優(yōu)秀的組織。
說到這再次強調(diào)一下我們對科美芯人的定義：科美芯人是用《科美芯宣言》武裝自己的頭腦指導(dǎo)自己的言行，言行一致，并且對自己的言行負責(zé)的人。
通過對公司價值觀長期的思考與堅定的堅持用其指導(dǎo)我的工作，我對價值觀有了深層次的理解，因為我面對問題的時候可以很快的駕馭自己的理性和感性，能在感性和理性之間快速找到平衡點，尋求最為合理的工作方法，尋找到工作的瓶頸，找到突破口，從而提高自身的工作效率。
在不斷的理解科美芯價值觀的過程中，我對耐力有了進一步的理解，科美芯人默默的付出了一天又一天的努力，而我也在這種堅持中懂得了它的的作用，并且已經(jīng)形成了自己的一種工作作風(fēng)，做起事來不會畏懼，咬緊牙，告訴自己，必須堅持住，要做到專業(yè)和卓越必須付出艱辛的努力，堅持腳踏實地一步一個腳印的向前走，在科美芯價值觀指導(dǎo)下，我的工作效率一定會提升。
科美芯是個團結(jié)的組織，我們彼此投入、付出和無私奉獻，在科美芯的這種組織的氛圍中我們大家融為一體，我們彼此間都非常的坦誠、感情真摯、互相信賴、團結(jié)幫助，這樣的一種工作作風(fēng)，能幫助我們在受到挫折、打擊時勇敢地站立起來，更堅強、更團結(jié)的去完成工作，使我們更快的成長為一個有思想的團隊，一個有效率的團隊。
今天，我們深深愛著我們的品牌：科美芯；今天，我們深深的愛著我們科美芯這個卓越的團隊；今天，我們深深的愛著從我們科美芯出去的每一款穩(wěn)定的LED顯示屏。因為我們每一位科美芯人都是有統(tǒng)一價值觀的人，因為我們科美芯人是一個有效率的團隊。
綜上所述我們要加強科美芯價值觀的學(xué)習(xí)，因為科美芯價值觀是提高效率的根本。只有不斷地增長自己的知識，提高自身思想高度，有扎實的基本功，才能為提高工作效率做好積極準備。最后還是用我們科美芯人必然成功的一句話結(jié)束：穩(wěn)定，當(dāng)然科美芯！--三年后定會譽滿全世界！
【行業(yè)新聞】 LED顯示屏應(yīng)用的六大特點表現(xiàn)
【核心提示】 LED顯示屏應(yīng)用行業(yè)總體技術(shù)水平基本與國際同步發(fā)展，近兩年創(chuàng)新產(chǎn)品不斷問世，行業(yè)內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新活躍，產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)能力不斷加強。一、產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展達到了規(guī)?；健Ｎ覈鳯ED顯示屏行業(yè)的主要產(chǎn)品不僅在國內(nèi)占有絕對的市場，同時在全球市場也占據(jù)了一定的份額，形成了穩(wěn)定的出口。產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性總體上有了顯著的提升，國內(nèi)LED顯示屏應(yīng)用企業(yè)在重大項目和重點工程建設(shè)中表現(xiàn)出色，在國際市場競爭、大型顯示系統(tǒng)工程承接實施等方面的能力顯著提高。
二、行業(yè)技術(shù)進步明顯，科技創(chuàng)新對行業(yè)發(fā)展起到了積極的引領(lǐng)和推動作用。LED顯示屏應(yīng)用行業(yè)總體技術(shù)水平基本與國際同步發(fā)展，近兩年創(chuàng)新產(chǎn)品不斷問世，行業(yè)內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新活躍，產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)能力不斷加強。滿足特殊應(yīng)用需求的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)支持和技術(shù)保證能力得到增強，重點技術(shù)和主流產(chǎn)品發(fā)展比較成熟。
三、LED上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展對顯示應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展促進作用明顯。LED產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間實現(xiàn)良性互動，新產(chǎn)品、新技術(shù)推廣應(yīng)用迅速，基于LED芯片材料、驅(qū)動IC、控制等技術(shù)的發(fā)展，行業(yè)內(nèi)許多企業(yè)在LED綜合應(yīng)用、半導(dǎo)體照明、燈飾亮化工程等方面形成了一定的技術(shù)基礎(chǔ)和生產(chǎn)工程基礎(chǔ)。在傳統(tǒng)LED大屏幕顯示技術(shù)和產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，LED顯示屏產(chǎn)品在行業(yè)市場中的份額逐年增加。
四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈規(guī)范化、集約化特點。LED顯示屏行業(yè)協(xié)會多年來一直積極推動產(chǎn)品技術(shù)交流并開展標準化工作，通過產(chǎn)品技術(shù)標準、產(chǎn)品技術(shù)檢測等手段有效促進了行業(yè)技術(shù)產(chǎn)品的規(guī)范化發(fā)展。規(guī)范化、標準化帶動了產(chǎn)業(yè)化水平的提升，產(chǎn)業(yè)布局的聚積效應(yīng)有所體現(xiàn)，如深圳地區(qū)集中了較多的規(guī)模企業(yè)。近年我國LED顯示應(yīng)用行業(yè)發(fā)展過程中的一個重要特點是規(guī)模型企業(yè)數(shù)量明顯增加，中等規(guī)模企業(yè)數(shù)量有所遞減，小規(guī)模企業(yè)數(shù)量也有增加。產(chǎn)業(yè)總體上由以往的“橄欖形”向“啞鈴形”轉(zhuǎn)變。
五、重大活動對產(chǎn)業(yè)發(fā)展提的帶動效果明顯。2008年、2009年度的產(chǎn)業(yè)增長中，北京奧運會、國慶60周年慶典活動、上海世博會等重大活動的拉動因素不容忽視。對此，一方面要有理性認識，另一方面要以此為契機，認真總結(jié)經(jīng)驗，積極推廣技術(shù)創(chuàng)新成果，拓展新市場，方能保持行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
六、產(chǎn)業(yè)格局在調(diào)整中不斷完善和合理化，行業(yè)內(nèi)的專業(yè)化分工日趨明顯，LED顯示屏應(yīng)用產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈雛形基本形成，為產(chǎn)業(yè)不斷升級奠定了良好的基礎(chǔ)。在競爭的同時，專業(yè)化生產(chǎn)、技術(shù)開發(fā)、工程服務(wù)等環(huán)節(jié)的分工合作在行業(yè)內(nèi)有所體現(xiàn)，細分市場和突出核心競爭力，成為許多企業(yè)新的關(guān)注點。
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