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　　隨著近年來房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，帶動了相關(guān)周邊產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇發(fā)展，如家居家裝以及建材等方面。由于房地產(chǎn)開發(fā)熱潮不斷，對于混泥土機械需求也是猛增，尤其是對相關(guān)配件的需求如仕高瑪攪拌機配件，但我們也需要客觀 的分析混泥土機械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和其隱藏的危機。

　　行業(yè)當(dāng)前發(fā)展態(tài)勢
　　據(jù)中國工程機械工業(yè)協(xié)會混凝土機械分會近10年來統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，混泥土機械的發(fā)展也帶動仕高瑪攪拌機配件和南方路機攪拌機配件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前，我國混凝土機械的保有量主要包括：50m3/h以上的攪拌站（樓）33931座，混凝土泵44993臺，泵車39889臺，攪拌運輸車228822臺。350L以上的混凝土攪拌機為200721臺，總量達(dá)548356臺。其他未列入統(tǒng)計的產(chǎn)品預(yù)計占10%～15%。根據(jù)我國國情，規(guī)定攪拌站（樓）的折舊壽命為10～12年，泵車為8年，但實際上使用中，我國大工程、大方量、連續(xù)作業(yè)的項目很多，很多設(shè)備如拖泵和泵車5～6年就需要更新?lián)Q代。所以，除新增和折舊后的需求，混凝土機械在近5年仍有較大需求量。
　　潛存危機需要警惕
　　首先，工程機械特別是混凝土機械的發(fā)展，主要受惠于國家投資和政策拉動。由于低成本擴張，我國混凝土機械行業(yè)僅用20多年就完成了國外上百年的發(fā)展歷程。但目前，國家已經(jīng)開始逐步轉(zhuǎn)變這種單純依靠政府投資來拉動經(jīng)濟發(fā)展的模式。同時，與混凝土機械行業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的水泥、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)都屬于高資源消耗、高能耗、高污染的產(chǎn)業(yè)，可持續(xù)發(fā)展受到制約。之前那種快速推動的作用會大打折扣。
　　其次，當(dāng)前混凝土機械行業(yè)有觀點認(rèn)為，到2015年，由于大量的現(xiàn)役產(chǎn)品已完成折舊，需要進(jìn)行更新?lián)Q代，泵車年需求量為3萬臺，攪拌車達(dá)10萬輛。國外基建發(fā)展的鼎盛時期，美國混凝土攪拌站保有量為1萬座（包括25m3/h移動式），德國為3000多座，日本4000多座，而中國在近10年內(nèi)包括25m3/h在內(nèi)的攪拌樓（站）保有量就達(dá)到5萬座以上。特別是在4萬億投資的拉動和零首付、低首付等不良促銷模式的誘惑下，相當(dāng)數(shù)量用戶的超前消費造成了市場的虛假繁榮，讓大家對市場前景產(chǎn)生了誤判，最終導(dǎo)致企業(yè)資金鏈出現(xiàn)嚴(yán)重斷節(jié)。因此，到2015年，即使攪拌站使用10年、泵車使用5年，其折舊率也不會達(dá)到上述預(yù)測。何況，近幾年全國商品混凝土機械的利用率不到65%，所以這種預(yù)測缺乏實際調(diào)查的依據(jù)。
　　再其次，產(chǎn)能過剩必然引起市場無序競爭。如果說目前的混凝土機械行業(yè)是三足鼎立，不如說是春秋戰(zhàn)國：大企業(yè)稱霸，小企業(yè)受擠，中企業(yè)明哲保身。各企業(yè)為了搶占市場推出一系列包括零首付在內(nèi)的不良促銷和宣傳政策，嚴(yán)重擾亂了市場的有序發(fā)展。
　　最后，雖然我國混凝土機械產(chǎn)品性能、質(zhì)量已達(dá)到世界先進(jìn)或領(lǐng)先水平，但關(guān)鍵基礎(chǔ)零部件幾乎全部受制于人，國外的定價權(quán)、法律規(guī)范等話語權(quán)隨時都可制約中國混凝土機械的發(fā)展。與此同時，風(fēng)云變幻的國際形勢也會對行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深刻影響。作為企業(yè)的高層決策者，不能不考慮這些問題。
　　質(zhì)量型競爭將取代數(shù)量型
　　近幾年，中國混凝土機械的幾大公司分別與意、日、德的知名企業(yè)進(jìn)行了兼并重組、合資后，中國真正成為世界混凝土機械的生產(chǎn)基地，并達(dá)到產(chǎn)業(yè)壟斷地位。未來，企業(yè)間將逐步由當(dāng)前以產(chǎn)值、大小為導(dǎo)向的數(shù)量型競爭轉(zhuǎn)向在更高技術(shù)水平和服務(wù)領(lǐng)域的質(zhì)量型競爭。
　　從目前各企業(yè)的情況看，幾家大企業(yè)更看重于提高混凝土機械的技術(shù)水平、可靠性以及服務(wù)質(zhì)量，并以中西融合的理念去開拓國際市場，開始從數(shù)量型企業(yè)提升到質(zhì)量型企業(yè)。預(yù)計未來，我國會出現(xiàn)幾家以混凝土機械制造為主的世界500強企業(yè)。這個過程中，有特色，有地域優(yōu)勢的中小企業(yè)將被大企業(yè)組合或兼并，而缺乏特色和創(chuàng)新能力的企業(yè)則直接被淘汰。顯赫了125年的德國制造就有先例。
　　混泥土機械是房地產(chǎn)開發(fā)和建筑行業(yè)必不可少的工程設(shè)備，只要房地產(chǎn)建筑業(yè)不斷在很大程度上也決定了其發(fā)展方向，但是隨著技術(shù)要求的不斷提高，這類機械也必須順應(yīng)時代發(fā)展的需求不斷的提高和發(fā)展，對其功能進(jìn)行不斷的完善。

　　隨著近年來房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，帶動了相關(guān)周邊產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇發(fā)展，如家居家裝以及建材等方面。由于房地產(chǎn)開發(fā)熱潮不斷，對于混泥土機械需求也是猛增，尤其是對相關(guān)配件的需求如仕高瑪攪拌機配件，但我們也需要客觀 的分析混泥土機械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和其隱藏的危機。

　　行業(yè)當(dāng)前發(fā)展態(tài)勢
　　據(jù)中國工程機械工業(yè)協(xié)會混凝土機械分會近10年來統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，混泥土機械的發(fā)展也帶動仕高瑪攪拌機配件和南方路機攪拌機配件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前，我國混凝土機械的保有量主要包括：50m3/h以上的攪拌站（樓）33931座，混凝土泵44993臺，泵車39889臺，攪拌運輸車228822臺。350L以上的混凝土攪拌機為200721臺，總量達(dá)548356臺。其他未列入統(tǒng)計的產(chǎn)品預(yù)計占10%～15%。根據(jù)我國國情，規(guī)定攪拌站（樓）的折舊壽命為10～12年，泵車為8年，但實際上使用中，我國大工程、大方量、連續(xù)作業(yè)的項目很多，很多設(shè)備如拖泵和泵車5～6年就需要更新?lián)Q代。所以，除新增和折舊后的需求，混凝土機械在近5年仍有較大需求量。
　　潛存危機需要警惕
　　首先，工程機械特別是混凝土機械的發(fā)展，主要受惠于國家投資和政策拉動。由于低成本擴張，我國混凝土機械行業(yè)僅用20多年就完成了國外上百年的發(fā)展歷程。但目前，國家已經(jīng)開始逐步轉(zhuǎn)變這種單純依靠政府投資來拉動經(jīng)濟發(fā)展的模式。同時，與混凝土機械行業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的水泥、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)都屬于高資源消耗、高能耗、高污染的產(chǎn)業(yè)，可持續(xù)發(fā)展受到制約。之前那種快速推動的作用會大打折扣。
　　其次，當(dāng)前混凝土機械行業(yè)有觀點認(rèn)為，到2015年，由于大量的現(xiàn)役產(chǎn)品已完成折舊，需要進(jìn)行更新?lián)Q代，泵車年需求量為3萬臺，攪拌車達(dá)10萬輛。國外基建發(fā)展的鼎盛時期，美國混凝土攪拌站保有量為1萬座（包括25m3/h移動式），德國為3000多座，日本4000多座，而中國在近10年內(nèi)包括25m3/h在內(nèi)的攪拌樓（站）保有量就達(dá)到5萬座以上。特別是在4萬億投資的拉動和零首付、低首付等不良促銷模式的誘惑下，相當(dāng)數(shù)量用戶的超前消費造成了市場的虛假繁榮，讓大家對市場前景產(chǎn)生了誤判，最終導(dǎo)致企業(yè)資金鏈出現(xiàn)嚴(yán)重斷節(jié)。因此，到2015年，即使攪拌站使用10年、泵車使用5年，其折舊率也不會達(dá)到上述預(yù)測。何況，近幾年全國商品混凝土機械的利用率不到65%，所以這種預(yù)測缺乏實際調(diào)查的依據(jù)。
　　再其次，產(chǎn)能過剩必然引起市場無序競爭。如果說目前的混凝土機械行業(yè)是三足鼎立，不如說是春秋戰(zhàn)國：大企業(yè)稱霸，小企業(yè)受擠，中企業(yè)明哲保身。各企業(yè)為了搶占市場推出一系列包括零首付在內(nèi)的不良促銷和宣傳政策，嚴(yán)重擾亂了市場的有序發(fā)展。
　　最后，雖然我國混凝土機械產(chǎn)品性能、質(zhì)量已達(dá)到世界先進(jìn)或領(lǐng)先水平，但關(guān)鍵基礎(chǔ)零部件幾乎全部受制于人，國外的定價權(quán)、法律規(guī)范等話語權(quán)隨時都可制約中國混凝土機械的發(fā)展。與此同時，風(fēng)云變幻的國際形勢也會對行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深刻影響。作為企業(yè)的高層決策者，不能不考慮這些問題。
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　　近幾年，中國混凝土機械的幾大公司分別與意、日、德的知名企業(yè)進(jìn)行了兼并重組、合資后，中國真正成為世界混凝土機械的生產(chǎn)基地，并達(dá)到產(chǎn)業(yè)壟斷地位。未來，企業(yè)間將逐步由當(dāng)前以產(chǎn)值、大小為導(dǎo)向的數(shù)量型競爭轉(zhuǎn)向在更高技術(shù)水平和服務(wù)領(lǐng)域的質(zhì)量型競爭。
　　從目前各企業(yè)的情況看，幾家大企業(yè)更看重于提高混凝土機械的技術(shù)水平、可靠性以及服務(wù)質(zhì)量，并以中西融合的理念去開拓國際市場，開始從數(shù)量型企業(yè)提升到質(zhì)量型企業(yè)。預(yù)計未來，我國會出現(xiàn)幾家以混凝土機械制造為主的世界500強企業(yè)。這個過程中，有特色，有地域優(yōu)勢的中小企業(yè)將被大企業(yè)組合或兼并，而缺乏特色和創(chuàng)新能力的企業(yè)則直接被淘汰。顯赫了125年的德國制造就有先例。
　　混泥土機械是房地產(chǎn)開發(fā)和建筑行業(yè)必不可少的工程設(shè)備，只要房地產(chǎn)建筑業(yè)不斷在很大程度上也決定了其發(fā)展方向，但是隨著技術(shù)要求的不斷提高，這類機械也必須順應(yīng)時代發(fā)展的需求不斷的提高和發(fā)展，對其功能進(jìn)行不斷的完善。

　　隨著近年來房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，帶動了相關(guān)周邊產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇發(fā)展，如家居家裝以及建材等方面。由于房地產(chǎn)開發(fā)熱潮不斷，對于混泥土機械需求也是猛增，尤其是對相關(guān)配件的需求如仕高瑪攪拌機配件，但我們也需要客觀 的分析混泥土機械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和其隱藏的危機。

　　行業(yè)當(dāng)前發(fā)展態(tài)勢
　　據(jù)中國工程機械工業(yè)協(xié)會混凝土機械分會近10年來統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，混泥土機械的發(fā)展也帶動仕高瑪攪拌機配件和南方路機攪拌機配件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前，我國混凝土機械的保有量主要包括：50m3/h以上的攪拌站（樓）33931座，混凝土泵44993臺，泵車39889臺，攪拌運輸車228822臺。350L以上的混凝土攪拌機為200721臺，總量達(dá)548356臺。其他未列入統(tǒng)計的產(chǎn)品預(yù)計占10%～15%。根據(jù)我國國情，規(guī)定攪拌站（樓）的折舊壽命為10～12年，泵車為8年，但實際上使用中，我國大工程、大方量、連續(xù)作業(yè)的項目很多，很多設(shè)備如拖泵和泵車5～6年就需要更新?lián)Q代。所以，除新增和折舊后的需求，混凝土機械在近5年仍有較大需求量。
　　潛存危機需要警惕
　　首先，工程機械特別是混凝土機械的發(fā)展，主要受惠于國家投資和政策拉動。由于低成本擴張，我國混凝土機械行業(yè)僅用20多年就完成了國外上百年的發(fā)展歷程。但目前，國家已經(jīng)開始逐步轉(zhuǎn)變這種單純依靠政府投資來拉動經(jīng)濟發(fā)展的模式。同時，與混凝土機械行業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的水泥、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)都屬于高資源消耗、高能耗、高污染的產(chǎn)業(yè)，可持續(xù)發(fā)展受到制約。之前那種快速推動的作用會大打折扣。
　　其次，當(dāng)前混凝土機械行業(yè)有觀點認(rèn)為，到2015年，由于大量的現(xiàn)役產(chǎn)品已完成折舊，需要進(jìn)行更新?lián)Q代，泵車年需求量為3萬臺，攪拌車達(dá)10萬輛。國外基建發(fā)展的鼎盛時期，美國混凝土攪拌站保有量為1萬座（包括25m3/h移動式），德國為3000多座，日本4000多座，而中國在近10年內(nèi)包括25m3/h在內(nèi)的攪拌樓（站）保有量就達(dá)到5萬座以上。特別是在4萬億投資的拉動和零首付、低首付等不良促銷模式的誘惑下，相當(dāng)數(shù)量用戶的超前消費造成了市場的虛假繁榮，讓大家對市場前景產(chǎn)生了誤判，最終導(dǎo)致企業(yè)資金鏈出現(xiàn)嚴(yán)重斷節(jié)。因此，到2015年，即使攪拌站使用10年、泵車使用5年，其折舊率也不會達(dá)到上述預(yù)測。何況，近幾年全國商品混凝土機械的利用率不到65%，所以這種預(yù)測缺乏實際調(diào)查的依據(jù)。
　　再其次，產(chǎn)能過剩必然引起市場無序競爭。如果說目前的混凝土機械行業(yè)是三足鼎立，不如說是春秋戰(zhàn)國：大企業(yè)稱霸，小企業(yè)受擠，中企業(yè)明哲保身。各企業(yè)為了搶占市場推出一系列包括零首付在內(nèi)的不良促銷和宣傳政策，嚴(yán)重擾亂了市場的有序發(fā)展。
　　最后，雖然我國混凝土機械產(chǎn)品性能、質(zhì)量已達(dá)到世界先進(jìn)或領(lǐng)先水平，但關(guān)鍵基礎(chǔ)零部件幾乎全部受制于人，國外的定價權(quán)、法律規(guī)范等話語權(quán)隨時都可制約中國混凝土機械的發(fā)展。與此同時，風(fēng)云變幻的國際形勢也會對行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深刻影響。作為企業(yè)的高層決策者，不能不考慮這些問題。
　　質(zhì)量型競爭將取代數(shù)量型
　　近幾年，中國混凝土機械的幾大公司分別與意、日、德的知名企業(yè)進(jìn)行了兼并重組、合資后，中國真正成為世界混凝土機械的生產(chǎn)基地，并達(dá)到產(chǎn)業(yè)壟斷地位。未來，企業(yè)間將逐步由當(dāng)前以產(chǎn)值、大小為導(dǎo)向的數(shù)量型競爭轉(zhuǎn)向在更高技術(shù)水平和服務(wù)領(lǐng)域的質(zhì)量型競爭。
　　從目前各企業(yè)的情況看，幾家大企業(yè)更看重于提高混凝土機械的技術(shù)水平、可靠性以及服務(wù)質(zhì)量，并以中西融合的理念去開拓國際市場，開始從數(shù)量型企業(yè)提升到質(zhì)量型企業(yè)。預(yù)計未來，我國會出現(xiàn)幾家以混凝土機械制造為主的世界500強企業(yè)。這個過程中，有特色，有地域優(yōu)勢的中小企業(yè)將被大企業(yè)組合或兼并，而缺乏特色和創(chuàng)新能力的企業(yè)則直接被淘汰。顯赫了125年的德國制造就有先例。
　　混泥土機械是房地產(chǎn)開發(fā)和建筑行業(yè)必不可少的工程設(shè)備，只要房地產(chǎn)建筑業(yè)不斷在很大程度上也決定了其發(fā)展方向，但是隨著技術(shù)要求的不斷提高，這類機械也必須順應(yīng)時代發(fā)展的需求不斷的提高和發(fā)展，對其功能進(jìn)行不斷的完善。