PVC塑料膠泥施工過程質(zhì)量保證措施
1、質(zhì)量過程控制要點
（1）組建項目部：由公司派出機構提出組建項目部的人員名單，人力資源部負責審核，總經(jīng)理批準。
（2）施工合同交底：派出機構負責人對項目部進行合同交底。交底時，派出機構除合同外，還應對這些情況詳細說明：工作內(nèi)容、法律法規(guī)要求、顧客的期望、合同評審情況、公司對顧客的承諾、項目管理目標、公司對項部的要求、公司為項目部提供的資源情況等。
（3）施工準備：項目部負責施工準備工作，當需要公司有關部門提供支持、服務時，派出機構應幫助協(xié)調(diào)組織。
2、技術交底
（1）施工前，項目技術負責人或施工員應向作業(yè)人員進行口頭或書面的技術交底，講解圖紙和規(guī)范要求、施工控制要點、質(zhì)量要求等。主要分項工程和關鍵工序應以《技術交底記錄》形成進行書面交底。
（2）材料進場時，應按國家有關規(guī)定對材料是否滿足規(guī)定要求進行認可。
（3）操作人員進場時，施工員和安全員應對人員資格進行確認并進行技術交底。施工中，施工員和定全員應對人員的操作能力進行鑒定，發(fā)現(xiàn)不合格者應預以更換或進行培訓。
（4）施工過程中，施工員應對過程參數(shù)進行監(jiān)控，填寫并保存有關技術記錄（形式自定）。 3、施工過程監(jiān)控
（1）施工員負責對施工中的操作、工程質(zhì)量、施工進度是否符合規(guī)定要求進行監(jiān)控，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。對影響質(zhì)量的關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)重點進行控制，及時檢驗工序質(zhì)量。當施工條件發(fā)生變化時，應針對變化情況過程進行再確認。
（2）自檢：每一分項工程施工完成后，均由該施工班組對所施工產(chǎn)品進行自檢，由班組長以《工程自檢交接檢記錄》的形式作好自檢記錄，并及時上交施工員。
（3）交接檢：經(jīng)自檢合格的分項工程，由施工員組織質(zhì)檢員、上下工序班組長進行交接檢，對所發(fā)現(xiàn)的問題應及時解決。合格后，上下工序班組以《工程自檢交接檢記錄》的形式作好交接檢記錄后，可進行下一道工序施工。
（4）質(zhì)檢員每月底將本月完成的分項工程和發(fā)生的工程質(zhì)量問題及其處理辦法等填寫在《工程質(zhì)量月報》，并上報總承包部。
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